[Zac Bears]: គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងមូលថ្ងៃទី 1 ខែឧសភាឆ្នាំ 2024 ។ លេខាធិការ, សូមទូរស័ព្ទមក។ មានមនុស្ស 5 នាក់មានវត្តមាននិងមានមនុស្ស 2 នាក់អវត្តមាន។ កិច្ចប្រជុំនេះត្រូវបានប្រកាសបើកចំហ។ គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាទីក្រុង Medford ទាំងមូលនឹងជួបគ្នានៅម៉ោង 6 ល្ងាច។ អាស័យដ្ឋានៈសាលា Medford សាលាក្រុង 85 George P. Hassett Drive, Medford, Massachusetts ជាន់ទី 2 បន្ទប់ទីក្រុង City Roals និងតាមរយៈការពង្រីក។ ដើម្បីដាក់ស្នើមតិយោបល់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរសូមអ៊ីម៉ែល AherTovice នៅ Medford-ma.gov ។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំនេះគឺការពិភាក្សាលើឯកសារឯកសារ 24-045 នីតិវិធីថវិកាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025 ។ នេះគឺជាកិច្ចប្រជុំបឋមទីបួននៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2025 ដំណើរការថវិកា។ យើងមាននាយកដ្ឋានដូចខាងក្រោម។ យើងមានធនធានមនុស្សប៉ុន្តែធានារ៉ាប់រងសុខភាពនិងគ្រោះថ្នាក់ការប្រឹក្សាយោបល់ការសាងសង់សំណង់សមធម៌ការដាក់បញ្ចូលនិងហិរញ្ញវត្ថុ។ អ្នកណាម្នាក់ចង់លោតទៅមុខបើចាំបាច់? ឬតើយើងមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការធ្វើវាតាមលំដាប់លំដោយ? វាហាក់ដូចជាមនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ព្រមធ្វើវាតាមលំដាប់លំដោយដូច្នេះយើងនឹងធ្វើវាតាមលំដាប់លំដោយហើយខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងធនធានមនុស្សការធានារ៉ាប់រងសុខភាពនិងសំណងកម្មករ។ ខ្ញុំមិនច្បាស់ទេខ្ញុំគិតថាអ្នកប្រហែលជាទទួលបន្ទុកធនធានមនុស្សហើយបន្ទាប់មកលោក Bob និង Courtney ប្រហែលជាអ្នកទទួលបន្ទុកធានារ៉ាប់រងសុខភាពនិងសំណងកម្មករ? អូអ្នកក៏ធ្វើវាដែរគឺអស្ចារ្យណាស់។ អូ, ទាំងនោះគឺជាសាច់ដុំរបស់អ្នក, មិនអីទេ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមយល់ពីមូលហេតុដែលអ្នកនៅទីនេះ។ អស្ចារ្យខ្ញុំនឹងពិនិត្យមើលវានៅពេលខ្ញុំមានពេលវេលា។ យើងនឹងទទួលខុសត្រូវលើធនធានមនុស្សបន្ទាប់មកយើងនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះការធានារ៉ាប់រងសុខភាពបន្ទាប់មកយើងនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះសំណងកម្មករ។ ខ្ញុំនឹងនៅកំពូលឆាប់ៗនេះ។ ថវិការបស់បុគ្គលិកដែលបានស្នើឡើងចំនួន 2025 នាក់ដែលបានស្នើឡើងគឺ 267.537.23 ដុល្លារកើនឡើងពី 202.357 ដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2024 ។ នេះបើយោងតាម Changelog មានបន្ថែមពីរនៅទីនេះ។ មួយគឺនៅក្នុងតំបន់នៃកំណើននៃតម្លៃថេរដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្បាស់នូវជំហរមូលនិធិ ARPA ក្នុងថវិកាមូលនិធិទូទៅ។ កត្តាទី 2 និងតែមួយគត់ដែលបង្កើតការចំណាយថ្មីគឺការអនុវត្តនូវវិន័យនៃការគ្រប់គ្រងភាពជាអ្នកដឹកនាំផ្នែកច្បាប់និងបណ្តុះបណ្តាលក្បាលនាយកដ្ឋាន។ ពិសេស។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់សួរសំណួរបួនឬសំណួរបីនិងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយ។ នាយកអ្នកអាចចាប់ផ្តើមនៅទីនេះហើយប្រាប់យើងពីអ្វីដែលអ្នកចង់ឱ្យយើងដឹងអំពីថវិកា។ ខ្ញុំបានសង្ខេបសង្ខេបយ៉ាងខ្លីដូច្នេះសូមមានអារម្មណ៍ថាមានសេរីភាពក្នុងការចែករំលែកអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់ចែករំលែកហើយយើងចង់ about អំពីផែនការណាមួយដែលអ្នកមិនបានចុះឈ្មោះសម្រាប់ឆ្នាំនេះដែលអាចនឹងកើតឡើង។ ខ្ញុំសូមស្នើសុំនៅពេលអនាគតបុគ្គលិកដែលអ្នកចំណាយដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ថានាយកដ្ឋានរបស់អ្នកត្រូវការប៉ុន្តែយើងមិនអាចស្នើសុំនៅឆ្នាំនេះបានទេ។ បន្ទាប់មកទៀតយើងចង់ដឹងពីរបៀបដែលអ្នកកំពុងធ្វើនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2024 តើអ្នកមានផែនការអ្វីខ្លះសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែរៀបរាប់ពីដំណើរការដែលខ្ញុំធ្វើនៅក្នុងវគ្គនីមួយៗពីព្រោះនេះគឺជាកំណែថ្មីជាងនេះ។ នេះគឺជាដំណើរការថ្មីទាំងស្រុងសម្រាប់ទីក្រុង។ យើងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញថវិកាថ្មីដែលចេញដោយក្រុមប្រឹក្សាទីក្រុងកាលពីយប់មិញ។ យើងកំពុងតាមដានស្ថានភាពនេះជាមុនហើយសូមថ្លែងអំណរគុណលើការគ្រប់គ្រងជាមុនក្នុងការធ្វើការជាមួយយើងលើបញ្ហានេះ។ កាលពីខែមីនាក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបានរៀបចំសំណើថវិកាហើយបានបង្ហាញពួកគេទៅអភិបាលក្រុង។ ឥឡូវនេះយើងមានការប្រជុំថវិកាបឋមជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋានដែលជាការផ្លាស់ប្តូរពីការអនុវត្តពីមុន។ យើងនឹងប្រារព្ធពិធីពួកគេនៅចំពោះមុខអាសយដ្ឋានថវិកាចុងក្រោយរបស់អភិបាលនៅចុងខែឧសភា។ បន្ទាប់មកយើងក្រឡេកមើលថវិកានៅពេលនោះមានសារៈសំខាន់ជាបន្ទាន់ចំពោះអ្នក។ ប្រសិនបើមានរឿងមួយដែលបានផ្លាស់ប្តូរច្រើនក្នុងអ្វីដែលយើងបាននិយាយនៅយប់នេះ ដោយផ្អែកលើបទបង្ហាញថវិកាបច្ចុប្បន្នយើងអាចអញ្ជើញអ្នកឱ្យត្រឡប់មកវិញឬការគ្រប់គ្រងអាចនិយាយថាយើងចង់ត្រលប់មកមន្ទីរវិញ។ បន្ទាប់មកយើងអាចលឺបន្ថែមពីអ្នកនៅខែមិថុនា។ ហើយបើមិនដូច្នោះទេនោះវាអាចកើតឡើងបានតែនៅពេលពួកគេមកជួបជុំថវិកាជាមួយយើងប៉ុណ្ណោះ។ នោះហើយជាវា។ ដូចខ្ញុំបាននិយាយថាបុរសអ្វីដែលនៅសល់ក្នុងថវិការបស់អ្នកអ្វីដែលអ្នកឃើញនាពេលអនាគតដែលមិនមាននៅក្នុងថវិកានេះហើយបន្ទាប់មកយើងចង់ដឹង ដោះស្រាយទស្សនវិស័យការងាររបស់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នក។ តើយើងនៅលើវាទេ?
[Lisa Crowley]: ត្រូវហើយយើងនឹងជួលអ្នកសម្របសម្រួលបុគ្គលិកនៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។ នេះជំនួសឱ្យទីតាំងក្រៅម៉ោងដែលបានផ្តល់មូលនិធិពីមុនដែលយើងមាន។ យើងក៏អាចធ្វើបានដែរ យើងមានលុយខ្លះក្នុងថវិកាសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល។ យើងនឹងអញ្ជើញ JJ Keller ដើម្បីចូលរួមក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលសុវត្ថិភាព DPW ។ យើងកំពុងធ្វើការជាមួយអ្នកដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវការបណ្តុះបណ្តាលអនុលោមតាមច្បាប់។ ពួកគេអាចគាំទ្រកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ិនធរណេតនិងតាមអ៊ិនធរណេត។ ជាទូទៅវាជាថវិកា។ ធនធានមនុស្សមិនមានការភ្ញាក់ផ្អើលជាច្រើនទេ។ តើយើងអាចស្នើសុំអ្វីទៀត ខ្ញុំមិនធ្វើវាទេដោយសារតែថវិកានេះអាចជាជំហរក្រៅម៉ោងមួយផ្សេងទៀតដែលសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់យើងអាចបន្ថែមថវិកានេះបាន។ តាមពិតនៅពេលដែលសកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាលនៅតែបន្តកើនឡើងតាមពេលវេលាការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលនឹងកើនឡើង។ ប៉ុន្តែក្រៅពីនេះថវិកាបច្ចុប្បន្នរបស់យើងគឺអំណោយផលណាស់។ ពិសេស។
[SPEAKER_10]: មែនហើយយើងកំពុងទន្ទឹងរងចាំឆ្នាំក្រោយហើយរំភើបសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។
[Lisa Crowley]: 好吧，人力资源办公室一直非常忙于合作，特别是与 DEI 办公室和我们财务部门的合作。 我们成功地与财务部门合作，我感谢他们在我们称之为 ENSO 项目的过程中给予我们的所有帮助。 这就是我们目前拥有的每位市政雇员的生命周期。 从人口统计数据到工资，他们处于什么级别，他们可能属于哪个工会，哪个部门，以及有关该员工的一切。 我们经常需要查看不同的系统才能获得完整的了解。 现在我们有了一个全彩、多页的电子表格，它为我们提供了我们需要了解的关于每位员工的一切信息。 因此，如果有人过来说，我需要了解约翰·琼斯，我们将拥有他的完整历史，而不必每次都查看他的人事档案。 所以这是实时更新的。 因此，当员工的状态发生变化时，我们会自动进入 ENSO 项目并更新该员工的状态。 所以它是流体的。 它会更新，你知道， 每个员工的时间都在流逝。 这就是为什么能够去一个地方找到我们需要的所有信息是如此令人兴奋。 我们也一直忙于招聘。 今年，我们有大约 10 名急救人员、大约 28 名市政府雇员，其中包括最近两周内新上任的 DPW 副主任和一名选举经理。 两者都将在未来几周内开始。 这就是为什么我们如此高兴他们的加入。 最近几周，我们还在消防局内部开展了多项促销活动。 所以我们对此也感到非常兴奋。 我们目前还与柯林斯中心合作进行阶级和薪酬的研究。 这将在未来几个月内实施。 希望他们能够参与我们的 FLSA 分类、薪酬、更新职位描述，以真正反映当前的职位内容。 我们的工作描述非常古老。 有些是80年代的。 因此，它们并不能很好地反映当前的情况。 这就是我们组织与员工和呼叫中心单独会议的原因。 他们会看看你的职位描述实际上是什么。 就像纸上一样。 然后，我们将审查部门负责人，以确保他们同意我们与员工一起开展的工作，并为每位城市员工提供完整的工作描述。 我们正在与 DEI 总监一起制定新的招聘流程。 因此，弗朗西斯和我在办公室围绕新的招聘流程创建了一个非常详细的综合系统。 描述发布过程中的每个步骤。 招聘以及每个部门负责人将在什么级别负责确保一切都在正确的时间到位，谁将参与招聘流程，谁将负责安排面试，制定面试问题，并确保我们遵守州和联邦法律。 我们还在出版物和招聘中制定了简化的流程。 我们正在与 MMA 合作，提供更好的设备和工作岗位，以保证为这座城市提供最合格的人才。 我们正在制定内部流程和程序。 我们刚刚制定了实习政策。 以便所有与实习生合作的部门都有一个简化的政策来整合这些人员。 我们抵达并完成了城市 I-9 审核，确保我们所有的 I-9 均符合规定。 我们发现很多都不是，所以我们能够回去纠正它们，并将它们通知给州政府，以防我们受到审计。 我们还每三年开展一次 CORI 流程， 人们必须注册。 任何雇员都必须注册。 这在过去是没有做过的。 因此，我们创建了一个系统，每三年将它们全部删除，以遵守国家法规。 我们制定了新员工公告计划。 这样，当新员工到来时，没有人知道他们是谁。 他们沿着走廊走着，心想，这是谁？ 这就是为什么我们现在将其作为所有新员工关注的焦点。 因此，每个人都知道新经理或新员工将会到来，具体取决于各个级别。 我们希望这能帮助员工适应环境，帮助人们进行自我介绍，确保他们在这座城市感到受欢迎。 我们正在与 JJ Keller 合作，与我在预算过程中提到的 DPW 人员一起制定一项全面的安全计划。 我们还提高了人力资源办公室的透明度，现在我们在网站上发布所有最近批准的集体协议。 据我所知，过去没有这样做过。 我们开始实施的任何市政政策也都将在网上进行。 在线 CBA 确实有助于满足 FOIA 请求。 现在，如果人们正在寻找有关我们合同之一的信息，我们可以引导他们访问该网站。 我们讨论了与 Trilliant 的合作关系。 我们也正在与 DEI 办公室就此进行合作。 这是一个深入的过程，我们在合规、防止骚扰、性骚扰、创造积极的工作环境、成为盟友、工作场所文明方面进行培训。 它实际上有 DEI 和 HR 镜头。 每个人都可以单独登录，如果有人觉得使用电脑或上网不太舒服，我们的 DEI 办公室也会进行现场培训。 其中将有一个课堂部分，以便城市中的每个人都可以按照他们现在的水平接受培训。 我们还与 DEI 办公室密切合作，努力简化我们的许多流程和计划，因为我们的办公室与我们的许多计划和流程交织在一起。 这非常有用。 弗朗西斯科在这方面与我们合作非常愉快。 最后，我们实现了 与阿姆斯特朗合作，我们的心肺复苏培训。 您可能已经看过这些电子邮件。 如果没有，请注册。 我们将在5月15日和6月5日进行训练，我认为这是朝着正确方向迈出的积极一步。 所以我不知道你们对此是否有任何疑问，或者我就谈谈我们的目标。 完美的。 这就是为什么我们希望继续与 DEI 办公室和财务部门合作，以确保我们为员工在整个就业过程中提供全面的开始和流程。 我们希望继续创造一个温馨的环境，让我们的员工感受到支持、倾听和重视。 通常，当人们来到我的办公室时，他们感觉就像在校长办公室一样，我们真的希望他们感到受欢迎，所以他们并不总是觉得，我做错了什么？ 我们希望他们在遇到问题或疑问时能够来与我们交谈，或者即使他们有关于如何更好地支持他们的想法。 因此，我们的办公室始终开放，我们希望您开始使用它来解决这些问题。 这就是为什么我们也希望与我们的工会代表建立持久和相互尊重的关系。 我认为，我们在谈判桌上越能相互协作、越尊重，我们就越能把事情做好。 我认为我们确实正在朝这个方向前进。 我们与工会代表建立了非常良好的关系，我感谢他们参与我们与他们一起开展的所有流程。 我们希望继续提高和培养我们对如何最好地支持我们的员工和合作者以及如何更好地与他们沟通的意识。 每个人都在不同的层面上进行沟通，我们希望确保尊重我们与他们接触的方式以及他们如何向我们传达他们的需求。 我们还在开发 HIRS 系统，该系统将有助于自动化我们的人力资源流程和程序，并通过自动化而不是我们一直使用的所有纸张来吸引每个人。 所以我们希望能够落实它。 还有很多其他的。 我们正在与 DEI 办公室一起编写手册。 我们的手册，我们有一本，但它很旧而且过时，有些部分也过时了。 这就是为什么我们正在开发一个全面的新手册和政策跟踪系统，以便我们可以确保我们的政策是最新的并符合州和联邦法律。 除了申请补助金外，我们还可以通过人力资源办公室获得补助金，以帮助我们支持其中一些举措。 这基本上就是我们本财年要做的工作。
[Zac Bears]: ពិសេស។ សូមអរគុណលោក Grows Lightley ។ តើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានមតិយោបល់ឬសំណួរណាមួយទេ?
[George Scarpelli]: សូមអរគុណ សូមអរគុណអ្នកខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំសប្បាយចិត្តដែលបាន about អំពីជំហានវិជ្ជមានជាច្រើននាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សរបស់យើងកំពុងទទួលយក។ ប្រហែលជានេះអាចត្រូវបានដឹកនាំនៅប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិប៉ុន្តែប្រហែលជាគាត់បានភ្លេចសកម្មភាពឬគំនិតណាមួយ។ ខ្ញុំដឹងថាគំនិតផ្តួចផ្តើមដ៏ខ្លាំងមួយរបស់យើងគឺការបង្កើតមេធាវីនិងមុខតំណែងរួម។ តើយើងបានពិភាក្សាអំពីការបង្កើនស៊ីភីយូដើម្បីទាក់ទាញបេក្ខជនដែលគិតថានេះជាជំហរដ៏ទាក់ទាញ? ខ្ញុំដឹងថាហាងឆេងគឺទាបណាស់ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ដែលខ្ញុំបាននិយាយនឹងពិចារណាថាការដាក់ពាក្យសុំទៅ Bedford ទេ។ ដូច្នេះនេះប្រហែលជាមិនសមរម្យទេ ការសន្ទនានេះប៉ុន្តែប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបានខ្ញុំចង់ដាក់វានៅលើបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើរបស់យើងទោះបីជាវាជាទម្រង់ដាក់ញត្តិក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំមិនចង់ព្រងើយកន្តើយនឹងរឿងនេះទេ។ ខ្ញុំដឹងថានេះគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃរបៀបវារៈដែលយើងកំពុងផ្តោតលើ។
[Zac Bears]: អ្នក បាទអ៊ុំផ្តល់យោបល់លើរឿងនោះ។
[Lisa Crowley]: ដូច្នេះខ្ញុំរីករាយដែលបានពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើមណាមួយដែលយើងអាចធ្វើបានជាមួយអភិបាលនិងប្រធានបុគ្គលិក។ ប៉ុន្តែយើងកំពុងធ្វើការស្រាវជ្រាវនេះនៅក្នុងថ្នាក់រៀនដោយសង្ឃឹមថាវានឹងកំណត់អត្តសញ្ញាណរបស់ដែលធ្លាប់ស្គាល់។ ទាំងនេះរួមមានព្រះរាជអាជ្ញានិងមេធាវីទីក្រុង។
[George Scarpelli]: សូមអរគុណ សូមអរគុណ
[Zac Bears]: យើងបានដាក់សំណើថវិការបស់យើងទៅរដ្ឋាភិបាលនៅថ្ងៃទី 20 ខែមីនា។ យើងបានទទួលការឆ្លើយតបពីអភិបាលក្រុងដែលនិយាយថាយើងកំពុងពិចារណាផ្ញើឯកសារទៅសភាទាក់ទងនឹងព្រះរាជអាជ្ញា។ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេខ្ញុំគិតថាប្រហែលជានៅពេលដែលថវិកានិងបទប្បញ្ញត្តិបុគ្គលិកចូលមកលេង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានន័យថានេះគឺ យើងបានទទួលសំណើថវិកា។ ដូច្នេះយើងបានទទួលការឆ្លើយតបរបស់រដ្ឋាភិបាលលើបញ្ហានោះហើយយើងយល់ស្របជាមួយសមាជិកសភា Scarpelli ។ នេះគឺជាអាទិភាពមួយហើយយើងបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីស្វែងរកព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមទៀតប៉ុន្តែយើងក៏ចង់បញ្ជាក់ថាយើងកំពុងធ្វើសំណើនេះថាជាអត្ថប្រយោជន៍នៃសំណើថវិកាថ្មីរបស់យើង។ ខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយសមាជិកសភាហ្វូងចៀមហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំមានសំណួរមួយទៀត។ ដាស់ត្យេន
[Matt Leming]: ដូច្នេះខ្ញុំមិនចង់បើកករណីកញ្ចក់នេះឡើងវិញទេប៉ុន្តែខ្ញុំចូលចិត្តអ៊ុំខ្ញុំចង់យល់ពីផ្នែកខ្លះនៃបុគ្គលិកនិងដំណើរការពិនិត្យយឺត។ ដូច្នេះនៅពេលដែលនិយោជិកត្អូញត្អែរអំពីប្រាក់ឈ្នួលដែលមិនបានបង់។ តើអ្នកអាចនិយាយអំពីមូលហេតុដែលនៅពីក្រោយការពន្យារពេលទាំងនេះទេ? អ្នកដឹងទេខ្ញុំបាន heard អំពីប្រព័ន្ធហួសសម័យ។ មានរឿងស្រដៀងគ្នាទៅនឹងអ្វីដែលបានកើតឡើង។ តាមទស្សនៈរបស់អ្នក?
[Lisa Crowley]: ប្រាកដ។ ដូច្នេះបាទ / ចាស, យើងមានប្រព័ន្ធចម្រុះដែលធ្វើឱ្យការលំបាកនេះពិបាកណាស់។ អ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើគឺផ្តល់សច្ចាប័នលើកិច្ចសន្យា។ ទាំងនេះគឺជាការវាយតម្លៃដំបូងដែលយើងបានធ្វើគ្រាន់តែដើម្បីទទួលបានអ្នករាល់គ្នានៅលើទំព័រតែមួយ។ យើងមិនចង់ផ្លាស់ប្តូរពីក្រុមមួយទៅក្រុមមួយទេប្រសិនបើយើងយល់ព្រមលើកិច្ចសន្យាមុន។ ខ្ញុំប្រាប់អ្នកថាវាពិបាកណាស់។ លោក Bob គឺជាផ្នែកធំមួយនៃនោះ។ វាត្រូវតែឆ្លងកាត់ យើងបន្ថែមការកើនឡើងតាមអ៊ិនធឺរណែតជារៀងរាល់ឆ្នាំចំពោះស្តូបរបស់និយោជិកម្នាក់ៗ។ បន្ទាប់មកមើលកន្លែងដែលមានការដំឡើងការផ្លាស់ប្តូរឬការផ្សព្វផ្សាយ។ ប្រសិនបើមានម៉ោងបន្ថែមហេតុអ្វីវាប៉ះពាល់ដល់ម៉ោងថែមម៉ោង? ដូច្នេះវាហាក់ដូចជានេះគឺសាមញ្ញ។ វាមិនងាយស្រួលទេដូចការបន្ថែម 2% 3% 5% ឬអ្វីដែលសម្រាប់ប្រាក់ខែរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ នេះពិតជាត្រូវធ្វើដោយនិយោជិកតែម្នាក់ឯង។ នៅពេលដែលលោក Bob ទទួលបានព័ត៌មាននេះយើងផ្ញើវាទៅការិយាល័យបើកប្រាក់ខែរបស់យើង។ អ្នកប្រមូលទ្រព្យសម្បត្តិរបស់យើងបន្ទាប់មកពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវបន្ទាត់នីមួយៗដើម្បីធានាថាវាត្រឹមត្រូវ។ របៀបដែលវាគួរតែមាន។ បន្ទាប់មកគាត់បានមករកខ្ញុំសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យនៅនឹងកន្លែងហើយបន្ទាប់មកជាប្រធានបុគ្គលិករបស់យើងសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យនៅនឹងកន្លែង។ ខ្ញុំគិតថា Holden ប្រហែលជាបានឃើញវាដែរ។ ដូច្នេះវាគឺជាការងារជាច្រើន។ ខ្ញុំចង់និយាយថាបើនិយាយពីនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យខ្ញុំគិតថាមានជាងមួយរយទំព័រព្រោះបុគ្គលិកម្នាក់អាចមាន 4 ទំព័រនិងទំព័រសៀវភៅបញ្ជីចំនួនបួនពីព្រោះខ្លះទៀតមាននៅទីនេះ។
[Matt Leming]: អាចធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកម្មវិធីសូហ្វវែរដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដោះស្រាយបញ្ហានេះ? ព្រោះវាហាក់ដូចជាអ្នកកំពុងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយដៃ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានធ្វើដោយដៃ។ អូ។
[Lisa Crowley]: ខ្ញុំមិនមានន័យថាដោយដៃខ្ញុំទេ។ ពួកគេគឺជាសៀវភៅបញ្ជីប៉ុន្តែយើងត្រូវមើលអ្វីគ្រប់យ៉ាងរៀងៗខ្លួន។ មានប្រព័ន្ធពីរ។ នេះមិនមានន័យថាយើងមានប្រព័ន្ធសម្រាប់រក្សាទុកអ្វីៗទាំងអស់ទេ។ ដូច្នេះវាចំណាយពេលយូរខ្ញុំទទួលស្គាល់ថា។ ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាចេតនាទេ។ នេះត្រូវបានធ្វើនៅពេលចាំបាច់។ ដោយសារតែខ្ញុំបារម្ភថាបើយើងមិនបង់ឱ្យនរណាម្នាក់ដែលពួកគេសមនឹងទទួលនោះយើងនឹងត្រូវបញ្ឈប់ដំណើរការនេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងចង់ឱ្យពួកគេមានភាពត្រឹមត្រូវតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
[Matt Leming]: ដែលធ្វើឱ្យយល់បាន។ អរកុន
[Lisa Crowley]: គ្មានអ្វីទេ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណអ្នកតំណាងកំប្លែង។ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺត្រលប់ទៅការផ្លាស់ប្តូរចំណាត់ថ្នាក់និងការស្រាវជ្រាវសំណងខ្ញុំបាន heard ថាសមាសធាតុនៃចំណាត់ថ្នាក់នឹងត្រូវបានអនុវត្តរដ្ឋបាលនាពេលអនាគតដូច្នេះខ្ញុំគិតថានេះល្អ។ ខ្ញុំតែងតែរីករាយដែលបាន that ថាអ្វីមួយពីទសវត្សរ៍ 80 ឬ 90 នៅតែកំពុងកើតឡើងនៅថ្ងៃនេះ។ ខ្ញុំគិតថានេះល្អណាស់។ កាលណាយើងធ្វើកាន់តែច្រើនយើងត្រូវធ្វើតិចជាងនៅពេលអនាគតមែនទេ? ក្នុងល្បឿននេះ។ ទាក់ទងនឹងប្រាក់ខែនៅស្ទូឌីយោក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានលើកឡើងនូវសំណួរជាច្រើនអំពីប្រាក់ខែ។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ Marpelli បានសួរសំណួរអំពីក្រុមហ៊ុនច្បាប់ក្រុមហ៊ុនច្បាប់និងថាតើប្រាក់ខែនិងប្រាក់ខែមានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ជួលបុគ្គលិក។ ផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់យើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះនេះទំនងជាមិនកើតឡើងទេ។ អ្នកដឹងទេប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាជាទូទៅក្រុមប្រឹក្សាពិតជាចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបទបញ្ជាបុគ្គលិកដែលយើងបានពិភាក្សាដូចជាការនាំយកបទបញ្ជាបុគ្គលិកចូលទៅក្នុងកូដទីក្រុង។ យើងមិនចង់ធ្វើដូច្នេះទេរហូតដល់យើងឆ្លងកាត់ដំណើរការទាំងមូលអ្នកដឹងទេត្រូវប្រាកដថាវាត្រឹមត្រូវហើយលេខទាំងអស់គឺត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំដឹងថានេះគឺជាផ្នែកមួយនៃកត្តាសំណងក្នុងការសិក្សា។ ដូច្នេះខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ចង់ដឹងថាតើការរីកចម្រើនគឺសម្រាប់ផ្នែកនេះនៃគម្រោងនេះ។
[Lisa Crowley]: ឥឡូវយើងបានចូលក្នុងដំណាក់កាលសម្ភាសន៍ហើយ។ ដូច្នេះយើងបានស្នើឱ្យនិយោជិកនិងនាយកដ្ឋានទាំងអស់ពិនិត្យមើលការពិពណ៌នាការងារបច្ចុប្បន្ននិងបំពេញកម្រងសំណួរមួយដើម្បីមើលថាតើការងារបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេប្រៀបធៀបនឹងការងារក្នុងការពិពណ៌នាការងារយ៉ាងដូចម្តេច។ ខ្ញុំចង់និយាយថាពួកគេខ្លះចាស់ណាស់ដែលពួកគេនិយាយអំពីម៉ាស៊ីនផ្ញើសំបុត្រនិងអ្នកលក់ខ្សែអាត់ហើយយើងមិនមានអ្វីទៀតទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងធ្វើការសំភាសន៍ផ្ទាល់ខ្លួនជាមួយនិយោជិក។ និងការហៅមជ្ឈមណ្ឌលហៅ។ ដូច្នេះយើងសង្ឃឹមថានឹងមានអ្វីមួយនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរស័ព្ទត្រឹមខែមិថុនា។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងចំណាយពេលប្រហែល 6 សប្តាហ៍ទៀត។
[Zac Bears]: តើនេះរួមបញ្ចូលសំណងដែរឬទេ? នេះគឺជាកញ្ចប់ពេញលេញ។ មិនអីទេអស្ចារ្យណាស់។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាយើងអាចឃើញវា? បាទពិតណាស់។ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងនឹងនិយាយអំពីការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពច្បាប់បុគ្គល។
[Lisa Crowley]: ខ្ញុំក៏សប្បាយចិត្តជួយអ្នកដែរ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំអាចនិយាយថាយើងបានធ្វើល្បិចមួយចំនួន
[Lisa Crowley]: ឧទាហរណ៍នៅពេលជួលមនុស្សថ្មីយើងតែងតែពិចារណារឿងនេះនៅពេលជួលមនុស្សថ្មី។ យើងមិននៅឆ្ងាយទេដែលអស្ចារ្យណាស់។
[Zac Bears]: ល្អណាស់។ ពិសេស។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់យើងអ្នកដឹងទេសម្រាប់ខ្ញុំខ្ញុំចង់និយាយថាមានមុខតំណែងជាក់ស្តែងមួយចំនួនដែលហាក់ដូចជាមិនអាចទៅដល់បាន។
[Lisa Crowley]: យើងគួរតែនៅកន្លែងណាមួយនៅកណ្តាល។ យើងមិនដែលចង់ក្លាយជាមនុស្សដំបូងទេពីព្រោះយើងមិនមែនជាសហគមន៍ធំជាងគេនោះទេប៉ុន្តែយើងក៏មិនចង់មានរយៈពេលយូរដែរ។
[Zac Bears]: យល់ព្រម ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំគិតថាបញ្ហាដែលនៅសល់របស់យើងគ្រាន់តែជាផ្នែកដឹកជញ្ជូនប៉ុណ្ណោះដែលប្រជាជនតែងតែសួរយើងថាតើប្រជាជនទាំងនេះបង់ប៉ុន្មានឬតើប្រាក់ខែរបស់ពួកគេប៉ុន្មាន? ខ្ញុំសង្ឃឹមថាខ្ញុំអាចចាប់ផ្តើមបង្ហាញពួកគេម្តងទៀត។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។
[Lisa Crowley]: វាហាក់ដូចជា ... តើអ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំពីអាសយដ្ឋានរបស់ខ្ញុំបានទេ។ ខ្ញុំអាចព្រមានអ្នកបាន។
[Zac Bears]: បាទនោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំធ្វើ។ ខ្ញុំសប្បាយចិត្តធ្វើដូច្នេះ។ ប៉ុន្តែវាបង្ហាញថានៅចំណុចខ្លះមុនពេលដែលគណៈកម្មាធិការនេះបានជួបគ្នាមុននេះយើងមានលេខាធិការមុនពេលដែលយើងមាននាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សមុនពេលដែលលោកអភិបាលក្រុងបានចូលកាន់តំណែងនេះពិធីបរិសុទ្ធនីមួយៗត្រូវបានដកចេញពីគេហទំព័រ។ ខ្ញុំមិនដឹងមូលហេតុទេ។ ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាវាត្រូវបានធ្វើឱ្យទាន់សម័យខ្លាំងណាស់ឥឡូវនេះយើងមានការសន្មតថាការពន្យល់ដែលទំនងបំផុតគឺថាវាត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដូច្នេះជារឿយៗដែលយើងមិនចង់បង់ថ្លៃគេហទំព័របច្ចុប្បន្ន។ ឥលូវនេះយើងមានកិច្ចព្រមព្រៀងល្អប្រសើរជាងមុនជាមួយ MUNICODE ដូច្នេះការធ្វើឱ្យទាន់សម័យគេហទំព័រកាន់តែងាយស្រួល។ ដូច្នេះប្រសិនបើនោះជាមូលហេតុយើងនឹងជួសជុលវា។
[John McLaughlin]: សូមជ្រើសរើសមួយនេះ។
[Zac Bears]: ពិសេស។ មុនពេលយើងនិយាយអំពីការធានារ៉ាប់រងសុខភាពនិងសំណងកម្មករតើ HR មានសំណួរផ្សេងទៀតដែរឬទេ? សមាជិកសភាសភាតើអ្នកលើកដៃរបស់អ្នកទេ? ខ្ញុំមិនគិតដូច្នេះទេ។
[George Scarpelli]: ខ្ញុំគិតថាវាប្រហែលជា ... មែនហើយសូមទោស។ ខ្ញុំខ្ញុំភ្ញាក់ហើយសុំទោស។
[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតដូច្នេះប៉ុន្តែអ័ដាមកំពុងបំពេញការងាររបស់គាត់។ អស្ចារ្យ, នេះគឺជាផ្នែកបុគ្គលិកនៃថវិកា។ អរកុន
[SPEAKER_10]: មិនអីទេគ្មានអ្វីទេ។
[Zac Bears]: បន្ទាប់គឺធានារ៉ាប់រង។ ថវិកាដែលមានរសជាតិឈ្ងុយឆ្ងាញ់គឺអូ! 25.500.000 ។ ចំនួននេះនឹងកើនឡើងដល់ 28.25.000 ដុល្លារដោយឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025 ។ អ្នកបើកបរចម្បងហាក់ដូចជាមានថវិកាធានារ៉ាប់រងសុខភាពធ្មេញធ្មេញនិងធ្មេញចំនួន 2,725 ពាន់លានដុល្លារ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាវាភាគច្រើននៃថវិកា។ វាក៏មានបុព្វលាភធានារ៉ាប់រងចំនួន 12 ម៉ឺនដុល្លារផងដែរ។ ជាក់ស្តែងនេះនឹងក្លាយជាការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃថវិកាណាមួយជាពិសេសនៅឆ្នាំនេះ។ នោះគឺជាចំនួនទឹកប្រាក់ដ៏ច្រើនចំនួនយ៉ាងច្រើនគឺ 9 លានដុល្លារអាមេរិក។ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលមានគឺខ្ពស់ជាងថវិកាមូលនិធិទូទៅកាលពីឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់និយាយអំពីមូលហេតុដែលរឿងនេះកំពុងកើតឡើងខ្ញុំដឹងថាយើងបានពិភាក្សារឿងនេះកាលពីសប្តាហ៍មុនជាមួយអ្នកដឹកនាំលោក Bob Dickinson ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាវាដោយសារតែអត្រា GIC កើនឡើង។ ហើយប្រសិនបើអ្នកចង់ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីរឿងនេះ។
[Lisa Crowley]: មែនខ្ញុំមានន័យថាខ្ញុំអាចនិយាយអំពីការកើនឡើងនេះ។ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយអំពីផែនការឆ្នាំមុនបានទេពីព្រោះខ្ញុំមិននៅទីនោះ។ ជាលទ្ធផលអត្រា GIC របស់យើងបានកើនឡើងជាមធ្យម 10% ។ នេះគឺ 10% សម្រាប់និយោជិកម្នាក់ៗចូលរួមក្នុងកម្មវិធី។ ពិតជាអស្ចារ្យណាស់ ... ខ្ញុំមិនគិតថាយើងមានកំណើនទេ។ ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះនោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកច្រើនតែមានការកើនឡើងបន្តិចបន្តួចឬមិនមានការកើនឡើងទាល់តែសោះមួយឆ្នាំអ្នកទទួលបានគ្រាប់បែកបន្ទាប់មកវាមានស្ថេរភាពបន្តិច។ ដូច្នេះការកើនឡើងជាមធ្យមសម្រាប់ GIC គឺ 10% ហើយការកើនឡើងជាមធ្យមសម្រាប់ទន្តព្ទ្យវិទ្យាគឺ 6 1/2 ឬ 6,25% ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់មានន័យថាពិតជាពិបាកណាស់។ ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពមិនស្ថិតស្ថេរដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាតើមនុស្ស 10 នាក់នឹងមកនិយាយរាល់ថ្ងៃឬអត់។ ប្តី / ប្រពន្ធរបស់ខ្ញុំឬអ្នកដែលទើបតែបាត់បង់ការងារយើងត្រូវការការធានារ៉ាប់រង។ នេះនាំយើងដោយផ្ទាល់ទៅកំពូលភ្នំ។ នៅខែក្រោយប្រហែលជាប្រហែលជាមានមនុស្ស 10 នាក់ដែលមកនិយាយថាភរិយារបស់ខ្ញុំទើបតែទទួលបានការងារធ្វើដូច្នេះនាងមិនត្រូវការការធានារ៉ាប់រងឥឡូវនេះទេ។ ដូច្នេះការកំណត់ចំនួនពិតប្រាកដគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ព្រោះវាមិនស្ថិតស្ថេរទេ។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងធ្វើគឺយើងយកលុយដែលយើងចំណាយ បច្ចុប្បន្ននេះខ្ញុំជឿជាក់ថាពួកគេត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយថ្ងៃទី 24 សម្រាប់ថ្ងៃទី 27 ខែមីនា។ ដូច្នេះយើងបានចែកការចំណាយប្រចាំឆ្នាំរបស់យើងក្នុងឆ្នាំនេះត្រឹម 8 ខែកន្លះដើម្បីចំណាយគម្រោងសម្រាប់ពីរបីខែបន្ទាប់ហើយបានបន្ថែមជួរនីមួយៗ។ យើងបានមើលទៅលើនិយោជិកម្នាក់ៗនិងកន្លែងដែលគាត់បានធ្លាក់ចុះគឺ 10% និង 6,25% កើនឡើង។ នេះគឺជាលេខពិតប្រាកដដែលយើងបានទទួល។
[Zac Bears]: ខ្ញុំយល់ ជាក់ស្តែងអ្នកដឹងទេអត្រាការប្រាក់កើនឡើង 10 ភាគរយនេះនឹងកើនឡើង 12 ភាគរយដូច្នេះវាពិតជាស្របតាមការប៉ាន់ស្មាននោះ។ តើមានបញ្ហាអ្វីក្រៅពីការធានារ៉ាប់រងសុខភាពបុព្វលាភការធានារ៉ាប់រងផ្សេងទៀតឬបញ្ហាផ្សេងទៀតដែលត្រូវដោះស្រាយ? តើអ្នកបានប្រើដំណើរការស្រដៀងគ្នានេះដើម្បីមកដល់លេខទាំងនេះទេ?
[Lisa Crowley]: យើងបានធ្វើដូច្នេះ។ យើងប្រើដំណើរការដូចគ្នា។ នៅពេលដែលយើងទៅដល់ទីនោះរឿងដដែលនេះបានកើតឡើងជាមួយសំណងកម្មករ។ វាតែងតែផ្លាស់ប្តូរដូច្នេះយើងត្រូវធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីប៉ាន់ស្មាននិងព្យាករណ៍ពីអ្វីដែលនៅខាងមុខនិងអ្វីដែលយើងគិតថាអាចនឹងកើតឡើងនាពេលអនាគត។ យើងដឹងថាយើងមានបុគ្គលិកថ្មី 28 នាក់។ យើងដឹងថាវានឹងមាន 10, 15 ឬ 20 ករណីទៀតនៅឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះយើងត្រូវមានគម្រោងសម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូបដែលចង់បានការធានារ៉ាប់រង។ យល់ព្រម យល់ព្រម វាប្រសើរជាងប្រសិនបើពួកគេមិនបានធ្វើ។ ហើយយើងមានលុយច្រើនជាងពួកគេ។ ប៉ុន្តែយើងមិនធ្វើទេ។ ដេលករកាន
[Zac Bears]: ដូច្នេះខ្ញុំយល់ថាអង្គការដែលខ្ញុំធ្វើការឱ្យពេញម៉ោងយើងមានផែនការដើម្បីលើកទឹកចិត្តប្រជាជនឱ្យទិញធានារ៉ាប់រងផ្ទះ។
[Lisa Crowley]: នោះហើយជាវា។ យើងសូមកោតសរសើរចំពោះវាប្រសិនបើពួកគេមិនបានមើលហើយសង្ឃឹមថាពួកគេនឹងចុះមក។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះនៅពេលអ្នកកំពុងនិយាយអំពីថវិកាពីព្រោះអ្នកកំពុងនិយាយអំពីមុខតំណែងបើកចំហអ្នកចង់អោយអ្នករាល់គ្នាត្រូវបានគ្របដណ្តប់ហើយអ្នករាល់គ្នាមានការធានារ៉ាប់រងសុខភាពច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
[Lisa Crowley]: នេះគឺជាវិធីដែលមានសុវត្ថិភាពបំផុតក្នុងការរៀបចំផែនការ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាវាមានចំនួន 80 គុណ 20 ដែលជាអ្វីដែលយើងរំពឹងចង់បានប៉ុន្តែអ្នកដឹងខ្ញុំចង់អោយលេខនោះជាលេខប្រាកដនិយមវិធីដូចគ្នាដែលយើងទាយថាការធានារ៉ាប់រង។ នេះគឺល្អបំផុតដែលយើងអាចធ្វើបាន។
[Zac Bears]: តើអ្នកមានសំណួរអំពីថវិកាធានារ៉ាប់រងឬឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025 ដែរឬទេ? ខ្ញុំមិនលក់អ្វីទេខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើអត្ថាធិប្បាយហើយខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ឡើងវិញថាអ្នកដឹងទេខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចរក្សាទុកជាមធ្យមបានអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ 10% 12% 11% 11% គឺមានច្រើនជាង 2,5% ។ នៅពេលដែលការចំណាយរបស់យើងកើនឡើងដូចនេះវាស៊ីពន្ធទាំងអស់ដែលទីក្រុងអាចប្រមូលបាន។ អ្នកដឹងទេការចំណាយរបស់យើងបានចំណាយថវិការបស់យើងរហូតមកដល់ពេលនេះខ្ញុំគិតថាមានការចំណាយថ្មីនៅក្នុងនាយកដ្ឋានមួយប្រហែលជាធនធានមនុស្សចំនួន 21,000 ដុល្លារសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល។ អ្វីៗផ្សេងទៀតគឺជាការកើនឡើងនៃការចំណាយថេរឬកិច្ចសន្យាសហជីពឬការធានារ៉ាប់រងសុខភាពឬការកើនឡើងថ្លៃដើមនៃការផ្គត់ផ្គង់ការិយាល័យក្រដាសនិងទឹកថ្នាំអ្នកដឹងហើយពួកគេទាំងអស់បានកើនឡើងជាង 2,5% ។ ដូច្នេះនៅពេលយើងនិយាយអំពីអ្វីដែលទីក្រុងនេះអាចធ្វើបានជារៀងរាល់ឆ្នាំយើងធ្វើតិចនិងតិចជាងនេះ។ ការចំណាយរបស់យើងកំពុងកើនឡើងលឿនជាងប្រាក់ចំណូលរបស់យើង។ នេះមានន័យថាអ្វីដែលល្អបំផុតដែលយើងអាចធ្វើបានគឺរក្សាអ្វីដែលយើងមានដោយមិនចាំបាច់បន្ថែមច្រើនពេក។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់សង្កត់ធ្ងន់លើរឿងនេះពីព្រោះនៅពេលដែលយើងឆ្លងកាត់ដំណើរការនេះហើយមើលឃើញថវិកាបន្ទាប់ពីថវិកាយើងអាចធ្វើបានគឺនៅជាប់នឹងថវិកាដែលយើងមានសូម្បីតែយើងស្តាប់នាយកដ្ឋានក៏ដោយ។ ហើយនេះមិនមែនជាការប្រឆាំងនឹងនរណាម្នាក់ទេ។ នេះគឺជាប្រព័ន្ធ។ យើងកំពុងខ្វះប្រាក់ចំណូលជាប្រព័ន្ធ។ ផ្នែកទាំងអស់ត្រូវការឱ្យប្រជាជនកាន់តែច្រើនក្នុងការបំពេញតួនាទីឬអ្នកកំណត់ពេលវេលាឬកម្មវិធីថ្មីឬចង់បើកដំណើរការអ្វីមួយដែលនឹងជួយប្រជាជនរបស់យើងប៉ុន្តែយើងមិនអាចធ្វើបានទេ។ នោះហាក់ដូចជាអ្នកបើកបរចម្បងនៅឆ្នាំនេះនៅខាងក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងនិង 3 លានដុល្លារនៃ 9 លានដុល្លាររបស់យើងនឹងចូលទៅក្នុងនោះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់លើកយករឿងនេះ។
[Lisa Crowley]: ហើយខ្ញុំពិតជាយល់ខ្ញុំមិនគិតថានាយកដ្ឋាននេះមានតម្លៃច្រើនជាងមន្ទីរដទៃទៀតទេប៉ុន្តែយើងផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការអនុលោមតាមច្បាប់។ ត្រូវហើយការបណ្តុះបណ្តាលដែលយើងត្រូវការគឺផ្តោតលើការអនុលោមតាមច្បាប់។ នេះមិនមែនទេ នាយកធនធានមនុស្សបាននិយាយថាអូខ្ញុំសង្ឃឹមថានេះគឺជាការអនុលោមរបស់ពិតយើងគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាទីក្រុងនេះត្រូវបានគោរពតាមច្បាប់រដ្ឋនិងសហព័ន្ធ។
[Zac Bears]: ជាការពិតនេះមិនមែនជាគំនិតរបស់ខ្ញុំទេអ្នកដឹងខ្ញុំមិនចង់បញ្ឆោតអ្នកទាល់តែសោះ។
[Lisa Crowley]: ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អោយអ្នករាល់គ្នាដឹងថា HR កំពុងទទួលបានអ្វីដែលពួកគេទទួលបាន។ តាមពិតយើងជាកន្លែងចូលទៅក្នុងការទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលការអនុលោមភាពដែលអ្នកពិតជាត្រូវការ។
[Zac Bears]: នេះអ្នកដឹងទេយើងកំពុងស្វែងរករបស់ដែលចាំបាច់។ បាទ / ចាសខ្ញុំទទួលបានវា។
[Matt Leming]: នេះគ្រាន់តែជាសំនួរមួយពីក្រុមប្រឹក្សាដែលឆ្លងកាត់ដំណើរការថវិកាលើកដំបូងរបស់គាត់ប៉ុន្តែវាជារឿងធម្មតានៅក្នុងទីក្រុងដទៃទៀតដែលចំណាយថវិកាចំនួន 10-15% នៃថវិកាទីក្រុងលើសុខភាពឬធានារ៉ាប់រងអាយុជីវិត? នេះទាំងអស់? ទាំងនេះគឺជារបស់ដែលរកប្រាក់ចំណេញច្រើនបំផុត។ នោះហើយជារឿងធម្មតាមិនអីទេ។ អរកុន
[Zac Bears]: សូមអរគុណអ្នកតំណាងកំប្លែង។ តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតអំពីការធានារ៉ាប់រងសុខភាពឬវិស័យធានារ៉ាប់រង (ការធានារ៉ាប់រងផ្សេងៗគ្នា) ដែរឬទេ? ជាការប្រសើរឡើងជាទូទៅសម្រាប់សំណងកម្មករប្រសិនបើខ្ញុំអាចបើកទំព័រថវិការបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធគឺ 24.675.000 និងថវិការបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធគឺ 25.788.000 នាក់។ នោះគឺជាការកើនឡើង 17% ។ ក្រឡេកមើលទៅក្រោយនោះហើយត្រូវបានជំរុញដោយដំណើរការជាក់ស្តែងដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយទាក់ទងនឹងអ្វីដែលយើងធ្វើសម្រាប់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាព។ នៅពេលនោះ។
[Lisa Crowley]: ខ្ញុំនាំយកដំណឹងល្អល្អ។ ជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំអាចនិយាយបានតែនៅឆ្នាំនេះនិងអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតសំណងរបស់កម្មករគឺជាបញ្ហាមួយទៀតដែលពិបាកក្នុងការតស៊ូ។ វាស្ថិតនៅក្នុងទម្រង់រាវ។ ឆ្នាំនេះយើងអាចមានព្រឹត្តិការណ៍ច្រើនជាងឆ្នាំមុន ៗ ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេបានធ្វើការព្យាករណ៍របស់ពួកគេកាលពីឆ្នាំមុនពួកគេបានប្រើលេខផ្សេងៗគ្នា។ យើងមានការព្យាករសម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុបន្ទាប់ហើយកំពុងពិនិត្យមើលចំនួនបច្ចុប្បន្ន។ បន្ទាប់មកម្តងទៀត នោះហើយជាកន្លែងដែលយើងអាចទទួលបានសំណងរបស់កម្មករទាំងអស់ឱ្យមនុស្សត្រឡប់មកវិញហើយប្រាប់យើងថាយើងមានសុខភាពល្អហើយអាចត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ។ ហើយចំនួនបានថយចុះ។ ក្នុងស្ថានភាពដូចគ្នាអ្នកអាចមានសោកនាដកម្មមួយចំនួនខ្ញុំមិនចង់និយាយពាក្យមួយវាបានកើតឡើងហើយនិយោជិកមួយចំនួននឹងត្រូវត្រឡប់ទៅសំណងកម្មករវិញ។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែរាវ។ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការកំណត់។ យើងបានឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងមួយតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយហើយខ្ញុំមានសេចក្តីរីករាយក្នុងការនិយាយថាយើងអាចឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងមួយហើយបញ្ឈប់ការហូរឈាមភ្លាមៗ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតវានៅតែរាវ។ មិនមានវិធីដើម្បីកំណត់វាយ៉ាងច្បាស់លាស់ទេ។ ឥឡូវនេះយើងដឹងពីអ្វីដែលយើងបានចំណាយ។ យើងដឹងពីអ្វីដែលយើងកំពុងចំណាយព្រោះអ្នកនឹងឃើញនៅក្នុងទិន្នន័យពិតប្រាកដនៅថ្ងៃទី 27 ខែមីនាដែលលេខពិតប្រាកដទាំងនេះ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងត្រូវទាញយកផលប្រយោជន៍ពីនៅសល់ប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះព្រោះយើងត្រូវសន្មតថាប្រជាជនទាំងនេះនឹងបន្តធ្វើការភាគច្រើនពួកគេនឹងបន្តធ្វើការក្នុងរយៈពេល 2 សប្តាហ៍ទៀតដើម្បីបើកប្រាក់ខែឱ្យកម្មករហើយគិតពីអ្វីដែលយើងមាននៅក្នុង Fy '25 ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំយល់ នៅតែមានសំណួរអំពីសំណងរបស់កម្មករ? សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Claspelli?
[George Scarpelli]: ទេសូមទោស, សមាជិកសភា។ ខ្ញុំលើកដៃរបស់ខ្ញុំមកណែនាំអ្នកក្នុងការឆ្លើយសំណួរ។ អរគុណច្រើន។
[Zac Bears]: ពិសេស។ សូមអរគុណ គ្រាន់តែសំណួរបញ្ជាក់ប្រហែលជាបាទវាប្រហែលជាត្រូវបានគេឆ្លើយរួចហើយប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់យល់ច្បាស់។ ដូច្នេះនៅពេលអ្នកកំពុងនិយាយអំពី នៅក្នុងបណ្តឹងទាមទារសំណងរបស់កម្មករយើងនឹងចំណាយប្រាក់ពីសំណងកម្មករហើយបន្ទាប់មកអ្នកនិយាយថានៅពេលពួកគេឈានដល់ការតាំងទីលំនៅវានឹងត្រូវបានអនុម័ត។ តើអ្នកដឹងទេថាកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងនេះប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងរបស់យើង? តើកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងនេះធានារ៉ាប់រងប្រាក់ខែទេ?
[Lisa Crowley]: ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពនៅជុំវិញយើង?
[Zac Bears]: វាមិនចាំបាច់មានការធានារ៉ាប់រងសុខភាពទេវាអាចជាការធានារ៉ាប់រងផ្សេងទៀតដូចជាការធានារ៉ាប់រងការទទួលខុសត្រូវ។ តើយើងបង់ថ្លៃកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងនេះទេ? តើមានការទូទាត់ជាសាច់ប្រាក់ទេ? តើគាត់មកទេ? បាទ / ចាស, នោះគឺជាអ្វីដែលកើតឡើង
[Lisa Crowley]: ជាក់ស្តែងអ្នកមានកិច្ចព្រមព្រៀងមួយដែលថវិកានេះនឹងមកពីមូលដ្ឋានគ្រឹះទាំងនេះ។ ទោះយ៉ាងណាចូរយើងព្យាយាមមើលថាតើយើងត្រូវបង់ប៉ុន្មាន។ ពួកយើងខ្លះត្រូវតែស៊ូទ្រាំនឹងជីវិតទាំងអស់របស់យើងពីព្រោះនោះហើយជារបៀបដែលសំណងរបស់កម្មករត្រូវបានធ្វើ។ ដូច្នេះទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលអ្នកចង់ឃើញនិងព្យាករណ៍ថាតើពួកគេនឹងបន្តទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍សំណងកម្មកររបស់យើងយ៉ាងដូចម្តេចហើយតើកិច្ចព្រមព្រៀងប្រភេទណាដែលយើងអាចធ្វើឱ្យពួកគេចេញ។ ដោយសារតែសំណងកម្មករអ្នកជាម្ចាស់មនុស្សម្នាក់រហូតដល់ពួកគេស្លាប់អាស្រ័យលើកាលៈទេសៈនៃគ្រោះថ្នាក់។ ដូច្នេះយើងបានព្យាយាមឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងមួយ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ទាំងនេះមានគោលបំណងធ្វើឱ្យយើងបាក់ទឹកចិត្តពីដំណើរការនេះក្នុងឆ្នាំខាងមុខ។ យើងអាចកាត់នៅទីនេះហើយដឹងថាពួកគេនឹងមិនលេចចេញមកទេ។ នេះជារបៀបដែលយើងជួយក្នុងការព្យាករណ៍។
[Zac Bears]: ខ្ញុំយល់ តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? ខ្ញុំមិនឃើញនោះទេអរគុណអ្នកខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំមិនត្រូវការការគាំទ្ររបស់អ្នកទេ។ ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។ ខ្ញុំសូមពិនិត្យមើលម្តងទៀត។ បាទមិនអីទេ។ ផ្នែកបន្ទាប់គឺអ្នកវាយតម្លៃ។ យើងមានអ្នកប្រឹក្សាយោបល់នៅទីនេះអ្នកប្រឹក្សាទូទៅ Ted Costian ។ ដូចដែលខ្ញុំបានចង្អុលបង្ហាញខ្ញុំនឹងអានវាម្តងទៀតហើយខ្ញុំនឹងឆ្លងកាត់ថវិកាហើយយើងចង់លឺអ្នកពន្យល់អ្វីដែលមិនត្រូវបានគ្របដណ្តប់។ ដូច្នេះយើងចង់ដឹងថាតើអ្នកបានធ្វើអ្វីនៅឆ្នាំនេះនិងអ្វីដែលអ្នកនឹងធ្វើនៅឆ្នាំក្រោយ។ ប្រសិនបើថវិការបស់អ្នកមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងយើងអាចអញ្ជើញអ្នកត្រឡប់មកវិញនៅខែមិថុនាបន្ទាប់ពីបានដឹកជញ្ជូននៅចុងខែនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការចាប់ផ្តើមមួយ។ យើងមាននាយកដ្ឋានវាយតំលៃ។ ថវិកា FY24 មានតម្លៃ 559.637 ដុល្លារ។ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានស្នើសម្រាប់ FY ឆ្នាំ 2025 គឺ 586.609.84 ដុល្លារ។ នេះតំណាងឱ្យការកើនឡើងចំនួន 26.972,84 ដុល្លារ។ រាល់កំណើននេះគឺស្ថិតនៅក្នុងតំបន់នៃការលូតលាស់នៃការចំណាយថេរហើយយើងមានកំណើនកាន់តែច្រើន។ យើងក៏មានមុខតំណែងពាក់កណ្តាលដែលឧបត្ថម្ភថវិកាតាមរយៈ ARPA ដែរហើយពាក់កណ្តាលទៀតនឹងមកពីមូលនិធិទូទៅពីព្រោះ ARPA បញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ។ ប្រសិនបើខ្ញុំចាំបានត្រឹមត្រូវនោះបណ្តាញទូរស័ព្ទជំនួយផ្នែកច្បាប់ក៏ត្រូវបានកាត់បន្ថយពី 5 ម៉ឺនទៅ 9.600 ដែរ។ បាទនោះហើយជាអ្វីដែលយើងមាន។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បានការពន្យល់លំអិតអំពីបញ្ហានេះខ្ញុំនឹងទៅជួបអ្នកពិគ្រោះយោបល់របស់យើងហើយប្រាប់យើងពីអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើ។
[Ted Costigan]: សួស្តីសមាជិក។ សូមអរគុណចំពោះការអញ្ជើញខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីពិភាក្សាអំពីប្រធានបទទាំងពីរនេះ។ បុគ្គលិកក្រៅម៉ោងរបស់យើងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយប្រាក់ចំណូលជំនួសពីល្ខោនអូប៉េរ៉ាដែលដល់ពេលបញ្ចប់នៅចុងឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះដើម្បីបញ្ចប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបច្ចុប្បន្នយើងសូមផ្តល់អនុសាសន៍ តីរកុង យើងមានចំនួន 23.000 ដុល្លារ។ ខ្ញុំជាអ្នកវាយតម្លៃវាលក្រៅម៉ោង។ អ្នកសាកល្បងវាលនេះបានជួយយើងរកបានជិត 3.000 នាក់នៃពួកគេ។ ការវាយតំលៃជិត 800,800 កំពុងត្រូវបានពិនិត្យសម្រាប់ការអនុញ្ញាតឱ្យសាងសង់មូលដ្ឋានគ្រឹះមូលនិធិសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍថ្មីរបស់យើង។ ល្បែងដែលអ្នកបានលើកឡើងគឺជាល្បែងល្អពី 50.000 ទៅ 9.600 ។ នាយកដ្ឋានឧទ្ធរណ៍ពន្ធរបស់យើងបានធ្វើការយ៉ាងល្អនៅឆ្នាំនេះទាំងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការត្រួតពិនិត្យនិងដំណើរការហើយយើងបានកាត់បន្ថយករណីរបស់យើងយ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះខ្ញុំទាយថាឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ដែលមានចំនួនទឹកប្រាក់នៃការកាត់បន្ថយដែលយើងនឹងទទួលបានឆ្នាំសារពើពន្ធនេះយើងនឹងមិនត្រូវការមេធាវីឬទៅមុនប្រព័ន្ធតុលាការសម្រាប់ការវាយតំលៃដូច្នេះអ្នកដឹងទេអ្នកដឹងទេ។ តីរកុង អ៊ុំ។ នៅទីនោះពួកគេធ្វើការដើម្បីសន្សំប្រាក់ទីក្រុង។ ប្រសិនបើខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងថាបន្ទុកធូរស្បើយរបស់យើងគឺអស្ចារ្យណាស់ដែលបន្ទុករបស់យើងគឺអស្ចារ្យណាស់ដែលខ្ញុំត្រូវការដំបូន្មានអ្នកជំនាញពីគណៈកម្មការឧទ្ធរណ៍ពន្ធយើងប្រហែលជាត្រូវដោះស្រាយរឿងនេះក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ គ្រាន់តែផ្លាស់ប្តូរ យើងមានលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់។ យើងមានឆ្នាំរឹងមាំក្នុងវិស័យវិភាគ។ យើងសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះមូលនិធិរបស់ក្រុមប្រឹក្សាហើយនឹងប្រើបុគ្គលិករបស់យើងដោយប្រាជ្ញាដើម្បីកំណត់ទិសដៅតំបន់ដែលកំពុងរីកចម្រើននៃទីក្រុង។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ យើងដឹងថាកំណើននឹងផ្តល់ថវិកាដល់គ្រូរដ្ឋាភិបាលប៉ូលីសនិងអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យប៉ុន្តែហេតុអ្វី យើងគួរតែអាចធ្វើវាបាន។ នៅពេលនោះ។ ដឹងថា។ យើងបានធ្វើវិញការពិនិត្យឡើងវិញការលើកលែងហើយខ្ញុំបានវិភាគអំពីអចលនទ្រព្យដែលបានលើកលែងទាំងអស់នៅក្នុងទីក្រុង។ អ្នកដឹងទេយើងមានរលកបួនដែលនឹងមានកំណើនថ្មីរបស់អ្នក, បូករួមទាំងការលូតលាស់ថ្មីប្រមាណ 2,2 លាននៅក្នុងទីក្រុង។ ជាក់ស្តែងយើងត្រូវតែរក្សាការផ្លាស់ប្តូរទូទៅទាំងអស់។ ដូច្នេះក្នុងការលក់ 900 នេះស្ថិតនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទីផ្សារធម្មតាយើងបានចុះបញ្ជីម្ចាស់ថ្មីប៉ុន្តែយើងក៏បានវិភាគទីផ្សារលំនៅដ្ឋាននៅតាមតំបន់ផ្សេងៗគ្នាផងដែរ។ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងយើងកំពុងមើលឃើញការកាត់បន្ថយគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ យើងគិតថាយើងបានធ្វើការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានិងចូលរួមចំណែកមុនពេលចេញមកជាពិសេសនៅក្នុងប្រភេទពាណិជ្ជកម្មរបស់យើងព្រោះនៅលើទីផ្សារមកឆ្នាំក្រោយវិញតម្លៃអាចកើនឡើងឬធ្លាក់ចុះបន្តិច។ ទោះបីអត្រាការប្រាក់កើនឡើងពី 300 ទៅ 400 ពិន្ទុក្នុងរយៈពេល 18 ខែក៏ដោយយើងនៅតែឃើញទីផ្សាររបស់អ្នកលក់រឹងមាំបន្ត។ អ្នកដឹងទេវាហាក់ដូចជាកាលពី 18 ខែមុនយើងបាន បី, យកប្រាក់កម្ចីមានទ្រព្យបញ្ចាំរយៈពេល 30 ឆ្នាំម្តង។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលទីប្រាំពីរ។ ដូច្នេះជាធម្មតាយើងឃើញតម្លៃធ្លាក់ចុះនៅពេលមនុស្សទិញផ្ទះក្នុងតម្លៃទាប។ មែនហើយមិនមានទុនបំរុងទេដូច្នេះយើងកំពុងទទួលបានការវាយតម្លៃដែលមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៅក្នុងការលក់លំនៅដ្ឋាន។ យើងពិតជាយកចិត្តទុកដាក់លើផ្នែកលក់រាយការិយាល័យនិងផ្នែកឧស្សាហកម្មរបស់យើងដើម្បីធានាថាយើងកំពុងផ្តល់ការវាយតម្លៃស្របនិងយុត្តិធម៌នៃការលក់ទីផ្សារដែលយើងបានឃើញ។ លើសពីនេះទៀតនៅលើផ្នែករដ្ឋបាលតែម្នាក់ឯងយើងបានកែច្នៃពន្ធលើពន្ធអាករជាង 1.000 សម្រាប់អ្នកជាប់ពន្ធ។ នៅពេលពួកគេលក់ឡានពួកគេទទួលបានប្រាក់របស់ពួកគេត្រឡប់មកវិញ។ ម៉ារីយ៉ាខាងក្រោមធ្វើវាបានយ៉ាងល្អ។ យើង (រីតាខាងក្រោម) កំពុងធ្វើការលើការលើកលែងចំនួនជាង 400 សម្រាប់ម្ចាស់អចលនទ្រព្យដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបដែលរងរបួសម្ចាស់ជើងឯកពិការភ្នែកម្ចាស់ពិការភ្នែកស្របច្បាប់និងក្រុងនានាដើម្បីធានាថាយើងបម្រើពួកគេ។ បានធ្វើឱ្យមានការជួសជុលទាំងអស់ទៅអាផាតមិនរបស់យើងដែលជាកំណើនថ្មីផងដែរ។ ចារេបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យមួយ។ វានៅទីនេះថ្ងៃនេះ។ វាធ្វើបានល្អណាស់ក្នុងការចាប់យកនិងចាប់យកការលូតលាស់ថ្មី។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងឆ្លើយសំណួរផ្សេងទៀតឥឡូវនេះ។
[Zac Bears]: ពិសេស។ សំណួរមួយ។ តើមានអ្វីដែលសកម្មក្នុងថវិកានេះដែលអ្នកគិតថាត្រូវការសម្រាប់ថវិកានាពេលអនាគតមិនថាវាជាប្រជាជនប្រព័ន្ធឬកម្មវិធីដែរឬទេ?
[Ted Costigan]: បាទ / ចាសដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងយើងនឹងវាយតម្លៃឡើងវិញនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026 ។ រដ្ឋតម្រូវឱ្យយើងទស្សនាកន្លែងនីមួយៗរៀងរាល់ 10 ឆ្នាំម្តង។ ដូច្នេះយើងបានធ្វើទស្សនកិច្ចនៅអចលនទ្រព្យចំនួន 3.500 កន្លែងនៅឆ្នាំនេះដែលពិតជាល្អណាស់។ យើងកំពុងយកពួកវាចេញពីបញ្ជី។ ប្រហែល 3.000 នាក់នៅតែត្រូវបានវាយតម្លៃសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026 ។ នេះជាមូលហេតុដែលខ្សែនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់ចំពោះអ្នកវាយតម្លៃវាល។ យើងគ្រាន់តែសង្ឃឹមថានៅឆ្នាំក្រោយក្រុមប្រឹក្សានឹងពិចារណាលើការផ្តល់មូលនិធិអ្វីមួយដូចនេះដែរ ពេញមួយឆ្នាំព្រោះអ្នកដឹងវាមានតែកន្លះឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់នៅពេលដែលប្រាក់ចំណូលរបស់ទីក្រុងថ្មីរបស់យើងនៅតែបន្តកើនឡើងហើយយើងបំពេញតាមតម្រូវការរបស់រដ្ឋសម្រាប់វដ្តអធិការកិច្ច។
[Zac Bears]: ខ្ញុំយល់ នេះនាំឱ្យមានសំណួរបន្ទាប់របស់ខ្ញុំដោយផ្ទាល់ដែលជាៈតើយើងមានគម្រោងយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីរក្សាជំហរពិគ្រោះយោបល់នៅនឹងកន្លែង? វាមើលទៅដូចជានេះគឺជាអ្វីដែលយើងស្នើសុំនៅក្នុងថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់។
[Ted Costigan]: ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំអាចនិយាយបានដោយសុវត្ថិភាពថាទីតាំងនេះតែមួយបាននាំមកនូវទឹកប្រាក់ជាង 500.000 ដុល្លារដល់ទីក្រុង។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថានេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ យើងនិយាយថាវាសមនឹងវា។ បាទពិតណាស់។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើអ្វីមួយវាមានតម្លៃ។
[Zac Bears]: ពិសេស។ ត្រឹមត្រូវ។ មែនហើយអ្នកដឹងទេដូចជាការរំ, កអ្នកដឹងថាអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺត្រូវបានកាត់ត្រឡប់មកវិញមែនទេ? ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្នកមិនដឹងទេខ្ញុំមិនគិតថាយើងបានបោះឆ្នោតឱ្យវាទេពីព្រោះលោកអ៊ុំនេះគឺជាចលនាកាត់បន្ថយប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងមានតាំងពីពេលនោះមក ... មែនហើយ។ ខ្ញុំរីករាយដែលស្នងការអគារនៅទីនោះ។ ខ្ញុំបានផ្ញើអ៊ីមែលហើយគ្រាន់តែអានថាខ្ញុំមិនដែលឆ្លើយតបនឹងអ្នកណាម្នាក់នៅដើមខែមេសាខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីការវាយតម្លៃកំណើននិងការផ្លាស់ប្តូរថ្មី។ ល។ អ៊ុំ។ ការវាយតំលៃលើមធ្យោបាយបរិបទអគារដីឡូត៍និងឡូត៍ដែលបានជ្រើសរើសមិនត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានបានឡើយ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងបានឆ្លងកាត់មួយលានដង។ ខ្ញុំនឹងមិនស្នើសុំឱ្យអ្នកធ្វើវាម្តងទៀតទេ។ ដំណើរការវាយតម្លៃការវាយតំលៃច្បាប់របស់រដ្ឋអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើតាមអ្វីដែលអ្នកដឹងអ្វីដែលខុសគ្នាទាំងអស់ដែលត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រាកដថាដីទាំងអស់នៅក្នុងទីក្រុងត្រូវបានវាយតម្លៃដោយយុត្តិធម៌។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានសំណួរដែលត្រូវការចម្លើយ។ យើងបានធ្វើការស្ទង់មតិនេះសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញនៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាវានឹងបន្ថែមកំណើនថ្មីបន្តិចបន្តួចឆ្នាំសារពើពន្ធនេះ។ តើនេះកាត់បន្ថយគម្លាតរវាងការវាយតំលៃអចលនទ្រព្យនិងការកែសំរួលវិក័យប័ត្រពន្ធដែរឬទេ?
[Ted Costigan]: ជាការប្រសើរណាស់ចម្លើយខ្លី។ បាទ / ចាសវាគឺជាថ្ងៃទី 1 ខែមករាមុនឆ្នាំសារពើពន្ធ។ ឥឡូវយើងអាចមកដល់ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។ ដូច្នេះប្រភេទ 6 ខែលុបបំបាត់ការពន្យារពេលរយៈពេល 6 ខែបន្ថែមមែនទេ?
[Zac Bears]: ដូច្នេះពេលវេលាពន្យារពេលរវាង តើនៅពេលណាលក្ខខណ្ឌទីផ្សារនិងផលប៉ះពាល់នឹងបាត់ទៅវិញបន្ទាប់ពីប្រហែលមួយឆ្នាំទៅប្រាំមួយខែ?
[Ted Costigan]: បាទពីម៉ោង 6 ល្ងាចដល់ 12 ថ្ងៃត្រង់។ ចាប់ពីម៉ោង 6 ល្ងាចដល់ម៉ោង 12 យប់ខ្ញុំយល់។ ត្រឹមត្រូវ។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេអស្ចារ្យណាស់។ ដូច្នេះសូមធ្វើឱ្យខ្លីជាងរយៈពេលប្រាំមួយខែនេះ។
[Ted Costigan]: ចាបិតរបាកដ
[Zac Bears]: ពិសេស។ តើមានអ្វីទៀតទេ? អ្នកដឹងទេតើនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកបានធ្វើអ្វីខ្លះឬអ្នកដឹងគ្រប់គ្នាខ្ញុំគិតថាសំណួររបស់ខ្ញុំគឺលោកអ៊ុំខ្ញុំកំពុងព្យាយាមផ្តោតលើរបស់ខ្លះៗដែលយើងដឹងថាតើអ្នកដឹងទេថាតើអ្នកដឹងទេថាតើអ្នកគិតថាវាមានប្រសិទ្ធភាពទេ? តើមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើឱ្យទាន់សម័យនាពេលអនាគតទេ? អ្នកដឹងទេតើអ្នកដែលមានចំបាំងបាននិយាយអ្វី? អ្នកដឹងទេពួកគេកំពុងស្វែងរកប្រព័ន្ធមួយចំនួនដែលអាចបន្ថែមស្វ័យប្រវត្តិកម្មមួយចំនួនដើម្បីជួយការិយាល័យដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ កំណត់អត្តសញ្ញាណមនុស្សទាំងអស់ដែលមើលទៅដូចគ្នា? ខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំធ្លាប់បានសួរសំណួរនោះទេពីមុនមក។
[Ted Costigan]: មែនហើយប្រាកដណាស់ខ្ញុំដឹងថាវាមានតែ 11% ប៉ុណ្ណោះប៉ុន្តែថ្លៃកម្មវិធីរបស់យើងកើនឡើង។ នេះជារឿងធម្មតានៅលើទីផ្សារ។ កម្មវិធីគំរូរបស់យើងគឺ CAMA គឺជាកម្មវិធីវាយតម្លៃគុណភាពគុណភាពដែលមានអនុភាពផ្នែកកុំព្យូទ័រ។ យើងប្រកាសកាតចុះឈ្មោះនីមួយៗតាមអ៊ិនធរណេតរៀងរាល់ឆ្នាំ។ យើងក៏មានកម្មវិធីឯកជនផងដែរ។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាតំបន់មួយដែលត្រូវការភាពប្រសើរឡើងគឺស្ថិតនៅក្នុងការប្រើប្រាស់របស់យើង បញ្ញាសិប្បនិម្មិតវិភាគឥរិយាបថរបស់យើង។ ដូច្នេះមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណឹងទេ តាមរយៈការអានកំណត់ត្រា 950 យើងប្រើសូហ្វវែរដែលប្រមូលព័ត៌មានសំខាន់ៗទាំងអស់ទៅជាឯកសារតែមួយ។ បន្ទាប់មកយើងអាចពិនិត្យឡើងវិញបានយ៉ាងរហ័សនិងរៀបចំអ្វីៗទាំងអស់។ បន្ទាប់មកយើងបានចុចលើខ្នងដើម្បីបញ្ចូលប្រព័ន្ធផ្ទាំងក្រណាត់របស់យើង។ ដូច្នេះវាមិនដូចការបញ្ចូលទិន្នន័យដោយដៃទេប្រសិនបើវាសមហេតុផល។ ដូចអ្នកឃើញវានៅលើអេក្រង់ដែរសូមចុចហើយបន្ទាប់មកវាបង្ហាញនៅក្នុងសូហ្វវែរ។ នេះមានន័យថាសន្សំសំចៃពេលវេលាច្រើនហើយទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីកម្មវិធី។
[Zac Bears]: ល្អមែនហើយសម្រាប់អ្នកដែលអ្នកបំពេញកាតប៊ីងហ្គោរបស់អ្នកលើថវិកានេះគឺជាការលើកឡើងដំបូងនៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិតនៅឆ្នាំនេះ។
[Ted Costigan]: បាទនៅទីនោះ។ គាត់នឹងមក។
[Zac Bears]: បាទ / ចាសខ្ញុំដឹង។ រីករាយក្នុងការស្តាប់រឿងនេះ។ វាពិតជាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ វាមើលទៅដូចជាអ្នកមានប្រព័ន្ធចាំបាច់រួចហើយប៉ុន្តែការចំណាយកំពុងកើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
[Ted Costigan]: អ្វីដែលគួរឱ្យអាណិតណាស់។
[Zac Bears]: បាទមិនអីទេ។ តើសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានសំណួរឬច្រើនទៀតសម្រាប់អ្នកប្រឹក្សារបស់យើងទេ?
[Ted Costigan]: សូមអរគុណ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំមិនបានឃើញវាទេអរគុណ។ យើងនឹងនិយាយឆាប់ៗនេះ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងមានផ្នែកសំណង់។ ស្នងការ Vanderwaal ។ ការសវាកមន៍ អរុណសួស្តី រីករាយដែលបានជួបអ្នក។ ខ្ញុំនឹងអានថវិកាចុងក្រោយឆាប់ៗនេះហើយនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួន។ យើងចង់លឺអ្វីដែលអ្នកមិនអាចលើកឡើងនៅឆ្នាំនេះដែលអ្នកគិតថានាយកដ្ឋានត្រូវការនាពេលអនាគតហើយលឺសំលេងរបស់អ្នក។ ដូច្នេះដើម្បីចាប់ផ្តើមយ៉ាងឆាប់រហ័សក្រសួងសំណង់មានថវិកាចំនួន 1,085.531 ដុល្លារសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024 ។ ថវិកា FY25 ដែលបានស្នើឡើង: 1.030.354.29 ដុល្លារ។ ការកាត់បន្ថយរបស់យើងគឺជាការកាត់បន្ថយសុទ្ធដោយសារតែការកាត់បន្ថយថវិកាថវិការបស់ក្រសួងការបរទេសឧបករណ៍ជំនួយរបស់ក្រសួងការបរទេសនិងការទូទាត់ប្រាក់បន្ថែមម៉ោងបន្ថែម។ បនា្ទាប់មកមានការកើនឡើងនៃការចំណាយថេរយើងមានការកើនឡើង, កើនឡើងបង្កើនសហជីពនិងមិនមែនសហជីព, គុណវុឌ្ឍិអចិន្រ្តៃយ៍និងការកើនឡើង 2500 ដុល្លារសម្រាប់ការចំណាយនិងការផ្គត់ផ្គង់ដែលត្រូវការសម្រាប់អធិការ។ ដូច្នេះតាមរបៀបនេះ ខ្ញុំនឹងឱ្យវាដល់អ្នកសូមចែករំលែកថវិកាដែលអ្នកចង់បានហើយយើងនឹង about អំពីការងារដ៏អស្ចារ្យរបស់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នកកំពុងធ្វើ។
[Scott Vandewalle]: ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយខ្ញុំបានចូលខែទីបួនរបស់ខ្ញុំហើយនាយកដ្ឋានរបស់យើងគឺរវល់ដូចមុន។ ជាការប្រសើរណាស់, ផ្នែកធំមួយនៃថវិកាគឺពិតជាធ្វើចលនាកន្លែងមួយចំនួនទៅប៉ូលហើយចាប់ផ្តើមបញ្ជាទិញផ្នែកទាំងនេះ។ តំបន់មួយក្នុងចំណោមតំបន់ធំបំផុតនៃការលូតលាស់នៃការចំណាយគឺការតម្រៀបតាមអ៊ីមែលការដឹកជញ្ជូនកើនឡើងនិងច្រើនទៀត។ យើងបានចុះកុងត្រាថ្មីរយៈពេល 3 ឆ្នាំកាលពីប៉ុន្មានខែមុនយើងកំពុងប្រើម៉ាស៊ីនវិភាគមួយចំនួនដើម្បីជួយយើងក្នុងការចាប់ផ្តើមយល់ពីរបៀបដែលយើងផ្តល់វឌ្ឍនភាពមួយចំនួនលើការសន្សំថវិកាឆ្ពោះទៅមុខដែលមានសក្តានុពលដ៏ធំធេង។ ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់នាយកដ្ឋាននេះគឺជាធនធានមនុស្ស។ ពួកគេជាបុគ្គលិកមូលដ្ឋាន។ តាមពិតយើងមិនទិញឬលក់ច្រើនទេហើយកុំបង្កើតអ្វីទាំងអស់។ ដូច្នេះភាគច្រើននៃពួកគេទាំងអស់លើកលែងតែខ្ញុំធ្វើការក្រោមកិច្ចសន្យារបស់សហជីព។ មនុស្សជាច្រើនត្រូវបានជាប់គាំង។ យើងចាប់ផ្តើមធ្វើការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ។ យើងបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរខ្លះទៅនឹងប្រព័ន្ធអនុញ្ញាត។ យើងកំពុងព្យាយាមទទួលបានរបស់ផ្សេងទៀត។ តាមពិតយើងកំពុងធ្វើការអភិវឌ្ឍរឿងខ្លះដែលត្រៀមរួចជាស្រេច។ លោក Ranjod នឹងនិយាយថាមិនមានការចំណាយក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះទេ។ យើងទើបតែ តោះព្យាយាមនាំរឿងរ៉ាវទៅក្នុងសតវត្សរ៍បន្ទាប់ហើយចាប់ផ្តើមប្រើសមត្ថភាពរាយការណ៍ខ្លះដើម្បីរកឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលយើងមិនធ្លាប់ដឹងអំពីអតីតកាល។ យើងរំពឹងថាអនុវត្តកម្មវិធីត្រួតពិនិត្យប្រភេទផ្សេងទៀតជាច្រើនរួមមានការត្រួតពិនិត្យតាមកាលកំណត់និងការត្រួតពិនិត្យដែលត្រូវការដោយច្បាប់។ យើងមិនអាចធ្វើបានទេ។ ប្រាកដណាស់ពួកគេក៏នាំមកនូវប្រាក់ចំណូលរបស់យើងផងដែរ។ ដូច្នេះការផ្លាស់ប្តូរកំពុងកើតឡើង។ យើងគ្រាន់តែបានណែនាំវិបផតថលថ្មីនៅយប់នេះដោយធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវិបផតថលសាធារណៈ។ យើងនឹងបន្តប្រើនិមិត្តសញ្ញាបន្ថែមទៀតជំនួសឱ្យការវាយនិងចុចលើតំណខ្ពស់។ នេះនឹងអស្ចារ្យហើយនឹងមានច្រើនភាសា។ ដូច្នេះយើងកំពុងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមានឧបករណ៍ដែលយើងមាន។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដំណើរការបានល្អ។ យើងក៏ធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនដែរ។ យើងនឹងចេញលេខកូដថាមពលថ្មីនិងលេខកូដអគារថ្មីហើយមានរឿងជាច្រើននឹងផ្លាស់ប្តូរនៅឆមាសទី 2 នៃឆ្នាំនេះដែលនឹងបង្ខំឱ្យយើងរៀនបន្ថែមទៀតនិងធ្វើអ្វីៗបានកាន់តែច្រើន។ ដូច្នេះនេះគឺជាពេលវេលារវល់ណាស់។ យើងនឹងបន្តឆ្ពោះទៅមុខ។
[Zac Bears]: ពិសេស។ អរគុណច្រើន។ តើអ្នកគិតថានាយកដ្ឋានរបស់អ្នកនឹងចាំបាច់ត្រូវស្នើសុំថវិកាបន្ទាប់ដែលមិនត្រូវបានអនុវត្តក្នុងថវិកាឆ្នាំនេះទេ?
[Scott Vandewalle]: ជាការពិតណាស់អ្វីដែលយើងចាប់ផ្តើមធ្វើបន្ថែមទៀតនៃសំណើកំណត់ត្រាសាធារណៈ។ យើងចាប់ផ្តើមមើលឃើញការបញ្ជាទិញដែលមកពីទូទាំងប្រទេស។ យើងរកប្រណាំងអ្នកប្រឹក្សាយោបល់អំពីប្រាក់កម្ចីមានទ្រព្យបញ្ចាំនៅអាត្លង់តា, អូក្លាហូម៉ានិងកន្លែងផ្សេងទៀត។ ពួកគេចង់ធ្វើការពិនិត្យលេខកូដនៅលើឯកសារដែលយើងមាន។ ពួកគេមានទំនោរសរសេរមកខ្ញុំហើយឱ្យអ្វីៗមកខ្ញុំ។ ហើយវាអាចពិបាកបន្តិចក្នុងការចម្លងនិងផ្ញើ។ ដូច្នេះនៅទីបំផុតយើងសង្ឃឹមថានឹងចាប់ផ្តើមស្វែងរកវិធីរក្សាកំណត់ត្រារបស់យើងនៅក្នុងបន្ទប់ក្រោមដីក្នុងទ្រង់ទ្រាយឌីជីថលដូច្នេះពួកគេអាចចូលបានច្រើនដូច្នេះប្រជាជនអាចស្រាវជ្រាវនិងធ្វើការលើពួកគេដោយខ្លួនឯង។ យើងទើបតែបង្កើតមួយហើយវាចំណាយពេល 8 ម៉ោងដើម្បីបង្កើតវាឡើងវិញ។ វាបានឈានដល់ចំណុចដែលខ្ញុំមិនត្រូវការការបរិច្ចាគទៀងទាត់សម្រាប់ពួកគេវាគ្រាន់តែជាក្រដាសមួយសន្លឹកដែលផ្ញើអ៊ីមែលមកយើងប៉ុណ្ណោះវាជាការងារជាច្រើន។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាសមត្ថភាពក្នុងការដាក់ឯកសារទាំងអស់របស់យើងនៅលើកុំព្យួទ័រគឺជាការកែលម្អដ៏ធំធេងនៅក្នុងខ្លួនវា។ នៅពេលដែលតម្រូវការកុំព្យូទ័រទាំងនេះនៅតែបន្តកើនឡើងតាមរយៈដំណើរការកំណត់ត្រាសាធារណៈយើងនឹងត្រូវការវានៅពេលអនាគត។
[Zac Bears]: ពិសេស។ ដូច្នេះកំណត់ត្រាក្រដាសឌីជីថលគឺជាគម្រោងអនាគត។ យើងមិនទាន់បានធ្វើវានៅឡើយទេ។
[Scott Vandewalle]: មែនហើយយើងពិតជាមិនធ្វើការទេ។ យើងមិនមានវិធីល្អក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានេះទេលើកលែងតែម្តងម្កាលនៅពេលដែលយើងទទួលបានការស្នើសុំឯកសារយើងស្កែនវាចម្លងវាទៅគេហទំព័រហើយបន្ទាប់មករក្សាវា។ ប៉ុន្តែមានបន្ទប់ដ៏ធំមួយនៅខាងក្រោមដែលផ្ទុកឯកសាររាប់ពាន់ហើយវានឹងយកមនុស្សដែលខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីធ្វើវាដោយមិនធ្វើឱ្យខ្ញុំឆេះអស់រយៈពេលជាច្រើនម៉ោង។
[Zac Bears]: ដូច្នេះប្រហែលជាបញ្ញាសិប្បនិម្មិត។ យើងនឹងជួបជាមួយសមាជិកសភាម្នាក់ដែលខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយសមាជិកសភា Carpelli ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំមានសំណួរមួយចំនួនផងដែរ។
[Matt Leming]: សូមអរគុណ ខ្ញុំដឹងថាយើងបាននិយាយអំពីរឿងនេះនៅលើទូរស័ព្ទប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថារឿងមួយដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំព្រួយបារម្ភដោយផ្ទាល់គឺចំនួនអគារទទេនៅជុំវិញ Medford ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានធ្វើការស្រាវជ្រាវរបស់ខ្ញុំ សង្ឃឹមថានេះនឹងជួយទីក្រុងឱ្យយល់កាន់តែច្បាស់ពីបញ្ហានេះ។ តើអ្នកអាចនិយាយអំពីបច្ចេកវិទ្យាណាឬបុគ្គលិកបន្ថែមដែលគណៈកម្មការអគារត្រូវការដើម្បីគ្រប់គ្រងអគារទំនេររបស់ទីក្រុងហើយតើអ្នកដឹងថាអ្នកណាជាម្ចាស់អគារទាំងនោះនិងអ្វីដែលពួកគេអាចធ្វើបានទេ?
[Scott Vandewalle]: យើងមានសមត្ថភាពនេះនៅក្នុងកម្មវិធីវណ្ណៈរបស់យើង។ នៅក្នុងវិបផតថលថ្មីបានបង្កើតនៅល្ងាចនេះយើងលះបង់រូបតំណាងមួយដើម្បីការអភិវឌ្ឍកម្មវិធីសក្តានុពលនេះ។ និយាយដោយស្មោះត្រង់យើងច្រើនតែមិនបង្កើតម៉ូឌុលឬសមាសធាតុទាំងនេះដោយងងឹតងងល់ទេ។ យើងទាញយកបទពិសោធន៍របស់ទីភ្នាក់ងារសេវាកម្មពលរដ្ឋដទៃទៀតនៅទូទាំងប្រទេស។ ខ្ញុំនឹងមិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការលួចកម្មវិធីរបស់អ្នកណាម្នាក់យកវាដាក់ឈ្មោះរបស់យើងមកលើវាហើយប្រើវា។ ដូចគ្នានេះផងដែរនៅពេលដែលយើងមកទីនេះដំបូងយើងបានទៅពីការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឯកសារម្តងក្នុងមួយឆ្នាំទៅពីរដងក្នុងមួយឆ្នាំពីអ្នកសាកល្បងរហូតដល់ប្រព័ន្ធឥឡូវនេះយើងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទិន្នន័យម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ យើងកំពុងទទួលបានទិន្នន័យដែលមានកម្មសិទ្ធិហើយយើងកំពុងអភិវឌ្ឍអ្វីៗដែលអាចតាមដានទិន្នន័យនោះ។ បញ្ហាប្រឈមធំបំផុតដែលមានកន្លែងទំនេរគឺកំណត់អត្តសញ្ញាណពួកគេ។ អ្នកទាំងនោះគ្រាន់តែដើរនិងរបស់ផ្សេងទៀតដែលយើងត្រូវធ្វើ។ ប៉ុន្តែយើងបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការទទួលយកព័ត៌មាននេះហើយត្រួតពិនិត្យវាឱ្យបានឆាប់តាមដែលវាចាប់ផ្តើម។ ការវិវត្តរបៀបដែលយើងសម្គាល់និងតាមដានលក្ខណៈទំនេរ។
[Matt Leming]: តើអាចផ្តល់នូវចំណុចប្រទាក់សភាសម្រាប់លក្ខណៈសម្បត្តិទំនេរហើយអ្នកដែលអាចចាប់អារម្មណ៍ទាក់ទងម្ចាស់អចលនទ្រព្យទាំងនេះបានទេ? ឱកាសអាជីវកម្មអាចដឹកនាំពួកគេ។
[Scott Vandewalle]: ត្រូវហើយមាតិកាទាំងអស់លើពលរដ្ឋបានទទួលការចូលប្រើជាសាធារណៈក្នុងនាមជាភ្ញៀវអ្នកប្រើប្រាស់ឬអ្នកម៉ៅការ។ អ្នកអាចដឹងហើយនោះគឺជាគុណសម្បត្តិមួយនៃគុណសម្បត្តិនៃកំណត់ត្រាសាធារណៈ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺសម្រាប់សាធារណជន។ តាមលក្ខណៈបច្ចេកទេសអ្នកណាម្នាក់អាចចូលទៅក្នុងវាហើយទទួលបានព័ត៌មានទាំងអស់ដែលពួកគេត្រូវការដូចជាសិទ្ធិទទួលឯកសារភ្ជាប់។ ល។ មិនចាំបាច់ធ្វើជាអ្នកប្រើប្រាស់ដែលបានចុះឈ្មោះទេ។ ដូច្នេះក្នុងនាមជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ប្រសិនបើអ្នកដឹងអាសយដ្ឋានដែលអ្នកចង់ធ្វើការស៊ើបអង្កេត អ្នកអាចយល់បានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ អ្នកអាចបើកអគារនៅលើផែនទីអ្នកអាចបើកអ្វីដែលទាក់ទងនឹងពួកគេ។ ដូច្នេះបាទ / ចាស, វាអាចចូលដំណើរការបានសម្រាប់សាធារណជនប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើកិច្ចការផ្ទះរបស់អ្នក។ អរកុន
[Zac Bears]: អស្ចារ្យសូមអរគុណ។
[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធានាធិបតី។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលសំខាន់បំផុតដូចដែលយើងបានពិភាក្សាប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះគឺប្រជាជនហើយវាហាក់ដូចជាពេលវេលាដែលយើងមានគំនិតផ្តួចផ្តើមវាតែងតែមិនអីទេសូមឱ្យវាទៅមន្ទីរអគារឬមន្ទីរសុខាភិបាល។ ខ្ញុំដឹងថាមានរឿងខ្លះបានកើតឡើងនៅក្នុងការសន្ទនាអំពីលទ្ធភាពអ្នកដឹងទេជាពិសេសនៅពេលដែលយើងគិតអំពីថវិកាឆ្នាំនេះ នេះធ្វើឱ្យខ្ញុំព្រួយបារម្ភបន្តិច។ ប្រសិនបើយើងបើយើងជាក្រុមប្រឹក្សាសូមចុះឈ្មោះចុះឈ្មោះម្ចាស់ដីនិងភតិកៈតើយើងមានសមត្ថភាពមានបុគ្គលិកនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកត្រួតពិនិត្យទេ?
[Scott Vandewalle]: ជាថ្មីម្តងទៀតភាគច្រើនវាត្រូវបានគេហៅថាការចុះឈ្មោះ។ នេះគឺជាសកម្មភាពស្ម័គ្រចិត្តរបស់អ្នកដែលតម្រូវឱ្យចុះឈ្មោះ។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធយើងកំពុងធ្វើការដើម្បីទទួលបានភាពច្បាស់លាស់បន្តិចបន្តួចបន្តិចបន្តួចចំពោះការចុះឈ្មោះនៃការជួលរយៈពេលខ្លីនិងទ្រព្យសម្បត្តិទំនេរមួយចំនួន។ ដូច្នេះសកម្មភាពដ៏ធំនៃសកម្មភាពអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកស្នើសុំដែលត្រូវការចូលប្រើប្រព័ន្ធនេះ។ បញ្ហាប្រឈមធំបំផុតសម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិកគឺការងារធ្វើពីផ្លូវជាតិឬដេញតាមការងារជើងឯកនិងថាតើយើងចង់ធ្វើវាយ៉ាងម៉េច។ យើងសង្ឃឹមថាការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តទាំងនេះអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់យើង កម្មវិធីកុំព្យួទ័រដែលយើងមាននឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវកន្លែងទំនេរមួយដើម្បីធ្វើនាឡិកាដើរដោយដេញតាមដែលមានរបស់របរដែលមានជីវិតត្រូវធ្វើនៅទីវាល។ វានៅតែមាននៅដើមដំបូងនៅក្នុងដំណើរការនេះ។ ខ្ញុំពិតជាមិនអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវចម្លើយល្អក្រៅពីយើងនឹងខិតខំអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អ្នក។ យើងនឹងប្រើប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ដើម្បីគាំទ្រយើងពីកន្លែងដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នេះគឺជាចំណុចពិត។
[George Scarpelli]: ខ្ញុំសប្បាយចិត្តក្នុងការធ្វើតាមការឆ្លើយតបប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំព្រួយបារម្ភនោះខ្ញុំមិនអាចទទួលបាននូវថវិកាចុងក្រោយនៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលថវិកាសម្រាប់នាយកដ្ឋានអគារហើយទទួលខុសត្រូវចំពោះរបៀបដែលវានឹងត្រូវបានធ្វើ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកកំពុងព្រងើយកន្តើយនឹងវាប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់បង្ខំអ្នកតាមរបៀបណាក៏ដោយប៉ុន្តែ ការតាមដាននិងការពារទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់នេះគឺជាដំណើរការដ៏លំបាកមួយជាពិសេសនៅពេលអ្នកនិយាយអំពីការពិន័យដែលអាចត្រូវបានកំណត់។ ដូច្នេះដោយសារតែខ្ញុំគិតថាមានទំនួលខុសត្រូវខ្លះលើយើងបញ្ហាដើមទុនមួយចំនួនអ៊ុំយើងត្រូវប្រឈមមុខនឹងរឿងទាំងនេះតើយើងកំពុងបំពេញការងាររបស់យើងទេ? តើយើងមានបុគ្គលិកធ្វើការងាររបស់យើងទេ? ដូច្នេះ, ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់, អ៊ុំ, ឆ្លើយប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងព្រមានអ្នកថានៅពេលដែលយើងឆ្ពោះទៅមុខខ្ញុំអាចសួរសំណួរកាន់តែស៊ីជម្រៅនិងផ្តល់ដំបូន្មានបន្ថែមទៀតពីព្រោះនេះហាក់ដូចជាគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលក្រុមប្រឹក្សានេះអាចបន្តធ្វើការបាន។ ខ្ញុំមិនអាចមើលឃើញវាទេប្រសិនបើយើងមិនមានបុគ្គលិក។ ខ្ញុំជឿលើការប្រជុំរបស់យើង នាយកដ្ឋានរបស់លោកគាំទ្រគាត់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមិនច្រើន។ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលម្នាក់បានប្រាប់យើងហើយសូមកែតម្រូវខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំខុសនៅឯអង្គប្រជុំថាវាពិតជានាយកដ្ឋានអគារដែលបានផ្តួចផ្តើមវា។ ដំណើរការស្រាវជ្រាវនិងដាក់ពាក្យស្នើសុំ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ជីកឱ្យបានស៊ីជម្រៅបន្តិចបន្តួចចូលទៅក្នុងរឿងនេះបន្តិចហើយមើលពីរបៀបដែលយើងខិតជិតនេះជាមួយក្រុមរបស់យើង។ សូមអរគុណម្តងទៀត។ អរកុន
[Zac Bears]: សូមអរគុណលោក Marpelli ។ ខ្ញុំពិតជាមានសំណួរស្រដៀងគ្នានេះហើយខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលត្រូវបានគេនិយាយនៅឯកិច្ចប្រជុំដែលបានស្នើសុំនៅក្នុងផែនការផ្តល់សិទ្ធិយ៉ាងទូលំទូលាយរបស់ទីក្រុងនោះខ្ញុំបានទទួលនូវរបៀបដែលយើងបានទទួលស្គាល់ថានេះជាបញ្ហាដែលចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង។ ខ្ញុំដឹងហើយថានាយកដ្ឋានអគារកំពុងនិយាយថាហេហេយើងចាប់ផ្តើមគម្រោងនេះគម្រោងនេះមានការពិភាក្សាយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីរបៀបដែលការចុះឈ្មោះរបស់ក្រសួងការបរទេសនិងខ្ញុំគិតថានេះនឹងជាការពិពណ៌នាត្រឹមត្រូវនៃការពិភាក្សាដែលកំពុងដំណើរការ។ តាមពិតខ្ញុំមានបញ្ហាស្រដៀងគ្នាមួយចំនួន។ រឿងមួយដែលយើងបានពិភាក្សាជាមួយនាយកដ្ឋានផែនការហើយខ្ញុំបានធ្វើការសន្ទនាគ្នាមួយចំនួនកាលពីអតីតកាលដែលយើងកំពុងមើលឃើញកាន់តែច្រើននិងសាជីវកម្មទិញអចលនទ្រព្យហើយវាអាចកាន់តែលំបាកក្នុងការទាក់ទងមនុស្សពិតឬមនុស្សដែលមានបញ្ហាជាមួយនឹងទ្រព្យសម្បត្តិនោះ។ អញ្ចឹងហើយខ្ញុំដឹងពីលក្ខណៈពិសេសមួយនៃច្បាប់ស្តីពីការជួលមួយចំនួនដែលបានលើកឡើងកាលពីពេលថ្មីៗនេះ។ ម្ចាស់ត្រូវតែរស់នៅចម្ងាយ 60 ម៉ាយល៍ឬមានការគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យទាក់ទងរស់នៅក្នុងអចលនទ្រព្យ 60 ម៉ាយល៍ដើម្បីឱ្យភតិកៈឬទីក្រុងអាចទាក់ទងអ្នកនោះក្នុងករណីមានបញ្ហាការរំលោភឬស្ថានភាពផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើតាមបន្ទាត់នេះ។ តើអ្នកកំពុងមើលឃើញពីផលប៉ះពាល់ណាមួយដូចយើងមានច្រើនទៀតទេ ខ្ញុំមិនចាំបាច់ចង់ហៅពួកគេថាក្រុមហ៊ុនសែលទេ។ ខ្ញុំប្រាកដថាពួកគេមិនមែនទាំងអស់សុទ្ធតែជាក្រុមហ៊ុនសែលទេប៉ុន្តែពួកគេមានម្ចាស់អាជីវកម្មហើយពិបាកទាក់ទងប្រសិនបើមានការរំលោភច្បាប់ឬបញ្ហាសំណង់។
[Scott Vandewalle]: មែនហើយយើងពិតជាឃើញ LLCs និងបំរែបំរួលខុសគ្នារបស់ពួកគេគ្រប់ពេល។ វាមិនមែនជារឿងចម្លែកទេក្នុងការចូលទៅកាន់ប្រព័ន្ធទិន្នន័យសាជីវកម្មចាស់នៅលើគេហទំព័ររបស់រដ្ឋលេខាធិការហើយចាប់ផ្តើមស្វែងរកអ្នកដែលអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវស្វែងរកឈ្មោះទំនាក់ទំនងពីព្រោះសកម្មភាពអនុវត្តខ្លះរបស់យើងត្រូវការឈ្មោះនិងមិនមែនគ្រាន់តែជាអង្គភាពប៉ុណ្ណោះ។ យើងឃើញរឿងនេះនៅកន្លែងជាច្រើនហើយនិយាយដោយស្មោះត្រង់ខ្ញុំបាននៅទីនេះតិចជាង 90 ថ្ងៃហើយខ្ញុំមិនដឹងថាតើរឿងនេះនឹងកើតឡើងយ៉ាងដូចម្តេច។ ខ្ញុំមិនធ្លាប់ជាផ្នែកមួយនៃការសន្ទនាជាច្រើនអំពីរឿងនេះទេហើយពិតជាមិនបានបញ្ឈប់និងផ្តល់ឱ្យដើម្បីដោះស្រាយវាទេប៉ុន្តែយើងនឹងធ្វើផ្នែករបស់យើងហើយខ្ញុំនឹងរៀនបន្ថែមទៀតនៅពេលដែលក្រុមអាចជួយបាននិងជាកន្លែងដែលអាជ្ញាប័ណ្ណអាចជួយបាន។ ត្រូវហើយជាពិសេសនៅក្នុងពិភពយន្តហោះដែលជាពិភពរបស់អិល។ អិល។ អេ។ ត្រូវហើយយើងឃើញតែនៅពេលមានការអនុញ្ញាតជាទូទៅដោយមិនគិតពីទ្រព្យសម្បត្តិនិងភាពជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិហើយវាហាក់ដូចជាកើតឡើងជាមួយនឹងអង្គភាពគ្រប់ប្រភេទ។
[Zac Bears]: បាទមិនអីទេ។ ក្នុងន័យនេះអ្នកបានលើកឡើងថាវិបផតថលនេះគឺ បានបន្ថែមធាតុនៃការជួលរយៈពេលខ្លីជាច្រើន។ តើអ្នកអាចពន្យល់បន្តិចបន្ថែមទៀតអំពីអ្វីដែលកម្មវិធីផែ៉នផតថលថ្មីដែលបានបើកដំណើរការនៅយប់នេះនឹងមើលទៅដូច?
[Scott Vandewalle]: អញ្ចឹងឥឡូវវានឹងមកដល់ហើយ។ យើងផ្តោតលើការពិតដែលថាមានសហគមន៍ធ្វើរឿងស្រដៀងគ្នានេះ។ ដូច្នេះដោយស្មោះត្រង់សូមយកអ្វីគ្រប់យ៉ាងចេញពីពួកគេហើយកែប្រែវាឱ្យសមនឹងតម្រូវការរបស់យើង។ ដូច្នេះយើងមានមូលដ្ឋាន យើងកំពុងគិតអំពីវាហើយនៅពេលដែលចរិតរបស់គាត់មានការអភិវឌ្ឍយើងនឹងព្យាយាមថែរក្សានិងអភិវឌ្ឍវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែយើងនឹងប្រើទ្រឹស្តីនិងដំណើរការរបស់អ្នកដទៃហើយព្យាយាមមិនឱ្យសាងសង់វាពីដំបូងដើម្បីធ្វើឱ្យវាឡើងជិះ។ នៅពេលអ្នកស្វែងយល់បន្ថែមយើងនឹងពិភាក្សាជាមួយបុគ្គលិករបស់យើងពីរបៀបដាក់ពាក្យនិងរបៀបដំណើរការ។ ខ្ញុំពិតជាមិនដឹងចម្លើយពេញលេញឥឡូវនេះទេ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំធ្វើមែន។ អ្នកដឹងទេយើងមានការជួលរយៈពេលខ្លី។ ភាគថាសដែលមានស្រាប់។ យើងកំពុងសម្លឹងមើលតម្រូវការរបស់កម្មវិធីបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងតំបន់បច្ចុប្បន្នដែលជាអ្វីដែលខ្ញុំបានពិភាក្សាជាមួយស្នងការអគារមុន 40 ហើយយើងកំពុងពិនិត្យមើលថាផ្នែកខ្លះនៃការផ្លាស់ប្តូរតំបន់ដែលយើងអាចធ្វើបានដែលខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែព្យាយាមធ្វើ។ ប្រើវេទិការបស់ពួកគេសម្រាប់ការជួលរយៈពេលខ្លីជំនួសឱ្យការព្យាយាមនិយាយថាអ្នកត្រូវចុះឈ្មោះហើយបន្ទាប់មកត្រូវទៅដោយផ្ទាល់ទៅក្រុមហ៊ុន Airbnb ចូលដោយផ្ទាល់។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងសង្ឃឹមថាយើងអាចធ្វើបានច្រើនលើតំបន់ព្រោះទីក្រុងផ្សេងទៀតត្រូវស្នើសុំឱ្យពួកគេផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មានដែលជំនួសឱ្យការស្នើសុំឱ្យយើងព្យាយាមនិងដោះស្រាយវា។ ព្រោះខ្ញុំគិតថានោះជាបំណែកធំមួយទៀតនៃល្បែងផ្គុំរូប។ គ្រាន់តែដឹងថាតើយើងជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិ។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបាននិយាយទៅកាន់អ្នកស៊ើបអង្កេតហើយនៅពេលមានការត្អូញត្អែរឬរាយការណ៍បញ្ហានោះគឺជាមធ្យោបាយចម្បងដែលនាយកដ្ឋាននឹងដោះស្រាយនិងកែបញ្ហា។
[Scott Vandewalle]: ជារឿយៗវាឆ្លើយតបទៅនឹងអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍។ ដោយសារតែវិធីដែលពួកគេលាក់ការស្វែងរកដំណោះស្រាយគឺតែងតែជាបញ្ហាប្រឈម។ ខ្ញុំគិតថាថ្មីៗនេះយើងមានការសន្ទនាជាមួយក្រុមហ៊ុន Airbnb ដែលពួកគេមានតំណាងរដ្ឋាភិបាល។ ចម្លើយគឺផ្ទុយគ្នាបន្តិចនៅចំណុចនេះប៉ុន្តែពួកគេគួរតែធ្វើការខ្លះហើយទាក់ទងជាមួយយើង។ យ៉ាងហោចណាស់យើងបានបើកទ្វារជាមួយពួកគេហើយខ្ញុំប្រាកដថាយើងត្រូវឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងកិរិយាស័ព្ទនិងធាតុមួយចំនួនផ្សេងទៀត។ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាអ្នកដែលបានរាយនៅកន្លែងណាមួយ។ ដូច្នេះវាពិតជានឹងមានការងារជាច្រើនហើយនៅពេលខ្លះអ្នកនឹងត្រូវចេញទៅក្រៅហើយរកមើលវា។
[Zac Bears]: យល់ព្រម អញ្ចឹងខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវច្បាប់ក្រុងមួយដែលអាចជួយទំនាក់ទំនងជាមួយរដ្ឋាភិបាលនៅពេលនិយាយអំពីបញ្ហាច្បាប់ដែលសន្មតថាពួកគេត្រូវផ្តល់ជូនអ្នកនូវឯកសារ។ សំណួរផ្សេងទៀតរបស់ខ្ញុំគឺអ្នកដឹងទេយើងនិយាយអំពីរឿងនេះគ្រប់ពេលវេលា។ អ្នកដឹងទេអាទិភាពមួយនៃគណៈកម្មាធិការនេះយ៉ាងហោចណាស់ក្នុងឆ្នាំថវិការបស់ខ្ញុំគឺបន្ថែមទៀតនូវការបន្ថែមមន្រ្តីអនុវត្តក្រមបន្ថែមទៀតនិងមានប្រជាជនជាច្រើនទៀតទៅកាន់នាយកដ្ឋាន។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេខ្ញុំគិតថាអ្នកអាចនិយាយបានថាវាជួយអ្នកឱ្យបានធ្វើបន្ថែមទៀត។ អ្នកមានមនុស្សកាន់តែច្រើនដើម្បីធ្វើការជាមួយ។
[Scott Vandewalle]: ខ្ញុំនឹងមិននិយាយថាវាមិនជួយខ្ញុំធ្វើបន្ថែមទៀតថាតើវាជាអ្វីដែលយើងត្រូវការយ៉ាងខ្លាំងឥឡូវនេះខ្ញុំមិនគិតដូច្នេះទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំគិតថាមានផលប៉ះពាល់ផ្សេងទៀត។ ជាថ្មីម្តងទៀតអ្វីដែលខ្ញុំពិតជាផ្តោតលើគឺជាអ្វីដែលយើងមានឧបករណ៍ដែលយើងមានធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនិងធ្វើឱ្យមានអ្វីប្រសើរជាងមុននៃអ្វីដែលនៅពីមុខយើង។ ខ្ញុំគិតថាមានអ្វីជាច្រើនទៀតដែលអាចទទួលបាននៅក្នុងវាលទាំងនេះជាងការជួលមនុស្សដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់អ្នករាល់គ្នា។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងបានឈានដល់ចំណុចនោះនៅឡើយទេ។ អ្នកអាចជជែកតវ៉ាជាមួយខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងធ្វើបានយ៉ាងល្អរហូតមកដល់ពេលនេះ។ ចូរយើងផ្តោតលើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវនៅចំពោះមុខយើងហើយធ្វើឱ្យវាមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតសម្រាប់យើង។
[Zac Bears]: ខ្ញុំយល់ អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះទស្សនៈនេះ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលតែងតែសន្មតថាមនុស្សប្រាំនាក់ប្រហែលជាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេប៉ុន្តែប្រហែលជាយើងខុស។ សំណួរចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំគឺទាក់ទងនឹងអ៊ីមែលដែលខ្ញុំមិនបានឆ្លើយតបប៉ុន្តែខ្ញុំសូមកោតសរសើរអ្នកឆ្លើយតបនឹងអ៊ីមែលដំបូងរបស់ខ្ញុំអំពីការពិនិត្យឡើងវិញ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមានសំណួរមួយ។ តើអ្នកធ្លាប់បានកត់សម្គាល់ទេថាអ្នកដឹងទេ យើងច្រើនតែភ្ជាប់តម្លៃនៃប័ណ្ណការងារទៅនឹងកិច្ចសន្យា។ តើនេះអាចទៅរួចនិងសមហេតុផលទេ? ខ្ញុំគិតថាកិច្ចសន្យាទាំងនេះនឹងត្រូវបានប៉ាន់ស្មានជាមុនដល់ការសាងសង់ដោយសារតែការអនុញ្ញាតិត្រូវតែទទួលបានមុនពេលសាងសង់ចាប់ផ្តើម។
[Scott Vandewalle]: ពួកគេមាន ពេលខ្លះកិច្ចព្រមព្រៀងនេះពិតជាមានរយៈពេលយូរ។ នេះគឺជាសំណើរបស់អ្នកម៉ៅការ។ តាមទ្រឹស្តីអ្នកយល់ព្រមរួចហើយជាមួយនឹងសំណើនេះរួចហើយ។ នោះហើយជាតម្លៃដែលអ្នកត្រូវបង់។ ប៉ុន្តែវាតែងតែផ្លាស់ប្តូរ។
[Zac Bears]: តើអ្នកគិតថាវាជាគំនិតល្អក្នុងការស្នើសុំអាជ្ញាប័ណ្ណដើម្បីសងថ្លៃដើមចុងក្រោយនៃគម្រោងដែលប្រឆាំងនឹងចំនួនទឹកប្រាក់នៃការដេញថ្លៃទេ?
[Scott Vandewalle]: ឥឡូវនេះវានៅទីនេះ។ វាមានតម្លៃជាក់លាក់ប៉ុន្តែដូចអ្វីទាំងអស់ខ្ញុំអាចធ្វើឱ្យវាមើលទៅតាមរបៀបដែលអ្នកចង់បាន។ នេះគឺជាកំណត់ត្រារបស់នរណាម្នាក់ដែលខ្ញុំចង់បាន។ តាមទ្រឹស្តីយើងនឹងស្នើសុំសំណើនិងរបស់ផ្សេងទៀត។ នេះពិតជានឹងបង្កើនបន្ទុកការងាររបស់យើងក្នុងការស្វែងរកនិងជម្លោះពួកគេ។ ខ្ញុំចង់ព្យាយាមរក្សាវានៅពីមុខ។ ថ្មីៗនេះយើងបានផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធរបស់យើងដើម្បីបង់ថ្លៃអាជ្ញាប័ណ្ណនៅផ្នែកខាងក្រោយនិងថ្លៃអាជ្ញាប័ណ្ណនៅផ្នែកខាងមុខ។ យើងចង់ទទួលបានព័ត៌មានជាច្រើននិងអ្វីៗផ្សេងទៀតចេញឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបានដូច្នេះយើងមិនព្យាយាមប្រញាប់ប្រញាល់ថ្ងៃដែលមនុស្សខ្ចាត់ខ្ចាយឬមិនមានវត្តមាន។ នេះមានគុណសម្បត្តិមួយចំនួន។ ខ្ញុំមិនគិតថាវាមានតម្លៃដូចខ្ញុំចង់បានទេ។ ព្រោះខ្ញុំគិតនៅក្នុងសៀវភៅយើងនឹងហៅគាត់ថាមេចុងភៅប៉ុន្តែអ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំពីអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ ពេលខ្លះនៅពេលដែលម្ចាស់ផ្ទះម្នាក់និយាយថា "នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបានចំណាយសម្រាប់" វាពិបាកក្នុងការជជែកតវ៉ាជាមួយនោះ។ នោះជាផ្នែកធំរបស់វា។ វាមានភាពខុសគ្នាខ្លាំងរវាងអ្វីដែលវិនិយោគិនគិតថាតម្លៃនៃគម្រោងនេះគឺនិងរបៀបដែលវាត្រូវបានបង្ហាញនិងរបៀបដែលអ្នកម៉ៅការបង្ហាញវា។ យើងរកឃើញម្ចាស់អចលនៈទ្រព្យនឹងទិញសមា្ភារៈជាច្រើនប៉ុន្តែមិនពិចារណាលើការចំណាយលើការចំណាយដោយខ្លួនឯងទេ។ ពួកគេមិនដឹងពីរបៀបដើម្បីគណនាការចំណាយ។ ដូច្នេះមូលហេតុដែលពួកគេទទួលបាននេះអាចខុសគ្នាខ្លាំងណាស់ពីហេតុផលដែលពួកគេបានជួលអ្នកម៉ៅការ។ ហើយមានភាពខុសគ្នាខ្លាំងក្នុងចំណោមអ្នកម៉ៅការរបស់យើងមកពីបុរសនៅលើឡានដឹកទំនិញទៅក្រុមហ៊ុនជំនាញទាំងមូល។ នៅពេលបន្តគម្រោងធំ ៗ ដោយមានឯកសារនៅលើ AIA G703 និងលើសនេះគឺមានតម្លៃ។ ឯកសារត្រូវតែផ្តល់ជូនធនាគារនិងអ្នកវាយតំលៃ។ ខ្នាតតូចជាងនេះវាពិបាកក្នុងការទទួលបានព័ត៌មានដែលមានប្រយោជន៍ពីមនុស្ស។ ពួកគេមិនដឹងទេ។ ពួកគេគ្រាន់តែវង្វេងបន្តិចអំពីអ្វីៗទាំងអស់។
[Zac Bears]: តើមានកំរិតខ្លះនៅក្នុងនាយកដ្ឋានដែលនិយាយថាមិនអីទេតើគម្រោងនេះធំល្មមរឺក៏ពួកគេត្រូវការឯកសារមួយចំនួនដូច្នេះសូមធ្វើការត្រួតពិនិត្យចុងក្រោយមួយ?
[Scott Vandewalle]: យើងពិតជាកំពុងស្វែងរកអ្វីមួយដែលមានអ្នកម៉ៅការជំនាញដែលជាអ្វីដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណពេញលេញដែលត្រូវបានធានារ៉ាប់រងពេញលេញនិងបានមកជាមួយកិច្ចសន្យាអាជីព។ យើងគិតថានៅកម្រិតនេះពីទស្សនវិស័យគណនេយ្យពួកគេមានសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងការចំណាយក្នុងលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈសមរម្យ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មម្នាក់ៗដែលធ្វើការលើឡានដឹកទំនិញរបស់ពួកគេពួកគេប្រហែលជាមិនដឹងថាថ្លៃដើមការងារសរុបប៉ុន្មានទេ។ ពេលខ្លះពួកគេគ្រាន់តែព្យាយាមរក្សាសៀវភៅឆែកមួយជំហានមុនវិក័យប័ត្រ។ ឥឡូវនេះមានពួកគេជាច្រើន។ ឬពួកគេកំពុងធ្វើការងារដែលមានតំលៃថោកណាស់។
[Zac Bears]: បាទមិនអីទេ។ តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតសម្រាប់ការអបអរសាទរទីប្រឹក្សាប្រឹក្សាយោបល់របស់ស្នងការអគារទេ? តើខ្ញុំឃើញអ្នកទេ?
[Matt Leming]: អូទេ សំណួររបស់ខ្ញុំភាគច្រើនត្រូវបានឆ្លើយនៅក្នុងការសន្ទនាដែលបានអនុវត្តតាម។
[Zac Bears]: ពិសេស។ តើសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? ដោយមិនគិតតែលទ្ធផលទេយើងបានដាក់ពាក្យអត្ថាធិប្បាយជាសាធារណៈ។ ខ្ញុំនឹងជួប Eunice លើការពង្រីក។ សូមមេត្តាផ្តល់ឈ្មោះនិងអាសយដ្ឋានដែលបានចុះឈ្មោះរបស់អ្នក។
[Eunice Browne]: សួស្តីសូមអរគុណច្រើន។ Eunice មានស្លឹកពណ៌ត្នោតបៃតង។ ខ្ញុំត្រលប់ទៅពេលនេះប្រហែលមួយឆ្នាំហើយនៅពេលដែលស្នងការអគារមុនបានស្នើសុំថវិកា។ ខ្ញុំចាំបាន។ លោកបាននិយាយថាលោកបានមើលអត្រាសាងសង់ពាណិជ្ជកម្មរបស់យើងហើយបានរកឃើញថាពួកគេមានកំរិតទាបបើប្រៀបធៀបនឹងទីក្រុងជិតខាង។ ខ្ញុំព្យាយាមអប់រំពួកគេឱ្យមានភាពខ្ជាប់ខ្ជួនជាមួយអ្នកជិតខាងរបស់យើងនៅពេលប្រឈមមុខនឹងការអភិវឌ្ឍដែលនឹងមកដល់។ ផ្តល់ឱ្យយើងនូវប្រាក់ចំណូលសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលយើងត្រូវការ។ លោកមានប្រសាសន៍ថា: «អ្នកដឹងទេគាត់បានលើកយកការពិភាក្សានេះម្តងទៀតនៅឆ្នាំនេះ។ លោកបាននិយាយថាលោកមិនចង់ធ្វើវាមុនការបោះឆ្នោតទេ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថាមនុស្សម្នាក់អាចគិតថានេះជាទម្រង់នៃការចូលរួមការបោះឆ្នោត។ ខ្ញុំមិនចាំលទ្ធផលឬអ្វីទាំងអស់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានទាក់ទងគាត់នៅខែវិច្ឆិកាហើយខ្ញុំដឹងថាគាត់ជាស្នងការសម្តែងនៅពេលនោះហើយគាត់បាននិយាយថាគាត់ គាត់ចង់ធ្វើអ្វីមួយប៉ុន្តែវាត្រូវតែចេញមកពីគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនិងអភិបាលក្រុង។ ចាប់តាំងពីមនុស្សនិយាយច្រើនអំពីប្រាក់ចំណូលខ្ញុំចង់ដឹងថាតើស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកមានលក្ខណៈបែបណា។ សំណួរផ្សេងទៀតរបស់ខ្ញុំហើយខ្ញុំចាំថាលោកគ្រៀនបាននិយាយកាលពីឆ្នាំមុនថាតើនេះជាអ្វី ការអនុញ្ញាតនិងថ្លៃឈ្នួលដែលមិនត្រូវបានទាមទារពីមុនដោយនាយកដ្ឋានអគារ។ គាត់ក៏បានព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហានេះនៅពេលដែលក្រសួងក៏ស្ថិតនៅក្រោមការធ្វើជាប្រធានរបស់គាត់ដែរ។ អ្នកដឹងទេ។ ស្វែងរកថ្លៃឈ្នួលនិងអាជ្ញាប័ណ្ណនិងថែមទៀត។ ដែលជាប្រពៃណីដែលមិនត្រូវបានចោទប្រកាន់ទេបន្ទាប់មកត្រូវបានចោទប្រកាន់ម្តងទៀតហើយបង្កើតប្រាក់ចំណូល។ ដូច្នេះខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើវាទៅណា។ អរគុណច្រើន។
[Zac Bears]: សូមអរគុណចំពោះការពិនិត្យឡើងវិញរបស់អ្នក។ សូមឱ្យខ្ញុំបានលើកឡើងនៅក្នុងកាលវិភាគនៃថ្លៃសេវានេះដែលក្រុមប្រឹក្សាទីក្រុងមានដំណោះស្រាយមួយដើម្បីពិនិត្យមើលកាលវិភាគកម្រៃដែលបានដាក់ជូនទៅគណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការនិងការអនុញ្ញាត។ យើងកំពុងធ្វើការលើពេលវេលាជាក់លាក់មួយប៉ុន្តែយើងកំពុងស្នើសុំឱ្យនាយកដ្ឋានទីក្រុងទាំងអស់ពិនិត្យនិងដាក់អត្រាការប្រាក់ដែលអ្នកដឹង។ តើការកែសំរួលចុងក្រោយនៅពេលណា? តើអ្វីទៅជាអត្រាប្រៀបធៀបនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀតនិងបានរាយការណ៍ទៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុងដូច្នេះយើងអាចពិចារណាធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអត្រាពេញសម្រាប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់នៅក្នុងទីក្រុង? នេះគឺជាគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលយើងបានផ្តួចផ្តើម។ ប្រសិនបើការអបអរសាទរសមាជិកក្រុមប្រឹក្សានិងឧត្តមស្នងការអគារមានអ្វីដែលត្រូវនិយាយអំពីការអត្ថាធិប្បាយរបស់រដ្ឋខ្ញុំនឹងសួរពួកគេ។
[Matt Leming]: ភាគច្រើននៃនេះមាននៅក្នុងតារាងពេលវេលាថ្លៃឈ្នួលនិងឧបសម្ព័ន្ធដែលខ្ញុំបានរៀបចំ។ វាក៏មានចលនាមួយដើម្បីស្វែងរកដំបូន្មានផ្នែកច្បាប់ដើម្បីកំណត់ថាតើកាលវិភាគកម្រៃសេវាអាចត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅក្នុងឆ្នាំក្រោយដោយផ្អែកលើសន្ទស្សន៍អតិផរណាមួយចំនួន។ ខ្ញុំគិតថាមានបញ្ហាច្បាប់ជាច្រើនដែលត្រូវបានលើកឡើងនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សារបស់យើងសព្វថ្ងៃនេះដូច្នេះខ្ញុំកំពុងតាមដានវា។ ពិគ្រោះជាមួយប្រឹក្សាច្បាប់របស់ទីក្រុងអ្នកហើយព្យាយាមទទួលបានចម្លើយជាក់លាក់ចំពោះសំណួរនេះ។ ពេលវេលាឆ្លើយតបសម្រាប់ទាំងនេះគឺនៅតែមានរយៈពេលយូរបន្តិចប៉ុន្តែវាជាការងារដែលកំពុងដំណើរការ។ តើអ្នកធ្លាប់ទទួលបានសំណើពិគ្រោះយោបល់នេះទេ?
[Scott Vandewalle]: ខ្ញុំបានធ្វើវា។
[Matt Leming]: ខ្ញុំបានធ្វើវា។
[Scott Vandewalle]: ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានធ្វើកាលពីសប្តាហ៍មុន។ ត្រូវហើយប្រសិនបើខ្ញុំចាំបានត្រឹមត្រូវអ្នកបានស្នើសុំការឆ្លើយតបក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃហើយផែនការរបស់យើងគឺត្រូវឆ្លើយតបក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃ។
[Matt Leming]: ចំពោះចំណេះដឹងរបស់អ្នកតើមានថ្លៃណាមួយដែលមិនត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីមុនទេ? ត្រឹមត្រូវ។
[Scott Vandewalle]: នៅពេលខ្ញុំមកដល់ទីនេះខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមធ្វើការជាមួយប្រជាជនព្រោះខ្ញុំបានឃើញភាពស្ថិតស្ថេរក្នុងការរកឃើញអ្វីដែលកំពុងធ្វើហើយការយល់ដឹងអំពីរបៀបដែលអ្វីៗត្រូវបានធ្វើ។ យើងបានរាយការណ៍របាយការណ៍គណនេយ្យមួយចំនួនដែលបានចាប់ផ្តើមបង្ហាញថាត្រូវហើយយើងបានស្នើសុំការអនុញ្ញាតឱ្យបានច្រើនប៉ុន្តែប្រហែលជាយើងមិនបានបង់ប្រាក់ឱ្យពេញទេ។ អ្នកម៉ៅការជាច្រើនជាពិសេសអ្នកតូចជាងមុនចែករំលែកទស្សនៈនេះ។ ប្រសិនបើខ្ញុំបង្ហាញខ្ញុំមិនអីទេ។ នេះមិនមែនជាចម្លើយពិតប្រាកដទេ។ នេះគឺជាហេតុផលមួយដែលធ្វើឱ្យពីរបីសប្តាហ៍មុនយើងបានប្តូរពីការទូទាត់នៅចុងបញ្ចប់នៃដំណើរការក្នុងការទូទាត់នៅពេលស្នើសុំការអនុញ្ញាត។ នេះនឹងបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់យើងហើយនេះគឺជាបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំដូចដែលខ្ញុំបានធ្វើពីមុនដើម្បីទទួលបានប្រាក់ដែលជំពាក់ប្រាក់ឆាប់ជាងការរត់បន្ទាប់ពីរត់។ យើងថែមទាំងបានបង្កើតដំណើរការមូលដ្ឋានគ្រឹះមួយចំនួនសម្រាប់ការសងប្រាក់វិញនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ដ៏កម្រដែលខ្ញុំគិតថានឹងកើតឡើង។ ជាថ្មីម្តងទៀតនៅក្នុងបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំនេះគឺជាស្ថានការណ៍ដ៏កម្រមួយដែលអ្នកមានហេតុផលដើម្បីទទួលបានប្រាក់របស់ពួកគេត្រឡប់មកវិញ។ ពេលខ្លះអ្វីៗមិនដំណើរការដូចការគ្រោងទុកទេប៉ុន្តែនោះគឺជាគោលដៅសំខាន់មួយក្នុងការចាប់ផ្តើម។ យើងទទួលយកការទូទាត់ជាមុនហើយអ្នកនឹងមិនទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណឬការត្រួតពិនិត្យរបស់អ្នកទេរហូតដល់អ្នកបង់ប្រាក់។ នេះជារបៀបដែលយើងប្រើវាដើម្បីគ្រប់គ្រងអ្វីមួយ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងបានឃើញវឌ្ឍនភាពមួយចំនួននៅប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។
[Matt Leming]: ប្រសិនបើអ្នកមិនមានលេខនេះទេមិនអីទេប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកអាចប្រគល់វាបានតើអ្នកគិតថាសកម្មភាពទាំងនេះនឹងបាត់បង់យ៉ាងដូចម្តេច?
[Scott Vandewalle]: ប្រាកដថាពីរបីពាន់ដុល្លារ, ប្រហែលជាគុណនៃពីរបីពាន់ដុល្លារ, គឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើឱ្យនរណាម្នាក់ឈឺចាប់។ យើងបានឃើញថាអាជ្ញាប័ណ្ណប្រហែល 3 និង 5000 ដុល្លារបានចេញអាជ្ញាប័ណ្ណចេញមកប៉ុន្តែយើងមិនដែលប្រមូលថ្លៃសេវានោះទេ។ ដូច្នេះពួកគេជាប់គាំងនៅក្នុងដំណាក់កាលការងារ។ យើងប្រមូលវាគ្រប់ពេល។ យើងពិនិត្យមើលបញ្ជីឈ្មោះរៀងរាល់សប្តាហ៍ហើយផ្តោតលើការចុះបញ្ជីតម្លៃខ្ពស់បំផុត។ មនុស្សម្នាក់ទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណចំនួន 10 ហើយចំណាយសម្រាប់អាជ្ញាប័ណ្ណមួយ។ មានតែពីរបីប៉ុណ្ណោះដែលមានតម្លៃប្រាំឬប្រាំមួយរយយ័ន។ ដូច្នេះបាទ / ចាសមួយចំនួនដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីនៅទីនោះ។ នៅពេលណាដែលអាចធ្វើទៅបានយើងនឹងត្រឡប់មកវិញបន្ទាប់ពីខ្លះ។ ខ្ញុំប្រហែលជាមិនទទួលបានប្រាក់ចំនួន 40 ដុល្លារដែលពួកគេមិនបានបង់ថ្លៃកំដៅទឹករបស់ខ្ញុំទេប៉ុន្តែយើងប្រាកដជាគិតថ្លៃមនុស្សជាច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំមានសមត្ថភាពនិងសេវាកម្មរបស់ពលរដ្ឋចង្អុលបង្ហាញឯកសារដែលមិនបានបង់កិច្ចសន្យាឬអាស័យដ្ឋានហើយនិយាយអ្នកមិនអាចទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណផ្សេងទៀតទេលុះត្រាតែអ្នកបង់ថ្លៃអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើលើកដំបូង។ ដូច្នេះយើងរំពឹងថានឹងឃើញការត្រឡប់មកវិញខ្លះពីនោះ។ អស្ចារ្យសូមអរគុណ។
[Zac Bears]: អនុប្រធានាធិបតីខូឡូន។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ សូមអរគុណចំពោះការនៅទីនេះ។ សំណួរជាក់លាក់របស់ខ្ញុំភាគច្រើនត្រូវបានឆ្លើយប៉ុន្តែអស្ចារ្យណាស់ដែលចុងក្រោយពិតជាជួយអ្នកឱ្យយល់ច្បាស់ពីការវិភាគប្រសិទ្ធភាពដែលយើងកំពុងប្រើមុនពេលអនុវត្តប្រព័ន្ធថ្មី។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរចំពោះចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមិនខាតបង់ប្រាក់ដោយការកែប្រែដំណើរការនេះទេ។ ខ្ញុំសូមប្រាប់អ្នកថាប្រជាជនត្រូវតែបង់ថ្លៃសមរម្យរបស់ពួកគេចំពោះអាជ្ញាប័ណ្ណដែលយើងបានផ្តល់ឱ្យពួកគេ។ ហើយសូមអបអរសាទរចំពោះការបង្ហាញខ្លួនលើកដំបូងរបស់អ្នក។ វាមើលទៅអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានេះនឹងធ្វើឱ្យដំណើរការកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នករស់នៅអ្នកអភិវឌ្ឍន៍និងបុគ្គលិក។
[Scott Vandewalle]: វាត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីងាយស្រួលសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាដែលប្រើ។ វាត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីឱ្យមានជាភាសាជាច្រើន។ នេះក៏នឹងជួយឱ្យយើងដោះស្រាយជាមួយនិយោជិកដែលតស៊ូនឹងឧបសគ្គភាសា។ សង្ឃឹមថាយើងអាចចង្អុលពួកគេក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវហើយឱ្យពួកគេឆ្ពោះទៅមុខដោយខ្លួនឯង។
[Kit Collins]: អរគុណច្រើន។
[Zac Bears]: តើអ្នកមានសំណួរឬយោបល់ផ្សេងទៀតអំពីនាយកដ្ឋានសំណង់ទេ? លោកថ្លែងថាខ្ញុំមិនបានឃើញវាទេសូមអរគុណលោកអភិបាល។
[Scott Vandewalle]: មិនអីទេសូមអរគុណអ្នកខ្លាំងណាស់។
[Zac Bears]: នាយកដ្ឋានបន្ទាប់របស់យើងគឺនាយកដ្ឋានភាពចម្រុះសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូលអ្នកដឹកនាំរឿងលោក Francis Nwaje ។ សព្វថ្ងៃនេះលោក Nwaje ចូលរួមជាមួយយើងតាមរយៈការពង្រីក។ សូមស្វាគមន៍ហើយសូមស្វាគមន៍ចំពោះការនៅទីនេះ។
[Frances Nwajei]: សូមអរគុណច្រើនហើយខ្ញុំសុំទោសម្តងទៀតសម្រាប់ការមិនអាចជួបអ្នកដោយផ្ទាល់។
[Zac Bears]: សូមអរគុណខ្ញុំយល់ច្បាស់។ ខ្ញុំនឹងក្រឡេកមើលថវិកានៅទីនេះយ៉ាងរហ័ស។ ដូច្នេះថវិកានាយកដ្ឋានរបស់យើងសម្រាប់ប្រព័ន្ធ FY24 គឺ 107.996 ដុល្លារ។ សម្រាប់ FY25 ថវិកាដែលបានស្នើឡើងរបស់នាយកដ្ឋានគឺ 117.552.53 ដុល្លារ។ គំនូសតាងផ្លាស់ប្តូរនេះបង្ហាញភាគច្រើនការផ្លាស់ប្តូរ 2 ភាគរយក្នុងការកែសំរួលការចំណាយលើការរស់នៅ។ ទាំងនេះគឺជាវគ្គបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់គណៈកម្មការឱកាសឱកាសការងារស្មើគ្នា។ វាធ្វើចលនាមូលនិធិបច្ចុប្បន្នសម្រាប់ភាសាចូលទៅក្នុងថវិកាមូលនិធិទូទៅដែលខ្ញុំគិតថាអស្ចារ្យ។ អ្នកដឹងទេខ្ញុំគិតថារឿងដំបូងដែលប្រធានាធិបតីដែលជាអតីតប្រធានាធិបតី Morel និងខ្ញុំបានធ្វើនៅក្នុងថវិកាដំបូងនៃឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2021, អញ្ចឹងតើ FY20 គឺជាអ្វី? ទេការចូលប្រើភាសាគឺចាំបាច់សម្រាប់ FY21 ។ ដូច្នេះយើងមានសេចក្តីរីករាយដែលបានឃើញថានេះនៅតែបន្តជាអាទិភាពកំពូលសម្រាប់ការិយាល័យនៃភាពចម្រុះសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូលនិងនិយ័តករ។ នោះមានន័យថាប្រសិនបើមានអ្វីដែលអ្នកចង់បន្ថែមទៅក្នុងកម្មវិធីសង្ខេបថវិកាយើងរីករាយក្នុងការស្តាប់។ បាទក៏មានផងដែរ ចែករំលែកអ្វីដែលនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកកំពុងដំណើរការ។ ខ្ញុំក៏ដឹងថាអ្នកមានសុន្ទរកថាដែរ។
[Frances Nwajei]: អញ្ចឹងបាទ / ចាសមែនហើយ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើតាមការបង្ហាញផ្ទាល់ខ្លួន។ នេះគ្រាន់តែជួយខ្ញុំឱ្យនៅថ្ងៃនេះ។ បាទពិតណាស់។ ដំបូងការស្គាល់ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្នរបស់យើងខ្ញុំមានសេចក្តីរីករាយដោយបានឃើញភាសាដែលត្រូវបានប្រើក្នុងថវិកាបានទទួលផលប្រយោជន៍ពីព្រោះវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងគោរពតាមច្បាប់រដ្ឋមិនត្រឹមតែច្បាប់របស់សហព័ន្ធប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងច្បាប់របស់សហព័ន្ធផងដែរប៉ុន្តែក៏មានសារៈសំខាន់ដែរប៉ុន្តែក៏មានច្បាប់សហព័ន្ធដែរ។ ខ្ញុំគិតថាជារឿយៗមនុស្សភ្លេចថាការិយាល័យនៃភាពចម្រុះសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូលពិតជាគ្រប់គ្រងដោយចំណងជើងទី 7 ។ នេះគឺជាសកម្មភាពវិញ្ញាបនបត្រសហព័ន្ធឱកាសស្មើគ្នានិងច្បាប់សិទិ្ធស៊ីស៊ីវិល។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាមានអំណរគុណណាស់ដែលវាមាន។ ក្នុងនាមជានាយក Crowley បានលើកឡើងឱកាសទទួលបានជំនួយបណ្តុះបណ្តាលបានអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទទួលបានការប៉ះពាល់និងបន្ថែមការិយាល័យធនធានមនុស្ស។ ព្រោះមានលំហាត់ប្រភេទផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ ការបណ្តុះបណ្តាលនឹងបន្តទៀតប៉ុន្តែយើងក៏អាចរកឃើញខ្លួនយើងនៅក្នុងទីតាំងដែលយើងត្រូវផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលជាកាតព្វកិច្ចជាពិសេសចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026 ដែលច្បាប់សហព័ន្ធនឹងគ្រប់គ្រងរបៀបដែលយើងឆ្ពោះទៅមុខ។ ដូច្នេះនេះគឺ ... មានរឿងពីរដែលចាំបាច់ត្រូវពិភាក្សាអំពីថវិកានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ សម្រាប់ទិដ្ឋភាពទូទៅនិងគំនួសពណ៌របស់ Qanon, ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយបច្ចុប្បន្នមានគណៈកម្មាធិការចំនួនបីកំពុងរាយការណ៍ទៅការិយាល័យភាពចម្រុះសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូល។ គណៈកម្មការសិក្សារដ្ឋធម្មនុញ្ញគណៈកម្មការជនពិការនិងគណៈកម្មការសិទ្ធិមនុស្សគណៈកម្មការពីរលើកចុងក្រោយត្រូវបានដឹកនាំដោយបទបញ្ជាទីក្រុង។ ខ្ញុំមានមោទនភាពណាស់ដែលបាននិយាយថាគណៈកម្មការសិទ្ធិមនុស្សបានចាប់ដៃគូជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍ West Medford នៅខែមករាដើម្បីគាំទ្រការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹង Martin Luther King ។ អាហារពេលព្រឹកប្រចាំឆ្នាំដូចជាខែកុម្ភៈចាប់ផ្តើមឆ្នាំថ្មីតាមច័ន្ទគតិ។ ចាប់តាំងពី Medford មានភាគរយដ៏ធំនៃសមាជិកសហគមន៍អាស៊ីខ្ញុំគិតថានេះគឺជាឱកាសដ៏ល្អមួយក្នុងការបង្កើតកន្លែងទំនេរជាច្រើនសម្រាប់សមាជិកសហគមន៍ដែលពួកគេមិនចាំបាច់ជួបប្រទះនៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ។ ព្រឹត្តិការណ៍នេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងបណ្ណាល័យហើយខ្ញុំបានទទួលការកែសំរួលមួយពីដើម Kerr ។ ពីបណ្ណាល័យចម្ងាយ 500 ម៉ែត្រដើម្បីអបអរឆ្នាំថ្មីតាមច័ន្ទគតិ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខោនធីបានបង្ហាញនៅពេលនោះ។ ក្រុមប្រឹក្សាជនពិការក៏បានឈានដល់ភាពលេចធ្លោអំឡុងខែការយល់ដឹងអំពីពិការភាពក្នុងខែតុលាដែលធ្វើឱ្យមានភាពយុត្តិធម៌ភាពពិការ។ នេះគឺជាផលិតផលដំបូងបង្អស់របស់វានិងអ្វីដែលវាពិតជាធ្វើយ៉ាងខ្លាំង អ្នកផ្តល់សេវាពីមជ្ឈដ្ឋានផ្សេងៗបម្រើដល់ប្រជាជនក្នុងសហគមន៍ពិការភាព។ យើងក៏បាន heard ពីវាគ្មិនជាច្រើនផងដែរថាតើពួកគេជាសមាជិកគ្រួសារឬអ្នកតស៊ូមតិក្នុងសហគមន៍ជនពិការដែរឬទេ។ នេះគឺជាសកម្មភាពភាសាពេញដំបូងបំផុត។ ដោយសារយើងជាអង្គភាពទីក្រុងមួយមានអ្នកបកប្រែភាសាចំនួនបីនៅនឹងកន្លែងវាជាការសំខាន់ណាស់ដែលយើងបន្តផ្លូវដែលការបកស្រាយ ASL មិនមែនជាផ្នែកបន្ថែមទេប៉ុន្តែជាផ្នែកមួយនៃយុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនងរបស់យើង។ លើសពីនេះទៀត Odei ធ្វើការជាមួយនាយកដ្ឋានជាច្រើនរួមមានប៉ូលីសនិងនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យដើម្បីធ្វើការសំភាសន៍ដើម្បីទាក់ទាញមន្ត្រីប៉ូលីសថ្មីនិងអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យថ្មី។ នេះត្រូវបានគេហៅថាបទសម្ភាសន៍តាមបន្ទះដៃ។ ពួកគេមានរចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវការប៉ុន្តែមិនមែនជាផ្នែកនៃសេវាកម្មសាធារណៈទេ។ នេះក៏ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយសហការជាមួយការិយាល័យធនធានមនុស្សផងដែរ។ បន្តធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយសាលារដ្ឋ Medford និងដៃគូសហគមន៍ទូទាំងទីក្រុង។ នៅពីក្រោយឆាកនៅទីនោះក៏មានការផ្តោតអារម្មណ៍ជាច្រើនលើការតាមដានការផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិមួយចំនួន។ ភាពយុត្តិធម៌សម្រាប់កម្មករមានផ្ទៃពោះបានទទួលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដ៏ធំមួយនៅខែមិថុនាឆ្នាំ 2023 និងនៅថ្ងៃទី 18 ខែមិថុនាឆ្នាំនេះ សកម្មភាពចុងក្រោយមានប្រសិទ្ធិភាព។ ដូច្នេះអ្វីដែលមានន័យថា Odei ទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាប្រតិបត្តិការទាំងអស់នៅទូទាំងទីក្រុងមិនថាវាជាពលកម្មទីក្រុង, មន្ទីរពេទ្យសាលារៀនឬជឿ, កិច្ចសន្យារបស់សហជីពត្រូវបានសរសេរនៅក្នុងវិធីមួយ។ នេះគឺស្របជាមួយនឹងច្បាប់សហព័ន្ធទាំងនេះ។ វាមិនមែនជា odei ដែលកំពុងចរចាកិច្ចសន្យាទេប៉ុន្តែប្រសិនបើកិច្ចសន្យាធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នានៃច្បាប់សហព័ន្ធ, ប្រសិនបើឧប្បត្តិហេតុកើតឡើងពួកគេនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះរដ្ឋាភិបាលទីក្រុង។ ដូច្នេះខ្ញុំធ្វើតាមការសង្ខេបរបស់ EEOC ជាច្រើនហើយចែករំលែកពួកគេជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រង។ ពួកគេបានគាំទ្រខ្ញុំហើយធានាថាខ្ញុំអាចចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនៅលើវេទិកាសហព័ន្ធ។ អេឌីអេនឹងប្រារព្ធខួបលើកទី 34 របស់ខ្លួននៅខែកក្កដា។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់ព្រោះទិដ្ឋភាពមួយផ្សេងទៀតនៃតួនាទីរបស់ Odei កំពុងបម្រើការជាអ្នកសម្របសម្រួល ADA របស់ទីក្រុង។ នោះមានន័យថាការដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានបន្លិចដោយអ្នកបោះឆ្នោតមិនថាវាជាកង្វះចំណតដែលអាចចូលដំណើរការបានទេចិញ្ចើមថ្នល់កាត់ចេញ ចំណតរថយន្តមិនមានទំហំធំគ្រប់គ្រាន់ទេចំណតរថយន្តមិនមានទំហំធំគ្រប់គ្រាន់ទេចំណតរថយន្តមិនមានទំហំធំគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ឡានដឹកទំនិញទេ។ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេវាចាំបាច់ក្នុងការធ្វើការជាមួយមន្ទីរសាធារណការផ្នែកវិស្វកម្មរបស់យើងជាពិសេសវិស្វករចរាចរណ៍ Todd Blake, ពាក់ស្បែកជើងឡើងភ្នំនិងអាវពណ៌ទឹកក្រូចភ្លឺខ្ញុំចាប់ផ្តើមវាស់វែងនិងផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដែលចាំបាច់ជាច្រើនដើម្បីធ្វើឱ្យផ្លូវនិងផ្លូវរបស់យើងអាចចូលដំណើរការបានសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។ ក៏បានធ្វើការជាមួយនាយកមធ្យោបាយនានាដើម្បីធ្វើឱ្យទាន់សម័យច្បាប់ទាក់ទងនឹងសញ្ញារបស់យើង។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាអគារសាលារាជធានីរបស់យើងគឺជាអគារប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ទោះបីជាមានសញ្ញាសម្គាល់ជាច្រើនលើអគារមានតំលៃប្រវត្តិសាស្ត្រនិងបែបម្ភាយក៏ដោយពួកគេពិតជាមិនចុះសម្រុងគ្នានិងមិនគោរពតាម។ កាលពីឆ្នាំមុនយើងបានព្យាយាមដាក់ពាក្យសុំជំនួយធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ADA ពីការិយាល័យប្រធានភាព។ ជាអកុសលយើងមិនមែនជាអ្នកទទួលពានរង្វាន់នេះទេប៉ុន្តែវាមិនបញ្ឈប់យើងពីការបន្តដាក់ពាក្យសុំជំនួយទាំងនេះទេ។ ខ្ញុំមិនចង់និយាយឡើងវិញនូវអ្វីដែលលោក Grandley នាយកបានលើកឡើងនោះទេ។ ប៉ុន្តែការងារភាគច្រើនត្រូវបានធ្វើនៅពីក្រោយឆាកដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយចីរភាពនៅក្នុងដំណើរការជាប្រព័ន្ធដែលត្រូវការសម្រាប់ទីក្រុងមួយដូចជាយើង។ ចងចាំថាភាពចម្រុះគឺអំពី មនុស្សនិងទស្សនវិស័យមានសមធម៌គឺគោលនយោបាយនិងការអនុវត្តហើយការដាក់បញ្ចូលគឺនិយាយអំពីការរកវិធីដើម្បីធានាបាននូវសំដីនិងទស្សនវិស័យទាំងអស់ត្រូវបានតំណាង។ រឿងមួយចំនួនដែលយើងទន្ទឹងរង់ចាំ, អ៊ុំ, មួយចំនួនដែលបានកើតឡើងគឺជាខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ, បន្ទាប់មកយើងទន្ទឹងរង់ចាំព្រឹត្តិការណ៍ដ៏មានអំបូរដ៏ធំមួយខែដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយក្រុម GSA របស់យើងនៅសាលាបឋមនិងកណ្តាលនិងក្រុម Chameleon ក្នុងបណ្ណាល័យក៏ដូចជាព្រឹត្តិការណ៍នៃក្តីមហាជាតិរបស់យើង។ ដូច្នេះឥឡូវនេះខ្ញុំបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយក្នុងការឆ្លើយសំណួរ។
[Zac Bears]: លោក Nwagi នាយកអរគុណអ្នកអរគុណ។ តើសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានសំណួរដែរឬទេ? អនុប្រធានាធិបតីខូឡូន។
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។ សូមអរគុណនាយកពពកសម្រាប់ការនៅជាមួយយើងនៅយប់នេះ។ ខ្ញុំមិនមានសំណួរជាក់លាក់ណាមួយអំពីថវិការបស់អ្នកទេ។ ដូចដែលអ្នករំពឹង, វាសាមញ្ញណាស់។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាជំរុញផ្ទះជាពិសេសនាយកដ្ឋានអ្នកដឹងថាទីក្រុងនេះកំពុងធ្វើសកម្មភាពជាមួយនឹងធនធានដែលយើងមានឥឡូវនេះ។ អ្នកដឹងទេរាល់ពេលដែលខ្ញុំ ស្វែងយល់អំពីការងារដែលកំពុងធ្វើនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក។ ខ្ញុំពិតជាភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះទំនាញរបស់វា។ ខ្ញុំដឹងថានេះពាក់ព័ន្ធនឹងអ្វីៗទាំងអស់ពីការជួយសមាជិកសហគមន៍ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយតំណាងក្នុងការធ្វើផែនការព្រឹត្តិការណ៍សហគមន៍ដើម្បីឱ្យសាលារាជធានីអាចរកបានសម្រាប់ការធ្វើការជាមួយគណៈកម្មការផ្សេងៗនិងអ្វីៗទាំងអស់នៅចំពោះមុខ។ រដូវរង្វាន់គឺជាពេលវេលាដ៏ល្អដើម្បីពិនិត្យមើលការងាររបស់យើងឡើងវិញ ការមកសួរសុខទុក្ខមន្ទីរទីក្រុងនិងការស្តាប់ព័ត៌មានចុងក្រោយពីវិស័យឌីអាយឌីតែងតែធ្វើឱ្យខ្ញុំដឹងថាតើក្រុមទីក្រុងរបស់យើងបានសម្រេចយ៉ាងម៉េចជាមួយនឹងធនធានមានកំណត់។ ដូច្នេះសូមអរគុណចំពោះការងាររបស់អ្នក។ ខ្ញុំពិតជាទន្ទឹងរង់ចាំមើលថាតើវិស័យនេះអាចពង្រីកនិងរីកចម្រើនយ៉ាងដូចម្តេចនៅពេលដែលទីក្រុងនេះរីកចម្រើនយ៉ាងច្រើនក្នុងធនធាននិងសេរីភាពនៅពេលដែលយើងបានយកឈ្នះលើការតស៊ូផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ដូច្នេះសូមអរគុណអ្នកខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការងាររបស់អ្នក។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ ខ្ញុំបានទៅជួបសមាជិកសភា Carpelli ហើយបន្ទាប់មកសមាជិកសភា St.
[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធានក្រុមហ៊ុន Beetz ។ ដើម្បីតាមដានលើអ្វីដែលលោក Collins អនុប្រធានលោក Endiin បាននិយាយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់រំលឹកឡើងវិញនូវអ្វីដែលខ្ញុំទើបតែបាននិយាយ។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលពួកគេបានធ្វើក្នុងនាមជាក្រុមបុរសម្នាក់ក្រុមបុរសម្នាក់គឺអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បង្ហាញពីរឿងមួយចំនួនដែលយើងបាន heard កាលពីម្សិលមិញនិងថ្ងៃនេះ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមដែលយើងឃើញនៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នកនិងច្បាប់ស្តីពីការកម្សាន្តដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើនិងកម្មវិធីពិការភាពនិងកម្មវិធីបន្ស៊ាំដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើខ្ញុំគិតថានេះគឺជាការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចែករំលែករឿងនេះ។ សូមអរគុណចំពោះការខិតខំរបស់អ្នក។
[Zac Bears]: សូមអរគុណលោក Marpelli ។ យើងនឹងទៅជាមួយសមាជិកព្រឹទ្ធសភា Tsang ។
[Justin Tseng]: ខ្ញុំគិតថាពាក្យសប្បុរសរបស់សមាជិកពីរនាក់ដំបូងគឺសមនឹងទទួលបាន។ ខ្ញុំតែងតែរីករាយនឹងការសរសើរអ្នកនិងការងារដែលអ្នកនិងគណៈកម្មាធិការដែលអ្នកធ្វើការជាមួយ។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាការងារដែលបានធ្វើឱ្យមានកំរិតជីវភាពរស់នៅក្នុងការរស់នៅនិងធ្វើការនៅទីក្រុង Bedford ។ ខ្ញុំដឹងថាមានការប្រកួតប្រជែងជាច្រើនសម្រាប់ធនធានហើយធនធានរបស់យើងតែងតែមានកម្រិត។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកកំពុងទទួលបានមូលនិធិការងារដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំឆ្ងល់អ្នកដឹងទេប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់មានអ្នកដឹងកាលពីឆ្នាំមុន តើព្រឹត្តិការណ៍អ្វីដែលអ្នកអាចឧបត្ថម្ភបានប៉ុន្តែមិនអាចធ្វើបាន? តើធាតុបន្ទាត់ព្រឹត្តិការណ៍រីកចម្រើនអាចជួយអ្នកបានទេ? តើអ្នកគិតថាការកើនឡើងនេះនឹងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជួយអ្នកផ្តល់មូលនិធិដល់ព្រឹត្តិការណ៍ដែលអ្នកគួរតែត្រូវបានឧបត្ថម្ភទេ?
[Frances Nwajei]: បាទ / ចាសសូមអរគុណអ្នកផ្តល់ទីប្រឹក្សា Zeng ។ ធាតុនៃការកើនឡើងធាតុក្នុងកំឡុងពេលនៃព្រឹត្តិការណ៍នេះគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមពីព្រោះដូចដែលអ្នកបានឃើញការកើនឡើងមុនគឺ 500 ដុល្លារ។ ជាសំណាងល្អដែលគិតចាប់ពីឆ្នាំមកពីអាភីនិង MVP (ជំនួយឥតសំណងរបស់ក្រុង AVP តាមរយៈការិយាល័យបង្ការនិងការផ្សព្វផ្សាយ) ត្រូវបានប្រើដើម្បីបញ្ចប់សកម្មភាពទាំងនេះ។ ហើយអ្នកដឹងទេខ្ញុំអាចបន្តប្រើប្រាស់វាបានរហូតដល់ចុងខែធ្នូឆ្នាំនេះ។ បន្ទាប់មកនៅឆ្នាំក្រោយខ្ញុំនឹងអាចចាប់ផ្តើមបង្កើនថវិកាបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្ញុំ អនុសាសន៍សម្រាប់ FY25 ។ ការពិតគឺថានៅពេលយើងឆ្ពោះទៅមុខវាចាំបាច់ត្រូវយល់ពីសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលនៃដី។ តម្លៃនៃអ្វីមួយដែលមានតម្លៃខ្ពស់សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាផ្លាស់ប្តូរ។ ហើយវាពិបាកក្នុងការនិយាយថាអូ, ចំនួន x ចំនួនទឹកប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ហើយ។ នៅពេលអ្នកក្រឡេកមើលសហគមន៍របស់អ្នកនៅពេលអ្នកក្រឡេកមើលប្រជាសាស្ត្រនៃសហគមន៍របស់អ្នកកាលពី 2 ឆ្នាំមុន អ្នកនឹងឃើញការផ្លាស់ប្តូរប្រជាសាស្ត្របើប្រៀបធៀបនឹងថ្ងៃនេះហើយអ្នកត្រូវតែឆ្លើយតបចំពោះការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះប្រសិនបើអ្នកពិតជាចង់បង្កើតសហគមន៍មួយដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នក។ ដូចដែលយើងបានដឹងទាំងអស់វាគ្រាន់តែជាការចំណាយក្នុងការធ្វើជំនួញមែនទេ? ដូច្នេះមនុស្សច្រើនតែចេញទៅជិះកង់ ឥឡូវនេះយើងចង់បានការធានាអប្បបរមា។ ដូច្នេះនេះគឺជារបស់ដែលអ្នកត្រូវការចងចាំ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេដូចជាយើងបាននិយាយនៅឌីឌីយើងនឹងមិនបញ្ឈប់ទេ។ យើងឆ្ពោះទៅមុខ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ វាជាចុងបញ្ចប់នៃពិភពលោកវាគឺជាក្តីសុបិន្តក្លាយជាការពិត។ ខ្ញុំមិនបានឃើញទេ។ ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ក៏បានស្នើសុំឱ្យខ្ញុំបញ្ចប់ការសិក្សាពួកគេផងដែរ។ ខ្ញុំដឹង សួស្តីខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំហៀបនឹងចាកចេញពីមន្ទីរ។ នេះគឺជាក្រសួងបរិស្ថានការពង្រឹងអំណាចនិងការដាក់បញ្ចូល។ នេះគឺជាការសម្តែងរបស់បុរសម្នាក់។ ត្រូវហើយវាជាពេលវេលាដ៏ល្អវាជាពេលវេលាដ៏ល្អវាជាពេលវេលាដ៏ល្អវាជាពេលវេលាដ៏ល្អវាជាពេលវេលាដ៏ល្អវាជាពេលវេលាដ៏ល្អ។ អូសំឡេងរបស់ខ្ញុំសំលេងសំលេងខ្ញុំសំលេងខ្ញុំសំលេងរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំស្គាល់បញ្ជីឈ្មោះ។ ខ្លឹមសារនៃសៀវភៅនេះរួមមានមាតិកាអំពីមាតិកាដែលមានស្រាប់ដែលមានតម្លៃយ៉ាងជ្រាលជ្រៅក៏ដូចជាមាតិកាដែលមិនអាចជំនួសបាន។ សំលេងខ្ញុំគឺជាសំលេងរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ តើអ្នកមានឱកាសរៀបចំសម្រាប់ការងារទាំងអស់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះមានឱកាសបន្តឱកាសកាន់តែច្រើនឬឱកាសពិតប្រាកដដើម្បីទទួលបានភាពជាក់លាក់នៃភាពជាក់លាក់នៃឧស្សាហកម្មនិងកំណើនហិរញ្ញវត្ថុនាពេលអនាគត?
[Frances Nwajei]: ខ្ញុំគិតថាវាជាយុត្តិធម៌និងស្មោះត្រង់ក្នុងការនិយាយថាខ្ញុំសង្ឃឹមថាទីក្រុងនឹងពិចារណាពង្រីកការិយាល័យនេះបន្ថែមទៀតដើម្បីទទួលបានមនុស្សបន្ថែម។ ក្នុងនាមជាទីក្រុងមួយដែលមានប្រជាជន 65.000 នាក់ខ្ញុំគិតថាយើងស្ថិតនៅក្នុងតំបន់មួយដែលវាចាំបាច់ត្រូវធ្វើនៅផ្នែកខាងរបស់អាដាដែលជាបុគ្គលិកនិងតម្រូវការរបស់ពួកគេដែលមានភាពងាយស្រួលដែលកំពុងមើលការក្រឡេកមើលអគារនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង។ ការងារជាច្រើនទៀតដែលត្រូវការកងទ័ពកាន់តែច្រើននៅលើដីមានអន្តរកម្មបន្ថែមទៀត។ មានរឿងខ្លះដែលអ្នកមិនអាចឆ្លើយដោយមិនបានឃើញវាដោយភ្នែករបស់អ្នកផ្ទាល់។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់និយាយថាប៊ូតុងចូលដំណើរការមិនដំណើរការទេដោយមិនចាំបាច់ទៅកន្លែងនោះហើយស្វែងរកប៊ូតុងខ្ញុំមិនអាចឆ្លើយបានទេ។ ហើយថតរូបហើយត្រូវប្រាកដថាវាមកដល់កន្លែងត្រឹមត្រូវ។ នៅពេលអ្នកធ្វើវានៅតែមានការងារត្រូវធ្វើ។ ការងារកំពុងដំណើរការហើយការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនកំពុងកើតឡើងនៅកម្រិតសហព័ន្ធចាត់តាំងចំណងជើងវីជី។ យើងត្រូវបង្កើតផ្លូវមួយដែលយើងអាចផ្តោតលើការផ្តោតអារម្មណ៍ដូច្នេះយើងមិនបញ្ចប់ក្នុងស្ថានភាពដែលយើងកំពុងព្យាយាមចាប់បានទេប៉ុន្តែរថភ្លើងបានចាកចេញពីស្ថានីយ៍នេះរួចហើយ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណចំពោះការឆ្លើយតបរបស់អ្នកខ្ញុំពិតជាយល់ស្របនឹងមនោសញ្ចេតនារបស់អ្នកហើយសង្ឃឹមថានឹងជួបអ្នកម្តងទៀតនាពេលអនាគត។ ទីក្រុងបានវិនិយោគហើយទំនងជានឹងវិនិយោគបន្ថែមទៀតនៅ D.E.I. នាយកដ្ឋាននិងការងារសំខាន់ៗទាំងអស់បានធ្វើរួច។ តើសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? ទេខ្ញុំបាននិយាយថាខ្ញុំមិនបានឃើញអ្វីទាំងអស់ខ្ញុំមិនបានឃើញអ្វីទាំងអស់ សូមអរគុណច្រើន។ សូមអរគុណលោកអភិបាលក្រុង។ សូមអរគុណដល់សាធារណជនទាំងអស់ដែលបានលើកដៃរបស់ពួកគេ។ សូមអរគុណច្រើនសម្រាប់ពេលវេលារបស់អ្នកនៅយប់នេះសម្រាប់ការងារដ៏អស្ចារ្យដែលអ្នកបានធ្វើនិងសម្រាប់ថវិកាដែលអ្នកបានដាក់ស្នើ។ ប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់បន្ទាប់ពីថវិកាចុងក្រោយសំណើចុងក្រោយរបស់អភិបាលក្រុងនឹងត្រូវបានផ្ញើឱ្យយើងនៅចុងខែឧសភា។ យើងអាចយកអ្នកមកវិញបាន។ ហើយបើមិនមានសំណាងល្អនៅឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុបន្ទាប់។
[Frances Nwajei]: អរគុណច្រើន។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ Judy ។ ប្រហែលជាអ្នកគួរតែផ្លាស់ប្តូរឈ្មោះនាយកដ្ឋានទៅហេរញ្ញិកហើយបន្ទាប់មកអ្នកអាចសរសេរ C ជំនួសឱ្យ T.o មួយដែលហេតុអ្វីបានជាយើងចូលតាមលំដាប់អក្សរក្រម?
[Judith Johnston]: យើងមានលំដាប់អក្សរក្រម។
[Zac Bears]: ខ្ញុំបានដាក់ធនធានមនុស្សជាមុនសិនដោយសារតែពួកគេមានការធានារ៉ាប់រងសុខភាពនិងសំណងកម្មករដែលអ្នកដឹងទេមានតម្លៃប្រហែល 28 លានដុល្លារ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេបន្ថែមយើងប្រើលំដាប់អក្សរក្រម។
[Judith Johnston]: អូល្អ នីណាឆ្នាំក្រោយខ្ញុំនឹងក្លាយជាអ្នកប្រមូល។
[Zac Bears]: ពិសេស។
[Judith Johnston]: ខ្ញុំនឹងសរសេរវា។
[Zac Bears]: ដូច្នេះខ្ញុំនឹងធ្វើអ្វីដែលយើងបានធ្វើអ្នកបានឃើញយើងធ្វើវាពីរបីដងនៅយប់នេះ។ ខ្ញុំនឹងពិនិត្យមើលថវិកាឆាប់ៗនេះ។ បន្ទាប់មកមានអារម្មណ៍ថាមានសេរីភាពក្នុងការចែករំលែកអ្វីដែលអ្នកចង់បន្ថែមទៅនឹងអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ។ យើងចង់លឺរឿងរបស់អ្នកអំពីអ្វីដែលអ្នកបានសំរេចកាលពីឆ្នាំមុននិងគោលដៅមួយចំនួនរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។ ហើយបន្ទាប់មកដូចដែលខ្ញុំទើបតែចង្អុលបង្ហាញយើងក៏ចង់លឺអ្វីដែលអ្នកពិតជាគិតថាមានសារៈសំខាន់ចំពោះការិយាល័យរបស់អ្នកដែលយើងមិនអាចស្នើសុំឆ្នាំនេះបានទេប៉ុន្តែអ្នកចង់រាប់បញ្ចូលក្នុងថវិកានាពេលអនាគត។ បេលនោហ ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ចំនួនទឹកប្រាក់ថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំ 2024 គឺ 719.358 ដុល្លារ។ ថវិកាដែលបានស្នើសម្រាប់តែ 725 គឺ 755.193.69 ដុល្លារ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះបានកើតឡើងនៅក្នុងការកើនឡើងនៃការចំណាយថេររបស់យើង។ មានការកើនឡើងកិច្ចសន្យានិងការកើនឡើងមិនមែនសហការ 2% ។ ប្រាក់ខែក្រៅម៉ោងមាន។ បន្ទាប់ពីនោះថ្លៃឈ្នួលប្រាក់ឈ្នួលសេវាកម្មកែច្នៃទិន្នន័យតម្លៃប្រតិបត្តិការប្រតិបត្តិការតាមអ៊ិនធរណេតនិងការកើនឡើងទាំងអស់បានកើនឡើង។ នោះហើយជាអ្វីដែលបានផ្លាស់ប្តូរ។ នោះហើយជាវាខ្ញុំទុកវាឱ្យអ្នក។
[Judith Johnston]: លោកអ៊ុំអត្រាប្រៃសណីយ៍កើនឡើងបន្តិចព្រោះខ្ញុំគិតថាយើងមានការកើនឡើងពីរនៅឆ្នាំនេះខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបាន heard អត្រាប្រៃសណីយ៍កំពុងកើនឡើង។ វាជាខែកក្កដាម្តងទៀតហើយពួកគេអាចក្រោកឡើងពេលមួយទៀត។ ដូច្នេះយើងត្រូវលុបបំបាត់គណនីអចលនទ្រព្យគណនីអចលនទ្រព្យផ្ទាល់ខ្លួននិងគណនីពន្ធដែលមានរដ្ឋាករ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងប្រើទំនិញ។ សំបុត្រធម្មតាត្រូវបានផ្ញើទៅទីក្រុងតាមរយៈនាយកដ្ឋានការិយាល័យប្រៃសណីយ៍សំណង់។ យើងបង្កើនតម្លៃ អ្វីគ្រប់យ៉ាងកំពុងរីកដុះដាលយើងមានប្រាក់ខែយើងមានសេវាកម្មតាមអ៊ិនធរណេតយើងមានកម្មវិធីរបស់យើង។ ទាំងអស់បញ្ចូលគ្នាក្នុងគណនីមួយ។ នោះហើយជាវា។ ចាប់ពីពេលនេះការរីកចម្រើនរបស់យើងគឺប្រមូលប្រាក់នៅទូទាំងទីក្រុង។ យើងគ្រាន់តែធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងបោះពុម្ពផ្សាយអ្វីៗដូច្នេះយើងអាចទទួលបានមូលនិធិដោយផ្ទាល់។ អ្នកអាចមើលឃើញថា។ នរណាម្នាក់ដែលចង់ដឹងពីអ្វីដែលនៅក្នុងគណនីរបស់ពួកគេអាចធ្វើឱ្យពួកគេទាន់សម័យ។ យើងធ្វើវារាល់ថ្ងៃដើម្បីប្រកាសបង្កាន់ដៃទាំងអស់។ យើងទាន់សម័យណាស់។ ថ្ងៃនេះគឺជាថ្ងៃផុតកំណត់។ នេះគឺខ្លាំងណាស់ យើងរវល់ណាស់ព្រោះយើងត្រូវបង់វិក័យប័ត្រទឹកនៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍វិក័យប័ត្រអចលនទ្រព្យនៅថ្ងៃនេះនិងវិក័យប័ត្រពន្ធដែលមានប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។ យើងគ្រាន់តែផ្ញើការទាមទារនិងការធានាលើវិក័យប័ត្រប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះការិយាល័យរវល់ណាស់។ យើងមានអ្នកដើរជាច្រើន។ យើងក៏ប្រមូលបានចំនួនទឹកប្រាក់ទាំងមូលសម្រាប់ផ្នែកចំណតរថយន្តផងដែរ។
[Zac Bears]: ពិសេស។ ខ្ញុំត្រូវឈរនៅមុខបង្អួចពីរបីសប្តាហ៍មុនព្រោះខ្ញុំបានបាត់បង់វិក័យប័ត្រពន្ធអាកររបស់ខ្ញុំ។ ច្បាប់ចម្លងថ្មីដែលបានបោះពុម្ពយ៉ាងងាយស្រួលហើយខ្ញុំបានបង់ពន្ធដែលមានប្រាក់ឧបត្ថម្ភដូច្នេះពេលនេះមិនមានបណ្តឹងតវ៉ាឬតុលាការប្រឆាំងនឹងខ្ញុំទេ។
[Judith Johnston]: ភាគច្រើននៃពួកគេត្រូវបានគេបញ្ជូនទៅឆ្ងាយ។
[Zac Bears]: លោកអ៊ុំដរាបណាមានអ្នកខ្លះលោកអ៊ុំគោលដៅអ្នកខ្លះការកែលម្អខ្លះកាលពីឆ្នាំមុនគឺមានភាពប្រសើរឡើងនៅឆ្នាំក្រោយដែរឬទេ?
[Judith Johnston]: ខ្ញុំជាអ្នកប្រមូលដែលបានបញ្ជាក់តាមរយៈសមាគមអ្នកប្រមូលនិងអ្នកប្រមូលផ្តុំដែលលេចធ្លោ។ បច្ចុប្បន្នខ្ញុំបានបញ្ជាក់ថាជាអ្នកគិតលុយនិងអ្នកប្រមូលប្រាក់។ លោកអ៊ុំ, ជំនួយការរបស់ហេរញ្ញិកគឺ, អ៊ុំ, ត្រូវបានបញ្ជាក់ថាជាការទូទាត់ប្រាក់។ គាត់បានធ្វើតេស្តហើយបានឆ្លងកាត់។ ដូច្នេះនោះគឺជាសមិទ្ធិផលដ៏ធំមួយសម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិកកាលពីឆ្នាំមុន។ យើងនឹងរកឃើញនៅខែកញ្ញា។ យើងកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីរក្សាការទូទាត់របស់យើងទាំងអស់ហើយត្រូវប្រាកដថាវិក័យប័ត្ររបស់យើងមកដល់ទាន់ពេលហើយអ្វីៗត្រូវបានប្រមូលនិងចុះផ្សាយ។ យើងបានប្រមូលឯកសារពន្ធបានធ្វើការជាមួយប្រោនស្របច្បាប់ហើយអ្វីៗហាក់ដូចជាដំណើរការល្អ។ យើងប្រមូលរហូតដល់ខែមេសា នៅតែស្ថិតក្នុងកម្រិតបច្ចុប្បន្នចំនួន 515.404 ដុល្លារពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ យើងនឹងបន្តតាមការគ្រោងទុក។ ខ្ញុំមានកាលវិភាគពេលវេលាជាពិសេសនៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើពន្ធនិងរបស់ផ្សេងទៀតដូច្នេះយើងអាចធ្វើវាបាននៅចុងខែធ្នូជារៀងរាល់ឆ្នាំជំនួសឱ្យការរង់ចាំរហូតដល់វារួចរាល់ដូច្នេះយើងមានពីរឆ្នាំមុនឆ្នាំជាប់ពន្ធបន្ទាប់។ យើងកំពុងបញ្ចប់ពួកគេទាន់ពេលវេលា។
[Zac Bears]: ពិសេស។ សំណួរណាមួយដែលលើកឡើងដោយសមាជិក។ ខ្ញុំមានពីរសម្រាប់អ្នក។ នេះអាចមានភាពងាយស្រួលហើយអ្នកប្រហែលជាមិនចាំបាច់ត្រលប់ក្រោយទេអ៊ីមែលឬបារម្ភអំពីវា។ រហូតមកដល់ពេលនេះមិនទាន់ដល់ខ្ញុំបានដឹងជាមុនថាយើងបានចេញពីនិយោជិកពេញម៉ោងបួននាក់ទៅនិយោជិក 3 នាក់និងកន្លះនាក់។ ទោះយ៉ាងណាតម្លៃហាក់ដូចជានៅតែដដែល។ ប្រសិនបើអ្នកអាចប្រាប់បន្ថែមទៀតអំពីការផ្លាស់ប្តូរនេះ។
[Judith Johnston]: ការចំណាយបាននៅតែមានច្រើនឬតិចដូចគ្នាដោយសារតែកិច្ចព្រមព្រៀងកិច្ចសន្យាសហជីពនៃសហជីពដែលមានជាយូរមកហើយ។ យើងមានបុគ្គលិកចូលនិវត្តន៍កាលពីឆ្នាំមុនហើយខ្ញុំកំពុងរង់ចាំហើយត្រូវបានផ្តល់ជូននូវជំហរក្រៅម៉ោងនៅក្នុងថវិកា។ យើងនៅតែខ្វះខាតហើយកំពុងស្វែងរកបុគ្គលិកអចិន្រ្តៃយ៍។ បច្ចុប្បន្ននេះយើងមិនមានបុគ្គលិកបើកប្រាក់ខែទេ។ វាមាននៅក្នុងថវិកាប៉ុន្តែយើងមានវាហើយឥឡូវនេះជំនួយការឥឡូវនេះកំពុងធ្វើការនៅទូទាំងប្រាក់ខែទាំងមូល។
[Zac Bears]: ខ្ញុំទទួលបានវា
[Judith Johnston]: វាត្រូវបានគេប្រកាសរួចហើយដូច្នេះសូមរង់ចាំ។
[Zac Bears]: ទទួលបានវាទាំងស្រុង។ សំណួរផ្សេងទៀតរបស់ខ្ញុំសូមទាក់ទងមកខ្ញុំឬប្រហែលជាអ្នកត្រូវការវាអាចជាសំណួរធំជាងនេះ សម្រាប់អ្នកប្រមូលទ្រព្យសម្បត្តិវាអាចដោយសារតែធនធានហិរញ្ញវត្ថុជាមធ្យម។ មានបណ្តឹងមួយចំនួនដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការលួចដើមទុនដែលត្រូវបានចោទប្រកាន់ឬដាក់ទង់ជាតិ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងប្រមូលពន្ធប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់បំពានច្បាប់នោះទីក្រុងនឹងរឹបអូសទ្រព្យសម្បត្តិនិង លើសពីនេះទៀតពួកគេក៏រក្សាសិទ្ធិនិងផលប្រយោជន៍លើទ្រព្យសម្បត្តិផងដែរ។ ដូច្នេះវាមិនត្រឹមតែអំពីចំនួនទឹកប្រាក់ពន្ធប៉ុណ្ណោះទេ។ នោះគឺយុត្តិធម៌ហើយតុលាការកំពូលបានសម្រេចចិត្តថាវាខុសច្បាប់។ ឥឡូវនេះតុលាការរដ្ឋកំពុងចាប់ផ្តើមសំរេចថានេះខុសច្បាប់។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើនេះនឹងជះឥទ្ធិពលអ្វីខ្លះដល់ប្រតិបត្តិការការិយាល័យរបស់អ្នកឬប្រសិនបើអ្នកកំពុងពិចារណាលើបញ្ហានេះ។
[Judith Johnston]: ទេយើងកំពុងពិនិត្យមើលបញ្ហានេះ។ មេធាវីរបស់យើងកំពុងពិនិត្យមើលបញ្ហានេះហើយយើងពិតជាមិនបានយកទ្រព្យសម្បត្តិណាមួយឡើយ។ អ្វីដែលមេធាវីធ្វើគឺព្យាយាមធ្វើការជាមួយម្ចាស់ដូច្នេះគាត់មិនចាំបាច់យកពួកគេទៅឆ្ងាយទេ។ យើងមិនចង់បានទ្រព្យសម្បត្តិទីក្រុងទេ។ យើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាពួកគេបង់ពន្ធរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេពួកគេជួយពួកគេព្យាយាមទទួលបានប្រាក់កម្ចីឬមានអ្នកធានាថាពួកគេនឹងលក់ទ្រព្យសម្បត្តិនេះដើម្បីទទួលបានដើមទុនពីពីព្រោះយើងមិនចង់បាននោះទេ។ ត្រូវហើយពួកគេដឹងច្បាស់អំពីច្បាប់និងរបស់ទាំងអស់នេះដែលយើងមិនចង់បាន។ ដូច្នេះយើងដឹងហើយ។ នៅសាលាហិរញ្ញវត្ថុនិងការប្រមូលពួកគេក៏និយាយអំពីអតីតកាលដែរអ្នកដឹងទេយើងត្រូវប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះរឿងនោះ។ ប៉ុន្តែយើងមិនដកហូតទ្រព្យសម្បត្តិណាមួយឡើយនៅពេលដែលខ្ញុំនិយាយថាយើងយកអ្វីដែលយើងបានដាក់នៅក្នុងអ្វីដែលយើងបានដាក់ពន្ធនោះដែលមិនមានន័យថាយើងមានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់របស់យើងតាំងពីដំបូងអ្នកដឹងទេ។ មុនពេលទ្រព្យសម្បត្តិត្រូវបានលក់ឬមានអ្វីកើតឡើង។ នោះហើយជាវា។ នេះគឺជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវព្រួយបារម្ភប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានរឹបអូសលើទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នកហើយចាត់វិធានការទាំងនេះ។ ប៉ុន្តែយើងគ្មានចេតនាធ្វើដូច្នោះទេ។ យើងព្យាយាមមិនធ្វើដូច្នេះទេ។
[Zac Bears]: ពិសេស។ អរគុណច្រើន។
[Judith Johnston]: ខ្ញុំមានសំណួរមួយ។ អ្នកបាននិយាយថាអ្នកបានទទួលអ៊ីមែលអំពីការចោទប្រកាន់នេះ?
[Zac Bears]: វ៉ាយ
[Judith Johnston]: តើវាសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាទេ? ព្រោះខ្ញុំមិនចាំការទទួលវាទេ។
[Zac Bears]: នោះនឹងជាសំណួរសម្រាប់អនុប្រធានាធិបតីខូលីនឬអគ្គលេខាធិការ។
[Scott Vandewalle]: ខ្ញុំនឹងពិនិត្យមើលព្រោះខ្ញុំដឹងថាវាត្រូវបានផ្ទុកឡើងប៉ុន្តែខ្ញុំមិនទាន់បានពិនិត្យនៅឡើយទេ។
[Zac Bears]: កាលវិភាគថ្លៃសេវាត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញដោយគណៈកម្មការរៀបចំផែនការនិងការអនុញ្ញាតហើយនឹងផ្ញើការជូនដំណឹងដល់នាយកដ្ឋាននីមួយៗស្នើសុំឱ្យពួកគេជូនដំណឹងដល់យើងអំពីថ្លៃសេវាដូច្នេះយើងអាចធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពួកគេបាន។ ខ្ញុំនឹងតាមដានការនេះ។ បាទមិនអីទេ។ រដ្ឋលេខាធិការនិងអនុប្រធានក្រុមហ៊ុន Collins នឹងអនុវត្តតាម។
[Judith Johnston]: ផងដែរ, ដោយសារតែយើងមានអត្រាតម្រូវការដូចគ្នានិងរបស់ដូចនោះហើយយើងទាប។ ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយអ្នកវាយតំលៃហើយគាត់បានសួរខ្ញុំថាតើថ្លៃប៉ុន្មានគឺថ្លៃ 10 ដុល្លារប៉ុន្តែអាស្រ័យលើរដ្ឋវាអាចមានរហូតដល់ 30 ដុល្លារ។ ដូច្នេះយើងមានតំលៃផ្សេងទៀតដែលយើងអាចកើនឡើងប្រសិនបើ គាត់បានជ្រើសរើសធ្វើដូច្នេះ។ សូមអរគុណសម្រាប់ការបង្ហាញរឿងនេះ។
[Zac Bears]: អរគុណច្រើន។ ត្រូវហើយនោះជាអ្វីដែលយើងកំពុងស្វែងរក។ យើងចង់ឃើញអ្វីដែលស្រដៀងនឹងអ្វីដែលលោក Crowley បាននិយាយនៅក្នុងការពិពណ៌នាការងាររបស់គាត់នៅទសវត្សឆ្នាំ 1980 ។ យើងក៏មានមុខម្ហូបខ្លះពីទសវត្សរ៍ 80 ដែរ។
[Judith Johnston]: មែនហើយយើងបានបរិច្ចាគប្រាក់នេះពីព្រោះនៅពេលខ្ញុំចាប់ផ្តើមយើងមានប័ណ្ណអង្គុយ 5 ដុល្លារ។ យើងឈានដល់ 10 ដុល្លារប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងបានជាប់គាំងក្នុងតម្លៃ 10 ដុល្លារ។
[Zac Bears]: ពិសេស។ ល្អណាស់។ ល្អណាស់។ អរគុណច្រើន។
[Judith Johnston]: អរកុន
[Zac Bears]: សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាមានសំណួរណាមួយដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាផ្សេងទៀតឬយោបល់ថវិកា? ទេគ្រាន់តែជាការរួចរាល់ហើយ។ សុខសប្បាយជាទេ? ត្រូវហើយ។ នៅយប់នេះ? អនុប្រធានាធិបតីខូឡូន។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ គ្រាន់តែជាមតិយោបល់ទូទៅប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកដឹងទេក្នុងនាមជាសមាជិកនៃសភាដែលបានឆ្លងកាត់នេះពីរបីដងដោយអាចចាប់ផ្តើមដំណើរការដំបូងគឺពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ អ្នកដឹងទេយើងអាចចំណាយពេលច្រើនទៀតដើម្បីនិយាយទៅកាន់ប្រធានមន្ទីរជំនួសឱ្យការព្យាយាមច្របាច់មនុស្សគ្រប់គ្នាឱ្យអស់រយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍នៅចុងខែឧសភានិងមិថុនា។ ដូច្នេះលោកបានថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះប្រធានមន្ទីរទាំងអស់ដែលបានរៀបចំចាប់ពីខែមេសាដល់ដើមខែឧសភា។ ជាច្រើនអរគុណដល់ការគ្រប់គ្រងសម្រាប់ការជួយយើងនិងធ្វើការជាមួយយើងតាមកាលវិភាគមុន។ ខ្ញុំគិតថាវាមានតម្លៃណាស់ក្នុងការពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលក្តៅ, អ្វីដែលមិនក្តៅ, តើមានអ្វីផ្លាស់ប្តូរហើយអ្វីដែលកើតឡើង។ អ្នកដឹងទេ 6 ខែមួយឆ្នាំ 5 ឆ្នាំនៃឆ្នាំនេះនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនចំពោះដំណើរការនេះបើប្រៀបធៀបនឹងឆ្នាំមុន ៗ ។ អញ្ចឹងខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ថ្លែងអំណរគុណដល់និយោជិកទីក្រុងទាំងអស់ដែលចូលរួមក្នុងកាលវិភាគថ្មីនេះនិងការគាំទ្រពីរដ្ឋបាល។
[Zac Bears]: សូមអរគុណអនុប្រធានលោកខូលីនអនុប្រធាន។ ដំបូន្មានគឺជារបស់អ្នក
[Emily Lazzaro]: រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចង់បន្ថែមគឺថាការប្រជុំទាំងនេះមានអត្ថប្រយោជន៍ណាស់សម្រាប់ខ្ញុំជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាថ្មីហើយក៏ជាពលរដ្ឋដែរពីព្រោះនាយកដ្ឋានភាគច្រើនដែលយើងជួបជាមួយការស្នើសុំថវិកាតែមួយប៉ុន្តែការកើនឡើងថវិកាមិនប្រែទៅជាការផ្តល់មូលនិធិមួយកម្រិតនៃការផ្តល់មូលនិធិ។ រាល់ពេលដែលនាយកដ្ឋានគិតពីអ្វីដែលត្រូវការពង្រឹងវាចាំបាច់ត្រូវបញ្ចប់។ វាពិតជាកំពុងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលដែលវិស័យទាំងអស់នេះរួមគ្នា។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងធ្វើវាក្នុងរយៈពេលពីរបីយប់ដែលខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកបានជួបប្រទះពីមុនវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់ដែលបានឃើញទាំងអស់នេះបានចងក្រងក្នុងពេលតែមួយ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់ការងារតូចៗ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះអ្នកដែលបានមកហើយស្នាក់នៅពីរបីយប់នៅទីនោះ។ ជីវិតត្រូវបានបង្ហាញដល់យើងក្នុងផ្នែកដែលងាយស្រួលប្រើ។ ដូច្នេះសូមអរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ ត្រូវហើយ។ អ្នកដឹងថាវាពិតជាចំនុចសំខាន់រហូតមកដល់ពេលនេះ។ ខ្ញុំជឿថានេះគឺសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ អ្នកដឹងហើយថវិកានៃសេវាកម្មទាំងនេះទោះបីជាចំនួនសេវាកម្មនៅតែដដែលក៏ដោយនៅតែចំណាយប្រាក់កាន់តែច្រើនជារៀងរាល់ឆ្នាំព្រោះតម្លៃកើនឡើង។ រឿងមួយដែលយើងបានស្នើសុំក្នុងអំឡុងពេលនៃដំណើរការនេះគឺខ្ញុំចង់ថ្លែងអំណរគុណដល់រដ្ឋាភិបាលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះ។ តើការចំណាយថេរនឹងកើនឡើងប៉ុន្មាន? តើការចំណាយថ្មីគឺជាអ្វី? ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងពីមុនអ្វីៗទាំងអស់ដែលយើងមាន, កំណើនចំណាយថេរ, គឺគ្រាន់តែរក្សានូវអ្វីដែលយើងមានហើយបន្ទាប់មកយើងមើលឃើញការចំណាយទាំងនេះកើនឡើង។ ខ្ញុំគិតម្តងទៀតការចំណាយថ្មីតែមួយគត់ដែលយើងកំពុងមើលឃើញប្រាកដណាស់ការចំណាយថ្មីតែមួយគត់ដែលយើងបានឃើញនៅយប់នេះគឺពិតជាការបណ្តុះបណ្តាលការអនុលោមតាមធនធានមនុស្សដែលជារបស់មូលដ្ឋានដែលយើងត្រូវការ។ នៅពេលយើងនិយាយអំពីប្រសិទ្ធភាពនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីរដ្ឋាភិបាលនៅពេលយើងនិយាយអំពីរបៀបដែលប្រាក់ដុល្លារត្រូវបានចំណាយប្រាក់ពន្ធរួចហើយយើងកំពុងផ្តល់តម្លៃឱ្យបានច្រើនបំផុតរាល់ថ្ងៃ។ ហើយនិយាយដោយស្មោះត្រង់ ទៅលើសពីនេះទៅទៀត។ ខ្ញុំគិតថាយើងស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាលមួយនៅឯមន្ទីរជាច្រើនដែលមានរបស់ជាច្រើនដែលយើងគិតថានាយកដ្ឋានគួរធ្វើមន្ទីរចង់ធ្វើសហគមន៍ចង់ឱ្យនាយកដ្ឋានធ្វើប៉ុន្តែយើងមិនធ្វើវាទេពីព្រោះយើងមិនមានថវិកា។ ខ្ញុំគិតថានោះជាសារដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់សហគមន៍ចងចាំព្រោះអ្នកដឹងទេពួកគេបានឃើញហើយនិយាយហើយនិយាយអំពីវាហើយយើងទទួលបានអ្វីដែលយើងចំណាយ។ តើមានការពិភាក្សាផ្សេងទៀតទេ?
[Kit Collins]: អរកុន
[Zac Bears]: សូមអរគុណ សូមអរគុណ
[Matt Leming]: សូមអរគុណ សូមអរគុណ សូមអរគុណ
[Nina Nazarian]: សូមអរគុណអ្នករយៈពេលមធ្យមរយៈពេលមធ្យមសូមអរគុណដល់ថវិការយៈពេលមធ្យម។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ថ្លែងអំណរគុណចំពោះក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចង់នៅទីនេះហើយខ្ញុំដឹងថាអ្នកទាំងអស់គ្នាដឹងថាប៉ុន្តែរាល់ពេលដែលខ្ញុំអង្គុយនៅទីនេះវាកាន់តែប្រសើរឡើងហើយយើងមានការងារដែលមានទេពកោសល្យដែលកំពុងធ្វើការងារដែលមិនគួរឱ្យជឿនៅក្នុងនាយកដ្ឋានដែលមិនគួរឱ្យជឿ។ ពួកគេបានមកទីនេះហើយបានពិពណ៌នាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងអស់ដែលពួកគេកំពុងផ្សព្វផ្សាយហើយខ្ញុំ ខ្ញុំដឹងថាសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំសម្រាប់អភិបាលក្រុងយើងអង្គុយមើលណាស់មានទេពកោសល្យដែលមិនគួរឱ្យជឿនេះហើយយើងមានអំណរគុណយ៉ាងខ្លាំងនិងមានមោទនភាព។ ខ្ញុំគិតថាមនុស្សគ្រប់គ្នាមើលឃើញនោះប៉ុន្តែប្រហែលជាវាមានតម្លៃក្នុងការនិយាយ។ ខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្នកដែលបានចេញមុខហើយអ្នកដែលនឹងចេញមុខបន្ទាប់ពីមានអ្វីកើតឡើង។ ខ្ញុំមិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយបុរសទាំងនេះបានទេ។ ពួកគេពូកែអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។ ខ្ញុំមានអំណរគុណណាស់។ ខ្ញុំគិតថាទីក្រុង Medford គួរតែមានមោទនភាពយ៉ាងខ្លាំងចំពោះប្រធានមន្ទីរនៅទីនេះ។ អរកុន
[Zac Bears]: សូមអរគុណ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាខូឡូលីនបានផ្លាស់ទីលំនៅទៅផ្អាកដែលបានលើកឡើងដោយសមាជិកសភាក្រុមហ៊ុន Lazaro ។ លេខាធិការ, សូមទូរស័ព្ទមក។ ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ ប្រាំមួយបច្ចុប្បន្នអវត្តមានមួយ។ ចលនានេះត្រូវបានទទួលយកហើយកិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់។ អរកុន