[SPEAKER_09]: ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង គណៈកម្មាធិការទាំងមូល ថ្ងៃទី 1 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 ។ លោកក្រឡាបញ្ជីសូមទូរស័ព្ទទៅវិល។ វត្តមាន ៥ វត្តមាន ២ អវត្តមាន។ ការប្រជុំត្រូវបានហៅដើម្បីបញ្ជា។ នឹងមានកិច្ចប្រជុំនៃគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៃទាំងមូលនៅម៉ោង 6 ល្ងាច។ នៅក្នុងអង្គប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ជាន់ទីពីរ សាលាក្រុង Medford, ផ្លូវ 85 George P. Hassett Drive, Medford, Massachusetts និងតាមរយៈ Zoom។ ដើម្បីបញ្ជូនមតិជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ សូមផ្ញើអ៊ីមែល aertovice នៅ medford-ma.gov ។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំនេះគឺដើម្បីពិភាក្សាលើក្រដាស 24-045 ដែលជាដំណើរការថវិកាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់សារពើពន្ធឆ្នាំ 2025។ ហើយនេះគឺជាកិច្ចប្រជុំថវិកាបឋមលើកទីបួនរបស់យើងនៃដំណើរការថវិកាសារពើពន្ធ 25។ យើងមាននាយកដ្ឋានដូចខាងក្រោម។ យើងមានធនធានមនុស្សរបស់យើងផងដែរ ការធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងកម្មករក្រុមហ៊ុនអ្នកវាយតម្លៃ ការកសាង ភាពចម្រុះ សមធម៌ ការដាក់បញ្ចូល និងរតនាគារ។ តើមានអ្នកណាចង់លោតទៅជួរមុខទេ បើគេត្រូវការ? ឬយើងសុខស្រួលតាមលំដាប់? ហាក់ដូចជាអ្នករាល់គ្នាមិនអីទេក្នុងការធ្វើទៅតាមលំដាប់ ដូច្នេះយើងនឹងទៅតាមលំដាប់ ហើយខ្ញុំនឹងចាប់ផ្ដើមជាមួយនឹងធនធានមនុស្ស ការធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងកម្មករ។ ខ្ញុំមិនប្រាកដទេ ខ្ញុំគិតថាអ្នកប្រហែលជា Lisa ប្រហែលជាកំពុងធ្វើផ្នែកធនធានមនុស្ស ហើយបន្ទាប់មកប្រហែលជា Bob និង Courtney តើអ្នកកំពុងធ្វើការធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងកម្មករ? អូ អ្នកកំពុងធ្វើអញ្ចឹងដែរ អស្ចារ្យណាស់។ អូ ពួកគេជាសាច់ដុំរបស់អ្នក មិនអីទេ។ ខ្ញុំដូចជាព្យាយាមសួរថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកនៅទីនេះ។ ល្អណាស់ ខ្ញុំនឹងទៅ យើងនឹងធ្វើផ្នែកធនធានមនុស្ស បន្ទាប់មកយើងអាចធ្វើការធានារ៉ាប់រងសុខភាព បន្ទាប់មកយើងអាចធ្វើកម្មករ Comp. ខ្ញុំនឹងឆ្លងកាត់បន្ទាត់កំពូលយ៉ាងលឿន។ សារពើពន្ធ 25 ថវិកាដែលបានស្នើឡើងសម្រាប់ធនធានមនុស្ស $267,537.23 គឺកើនឡើងពី $202,357 នៅក្នុងសារពើពន្ធ 24 ។ ហើយយោងទៅតាមសន្លឹកផ្លាស់ប្តូរមានការកើនឡើងពីរនៅទីនេះ។ មួយហើយម្តងទៀត នេះគឺស្ថិតនៅក្នុងតំបន់កំណើនតម្លៃថេរ ដោយផ្លាស់ទីទីតាំងដែលផ្តល់មូលនិធិដោយ ARPA ទៅលើថវិកាមូលនិធិទូទៅ វាហាក់ដូចជា។ ហើយទីពីរគឺ ហើយវាជាធាតុតែមួយគត់ដែលជាការចំណាយថ្មី គឺកំពុងអនុវត្តការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកវិន័យនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាព និងការបណ្តុះបណ្តាលប្រធាននាយកដ្ឋាន។ អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំចង់សួរសំណួរបួន ឬបីសំណួរ និងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយ។ ហើយអ្នកអាចយកវាពីនាយកនោះបាន ដោយគ្រាន់តែប្រាប់យើងពីអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់ឱ្យពួកយើងដឹងពីថវិកាដែលខ្ញុំបានធ្វើសេចក្តីសង្ខេបខ្លីណាស់ ដូច្នេះមានអារម្មណ៍សេរីក្នុងការចែករំលែកអ្វីបន្ថែមទៀតដែលអ្នកចង់ចែករំលែក ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹង ចូលចិត្តស្តាប់អំពីកម្មវិធីណាមួយដែលអ្នកមិនបានស្នើសុំនៅឆ្នាំនេះដែលអ្នកអាចធ្វើបាន ចង់ស្នើសុំនៅពេលអនាគត បុគ្គលិកពិតជាចំណាយណាមួយដែលអ្នកស្រមៃមើលថានាយកដ្ឋានរបស់អ្នកត្រូវការ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចស្នើសុំបានទេនៅឆ្នាំនេះ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងចង់ឮអំពីអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធបច្ចុប្បន្ន 24 នេះ តើផែនការរបស់អ្នកជាអ្វីសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់។ ហើយបន្ទាប់មកគ្រាន់តែរៀបរាប់ពីដំណើរការដែលខ្ញុំបានធ្វើជារៀងរាល់ការប្រជុំចាប់តាំងពីនេះគឺជាការថ្មីជាងនេះ នេះគឺជាដំណើរការថ្មីមួយសម្រាប់ទីក្រុង។ យើងបានចាប់ផ្តើមជាមួយ នេះជាការអនុវត្តតាមច្បាប់ថវិកាថ្មីរបស់យើង ដែលទើបតែត្រូវបានតែងតាំងកាលពីយប់មិញដោយក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ហើយយើងបានធ្វើតាមវាជាមុន ហើយយើងដឹងគុណដល់រដ្ឋបាលដែលបានធ្វើការជាមួយយើងលើរឿងនោះ។ នៅខែមីនា ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបានបង្កើតអនុសាសន៍ថវិកា ហើយដាក់ជូនអភិបាលក្រុង។ ហើយឥឡូវនេះ យើងកំពុងរៀបចំកិច្ចប្រជុំថវិកាបឋមជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋានរបស់យើង ដែលជាការចាកចេញពីការអនុវត្តកន្លងមក។ យើងកំពុងកាន់ពួកគេមុនពេលការដាក់ស្នើថវិកាចុងក្រោយដោយអភិបាលក្រុងនៅចុងខែឧសភា។ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងពិចារណាថវិកានៅពេលនោះ និងរបៀបដែលវាពាក់ព័ន្ធដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នក។ ប្រសិនបើមានអ្វីផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់ពីអ្វីដែលយើងបាននិយាយនៅយប់នេះ តាមរយៈបទបង្ហាញថវិកាជាក់ស្តែង យើងអាចអញ្ជើញអ្នកត្រឡប់មកវិញ ឬរដ្ឋបាលអាចនិយាយថាយើងចង់ត្រលប់មកវិញជាមួយនាយកដ្ឋាន។ ហើយបន្ទាប់មក យើងអាចទទួលដំណឹងបន្ថែមពីអ្នកនៅខែមិថុនា។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមិនមែនទេ នោះអាចជាពេលមួយដែលអ្នកនៅទីនេះជាមួយយើងសម្រាប់វគ្គថវិកា។ ដូច្នេះពិតជាវាមែន។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ អ្នកទាំងអស់គ្នាគ្រាន់តែមានអ្វីបន្ថែមអំពីថវិការបស់អ្នក អ្វីដែលអ្នកឃើញថានាពេលអនាគតដែលមិនមាននៅក្នុងថវិកានេះ ហើយបន្ទាប់មកយើងចង់ឮអំពី អតីតកាល និងអនាគតនៃការងាររបស់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នក។ តើយើងនៅលើ?
[SPEAKER_02]: មិនអីទេ ដូច្នេះយើងនឹងនាំអ្នកសម្របសម្រួលបុគ្គលិកសម្រាប់ថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។ នោះជាថ្មីម្តងទៀតកំពុងជំនួសតំណែងខាងលើដែលផ្តល់មូលនិធិក្រៅម៉ោងដែលយើងមានឥឡូវនេះ។ យើងក៏អាចធ្វើបានដែរ។ មានថវិកាមួយចំនួននៅក្នុងថវិការបស់យើងសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលរបស់យើង។ យើងកំពុងនាំយក JJ Keller សម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលសុវត្ថិភាព DPW ។ យើងកំពុងចាប់ដៃគូជាមួយ Trilliant ដែលនឹងផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលការអនុលោមភាពរបស់យើង។ វានឹងមានកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិត និងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលថ្នាក់រៀន ដែលពួកគេអាចគាំទ្របាន។ ជាទូទៅថវិកាគឺជាអ្វី។ មិនមានការភ្ញាក់ផ្អើលច្រើនទេនៅទីនេះនៅក្នុង HR ។ អ្វីដែលយើងប្រហែលជាបានសុំ មិនមែនដោយសារថវិកាទេ អាចជាមុខតំណែងក្រៅម៉ោងមួយទៀត ដែលសង្ឃឹមថា ប្រហែលជាឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ យើងនឹងអាចបន្ថែមទៅថវិកានោះ។ ហើយតាមពិតទៅ នៅពេលដែលឆ្នាំបន្តទៅមុខ ការបណ្តុះបណ្តាលកើនឡើង ដូច្នេះវានឹងគ្រាន់តែជាការផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល។ ប៉ុន្តែក្រៅពីនោះ ថវិការបស់យើងមានការគាំទ្រគួរសមនាពេលនេះ។ អស្ចារ្យ។
[SPEAKER_10]: បាទ ដូច្នេះហើយ យើងកំពុងទន្ទឹងរង់ចាំឆ្នាំក្រោយ ហើយយើងពិតជារំភើបសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។
[SPEAKER_02]: មិនអីទេ ដូច្នេះការិយាល័យធនធានមនុស្សមានការសហការគ្នាយ៉ាងមមាញឹក ជាពិសេសជាមួយការិយាល័យ DEI និងនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង។ យើងអាចធ្វើការជាមួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ហើយខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះជំនួយទាំងអស់ដែលពួកគេបានផ្តល់ឱ្យយើងក្នុងការបញ្ចូលគ្នានូវអ្វីដែលយើងហៅថាគម្រោង ENSO ។ ហើយបច្ចុប្បន្ននេះជាវដ្តជីវិតរបស់បុគ្គលិកគ្រប់ក្រុងដែលយើងមាននាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ពីប្រជាសាស្រ្តរបស់ពួកគេ ប្រាក់ខែរបស់ពួកគេ ដល់ជំហានដែលពួកគេកំពុងដំណើរការ សហជីពអ្វីដែលពួកគេអាចស្ថិតនៅក្នុងនាយកដ្ឋានណា គ្រាន់តែជាអ្វីគ្រប់យ៉ាងអំពីបុគ្គលិកនោះ។ ជាធម្មតាយើងត្រូវមើលតាមប្រព័ន្ធផ្សេងៗ ដើម្បីទទួលបានរូបភាពពេញលេញមួយ។ ហើយឥឡូវនេះ យើងមានសៀវភៅបញ្ជីទាំងមូល ដែលមានច្រើនទំព័រ និងចម្រុះពណ៌ ដែលផ្តល់ឱ្យយើងនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងត្រូវដឹងអំពីបុគ្គលិកគ្រប់រូប។ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចេញមក ហើយនិយាយថា ខ្ញុំត្រូវតែដឹងអំពី John Jones យើងមានប្រវត្តិពេញលេញអំពីគាត់ ដោយមិនចាំបាច់ចូលទៅក្នុងឯកសារបុគ្គលិករបស់គាត់រាល់ពេល។ ដូច្នេះវាកំពុងត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក្នុងពេលពិត។ ដូច្នេះនៅពេលដែលស្ថានភាពផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់និយោជិត យើងចូលទៅក្នុងគម្រោង ENSO នោះដោយស្វ័យប្រវត្តិ ហើយធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពស្ថានភាពរបស់បុគ្គលិកនោះ។ ដូច្នេះវាគឺជាសារធាតុរាវ។ វានឹងត្រូវបានអាប់ដេត ដូចដែលអ្នកដឹងហើយថា ពេលវេលាបន្តសម្រាប់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ។ ដូច្នេះវាពិតជាគួរឱ្យរំភើបណាស់ដែលអាចទៅកន្លែងមួយ និងស្វែងរកព័ត៌មានទាំងអស់ដែលយើងត្រូវការ។ យើងក៏រវល់ខ្លាំងជាមួយការជួលដែរ។ យើងមានអ្នកសង្គ្រោះបន្ទាន់ប្រហែល 10 នាក់នៅឆ្នាំនេះ បុគ្គលិកក្រុងប្រហែល 28 នាក់ រួមទាំងថ្មីៗនេះក្នុងសប្តាហ៍មុន ឬពីរសប្តាហ៍ចុងក្រោយ អនុប្រធាន DPW ថ្មី និងអ្នកគ្រប់គ្រងការបោះឆ្នោត។ ពួកគេទាំងពីរនឹងចាប់ផ្តើមក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។ ដូច្នេះ យើងរំភើបចិត្តណាស់ដែលមានពួកគេឡើងយន្តហោះ។ ហើយយើងក៏អាចមានការផ្សព្វផ្សាយជាច្រើនក្នុងនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គិភ័យក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ចុងក្រោយនេះ។ ដូច្នេះ យើងក៏រំភើបចិត្តខ្លាំងចំពោះរឿងនោះដែរ។ បច្ចុប្បន្នយើងក៏កំពុងធ្វើការជាមួយនឹងមជ្ឈមណ្ឌល Collins លើការសិក្សាផ្នែកកុំព្យូទ័រ និងថ្នាក់ផងដែរ។ ហើយវានឹងត្រូវបានអនុវត្តក្នុងរយៈពេលពីរបីខែខាងមុខនេះ។ សង្ឃឹមថាពួកគេនឹងកំពុងធ្វើការលើការចាត់ថ្នាក់ FLSA របស់យើង សំណង ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការពិពណ៌នាការងារ ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីដែលជាការងារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ការពិពណ៌នាការងាររបស់យើងគឺចាស់ណាស់។ ខ្លះមកពីទសវត្សរ៍ទី 80 ។ ដូច្នេះ គេមិនសូវឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីដែលតំណែងពិតប្រាកដឥឡូវនេះទេ។ ដូច្នេះ យើងកំពុងរៀបចំការប្រជុំបុគ្គលជាមួយបុគ្គលិក និងមជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរសព្ទ។ ពួកគេនឹងឆ្លងកាត់ការពិពណ៌នាការងាររបស់ពួកគេពិតប្រាកដ។ ទៅនឹងអ្វីដែលវាមើលទៅដូចនៅលើក្រដាស។ បន្ទាប់មក យើងនឹងឆ្លងកាត់ប្រធាននាយកដ្ឋាន ដើម្បីប្រាកដថា ពួកគេយល់ស្របនឹងអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើការជាមួយបុគ្គលិក ហើយមកជាមួយការពិពណ៌នាការងារដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់បុគ្គលិកគ្រប់រូបនៅក្នុងទីក្រុង។ យើងកំពុងធ្វើការលើដំណើរការជួលថ្មីជាមួយនាយក DEI របស់យើង។ ដូច្នេះរវាង Frances និងខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់នៅក្នុងការិយាល័យរបស់យើង យើងបានបង្កើតប្រព័ន្ធដ៏ទូលំទូលាយមួយលើដំណើរការជួលថ្មី ដែលមានលក្ខណៈលម្អិតគួរសម។ វារៀបរាប់គ្រប់ជំហាននៃដំណើរការពីការប្រកាស ការជួល និងនៅកម្រិតណាដែលប្រធាននាយកដ្ឋាននីមួយៗនឹងទទួលខុសត្រូវ ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីៗដំណើរការនៅពេលត្រឹមត្រូវ តើអ្នកណានឹងដំណើរការជួល អ្នកណានឹងមើលការខុសត្រូវរៀបចំការសម្ភាសន៍ សំណួរសម្ភាសន៍ និង ត្រូវប្រាកដថាយើងអនុវត្តតាមច្បាប់រដ្ឋ និងសហព័ន្ធ។ យើងក៏បានបង្កើតដំណើរការសម្រួលលើការប្រកាសនិងជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់យើងផងដែរ។ យើងកំពុងធ្វើការជាមួយក្រុម និងការងារដែលប្រសើរជាងមុន រួមជាមួយ MMA ដើម្បីប្រាកដថាយើងទទួលបានបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពបំផុតសម្រាប់ទីក្រុង។ យើងកំពុងធ្វើការលើដំណើរការផ្ទៃក្នុង និងនីតិវិធី។ យើងគ្រាន់តែដាក់បញ្ចូលគ្នានូវគោលនយោបាយកម្មសិក្សា។ ដូច្នេះគ្រប់នាយកដ្ឋានដែលកំពុងធ្វើការជាមួយនឹងអ្នកហាត់ការនឹងមានគោលការណ៍សម្រួលដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកទាំងនោះឡើងយន្តហោះ។ យើងបានចូលមក ហើយបានបញ្ចប់ការធ្វើសវនកម្ម I-9 នៃទីក្រុង ដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថា I-9s របស់យើងទាំងអស់គឺស្របតាម។ យើងបានរកឃើញថាមានមនុស្សជាច្រើនមិនដូច្នេះទេ ដូច្នេះយើងអាចត្រឡប់ទៅកែតម្រូវ និងមានការជូនដំណឹងជាមួយរដ្ឋនីមួយៗ ក្នុងករណីដែលយើងធ្លាប់បានធ្វើសវនកម្ម។ ហើយយើងក៏កំពុងធ្វើការលើដំណើរការ CORI រៀងរាល់បីឆ្នាំម្តង។ បុគ្គលត្រូវតែកត់ត្រា។ និយោជិតណាមួយត្រូវតែកត់ត្រា។ វាមិនត្រូវបានធ្វើពីមុនទេ។ ដូច្នេះយើងបានដាក់ប្រព័ន្ធមួយដើម្បីឱ្យរាល់បីឆ្នាំម្តង អ្នករាល់គ្នាត្រូវបានគេយកមកគាស់ដើម្បីឱ្យស្របតាមរដ្ឋ។ យើងបានបង្កើតកម្មវិធីប្រកាសបុគ្គលិកថ្មី។ ដូច្នេះពេលបុគ្គលិកថ្មីចូលមកគ្មាននរណាដឹងថាពួកគេជានរណាឡើយ។ ពួកគេនឹងដើរកាត់តាមសាលធំ ហើយមើលទៅ តើនោះជាអ្នកណា? ដូច្នេះហើយឥឡូវនេះ យើងធ្វើការចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់បុគ្គលិកថ្មីទាំងអស់។ ដូច្នេះអ្នករាល់គ្នាដឹងថាមាននាយកថ្មីចូលមក ឬមានស្មៀនថ្មីចូលមកអាស្រ័យនៅគ្រប់កម្រិត។ ដូច្នេះសង្ឃឹមថា វានឹងជួយឱ្យនិយោជិតទទួលបានភាពស្និទ្ធស្នាលជាមួយមនុស្សជុំវិញខ្លួន ហើយមនុស្សអាចឡើងមកណែនាំខ្លួន និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាពួកគេមានអារម្មណ៍ស្វាគមន៍ជាមួយទីក្រុង។ យើងកំពុងធ្វើការជាមួយ JJ Keller លើកម្មវិធីសុវត្ថិភាពដ៏ទូលំទូលាយមួយជាមួយបុគ្គលិក DPW ដែលខ្ញុំបានលើកឡើងក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការថវិកា។ យើងក៏កំពុងពង្រីកតម្លាភាពជាមួយការិយាល័យធនធានមនុស្ស ដែលឥឡូវនេះយើងកំពុងដាក់ប្រកាស CBAs ដែលទើបនឹងផ្តល់សច្ចាប័នទាំងអស់នៅលើគេហទំព័ររបស់យើង។ វាមិនត្រូវបានធ្វើកាលពីអតីតកាលដែលខ្ញុំដឹង។ ហើយបន្ទាប់មកក៏គោលនយោបាយទីក្រុងណាមួយដែលយើងកំពុងចាប់ផ្តើមអនុវត្តនឹងមានអ៊ីនធឺណិត។ ហើយការមាន CBAs តាមអ៊ីនធឺណិតពិតជាជួយជាមួយនឹងសំណើរបស់ FOIA ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះ យើងគ្រាន់តែអាចដឹកនាំមនុស្សទៅកាន់គេហទំព័រ ប្រសិនបើពួកគេកំពុងស្វែងរកអ្វីនៅលើកិច្ចសន្យាណាមួយរបស់យើង។ យើងបាននិយាយអំពីការចាប់ដៃគូជាមួយ Trilliant ។ យើងកំពុងធ្វើការជាមួយការិយាល័យ DEI របស់យើងផងដែរ។ នេះគឺជាដំណើរការផ្ទៃខាងក្រោយដែលយើងមានការបណ្តុះបណ្តាលអនុលោមភាព ការការពារការបៀតបៀន ការបៀតបៀនផ្លូវភេទ ការបង្កើតបរិយាកាសការងារជាវិជ្ជមាន ការក្លាយជាសម្ព័ន្ធមិត្ត ភាពស៊ីវិល័យនៅកន្លែងធ្វើការ។ វាពិតជាមានកញ្ចក់ DEI និង HR សម្រាប់វា។ គ្រប់គ្នានឹងមានការចូលជាលក្ខណៈបុគ្គល ហើយបន្ទាប់មកការិយាល័យ DEI របស់យើងក៏នឹងធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលថ្នាក់រៀនផងដែរ ក្នុងករណីដែលនរណាម្នាក់ពិតជាមិនមានផាសុកភាពក្នុងការប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រ ឬនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ វានឹងមានសមាសភាពថ្នាក់រៀនសម្រាប់រឿងនោះ ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្នានៅក្នុងទីក្រុងអាចទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលនៅកម្រិតដែលពួកគេកំពុងស្ថិតនៅឥឡូវនេះ។ ហើយយើងក៏កំពុងធ្វើការលើការសម្រួលដំណើរការ និងកម្មវិធីជាច្រើនរបស់យើង ដោយធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយការិយាល័យ DEI ពីព្រោះការិយាល័យរបស់យើងមានទំនាក់ទំនងគ្នាលើកម្មវិធី និងដំណើរការជាច្រើនរបស់យើង។ ដូច្នេះវាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ ហើយ Francis បានធ្វើការអស្ចារ្យជាមួយយើងលើរឿងនោះ។ ហើយចុងក្រោយ យើងបានអនុវត្ត ចាប់ដៃគូជាមួយ Armstrong ដែលជាការបណ្តុះបណ្តាល CPR របស់យើង។ អ្នកប្រហែលជាបានឃើញអ៊ីមែលរួចហើយ។ បើមិនដូច្នោះទេសូមចុះឈ្មោះ។ យើងកំពុងមានការបណ្តុះបណ្តាលនៅថ្ងៃទី ១៥ ខែឧសភា និងថ្ងៃទី ៥ ខែមិថុនា ហើយខ្ញុំគិតថា នោះជាជំហានវិជ្ជមានក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកមានសំណួរណាមួយអំពីរឿងនោះ ឬខ្ញុំនឹងចូលទៅក្នុងគោលដៅរបស់យើង។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះយើងចង់បន្តធ្វើការជាមួយការិយាល័យ និងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ DEI ដើម្បីប្រាកដថាយើងកំពុងផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិករបស់យើងនូវការចាប់ផ្តើម និងដំណើរការដ៏ទូលំទូលាយតាមរយៈការងាររបស់ពួកគេ។ យើងចង់បន្តបង្កើតបរិយាកាសដែលមានការអញ្ជើញដើម្បីឱ្យបុគ្គលិករបស់យើងទទួលបានការគាំទ្រ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាបានឮ ហើយពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ។ ជាធម្មតា នៅពេលដែលមនុស្សចូលមកក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ ពួកគេមានអារម្មណ៍ដូចជាពួកគេចូលមកក្នុងការិយាល័យរបស់នាយកសាលា ហើយយើងពិតជាចង់ធ្វើឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ស្វាគមន៍ ដូច្នេះពួកគេមិនមានអារម្មណ៍ថាវាតែងតែ តើខ្ញុំធ្វើអ្វីខុស? យើងចង់ឱ្យពួកគេអាចចូលមកនិយាយជាមួយយើងប្រសិនបើពួកគេមានបញ្ហា ឬបញ្ហា ឬទោះបីជាពួកគេមានគំនិតក្នុងការជួយពួកគេឱ្យប្រសើរជាងមុនក៏ដោយ។ ដូច្នេះការិយាល័យរបស់យើងតែងតែបើក ហើយយើងសង្ឃឹមថាពួកគេចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់វាសម្រាប់បញ្ហាទាំងនោះ។ ដូច្នេះយើងក៏ចង់បង្កើតទំនាក់ទំនងយូរអង្វែងនិងគួរជាទីគោរពជាមួយតំណាងសហជីពរបស់យើង។ ខ្ញុំគិតថាការសហការគ្នាកាន់តែច្រើនដែលយើងអាចធ្វើបាន ហើយការគោរពកាន់តែច្រើនដែលយើងអាចនៅក្នុងតុនោះយើងនឹងអាចធ្វើកិច្ចការបានកាន់តែច្រើន។ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាកំពុងឆ្ពោះទៅរកទិសដៅនោះ។ យើងបាននិងកំពុងកសាងទំនាក់ទំនងដ៏ល្អជាមួយតំណាងសហជីពរបស់យើង ហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការចូលរួមរបស់ពួកគេក្នុងដំណើរការទាំងអស់ដែលយើងបាននិងកំពុងបន្តទៅមុខជាមួយពួកគេ។ យើងចង់បន្តរីកចម្រើន និងបណ្ដុះបណ្ដាលការយល់ដឹងរបស់យើងអំពីរបៀបជួយបុគ្គលិក និងបុគ្គលិករបស់យើងឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង និងរបៀបទំនាក់ទំនងកាន់តែប្រសើរជាមួយពួកគេ។ មនុស្សគ្រប់រូបមានការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាក្នុងកម្រិតផ្សេងៗគ្នា ហើយយើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងកំពុងគោរពពីរបៀបមករកពួកគេ និងរបៀបដើម្បីឱ្យពួកគេមករកយើងដើម្បីប្រាស្រ័យទាក់ទងពីតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ យើងក៏កំពុងធ្វើការលើប្រព័ន្ធ HIRS ដែលនឹងជួយធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការ និងនីតិវិធីធនធានមនុស្សរបស់យើង និងធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាឡើងជិះតាមរយៈស្វ័យប្រវត្តិកម្មជំនួសឱ្យក្រដាសទាំងអស់ដែលយើងបាននិងកំពុងប្រើប្រាស់។ ដូច្នេះយើងសង្ឃឹមថានឹងអាចអនុវត្តបាន។ ជាច្រើនទៀត។ យើងកំពុងធ្វើការលើសៀវភៅណែនាំជាមួយការិយាល័យ DEI របស់យើង។ សៀវភៅណែនាំរបស់យើង យើងមានមួយ ប៉ុន្តែវាចាស់ ហើយវាចាស់ ហើយខ្លះទៀតហួសសម័យ។ ដូច្នេះយើងកំពុងធ្វើការលើសៀវភៅណែនាំដ៏ទូលំទូលាយថ្មីមួយ និងប្រព័ន្ធតាមដានគោលនយោបាយ ដូច្នេះយើងអាចប្រាកដថាគោលនយោបាយរបស់យើងទាន់សម័យ ហើយយើងកំពុងអនុវត្តតាមច្បាប់រដ្ឋ និងសហព័ន្ធ។ ដូច្នេះ ហើយក្រៅពីការស្នើសុំជំនួយដែលយើងអាចទទួលបានតាមរយៈការិយាល័យធនធានមនុស្ស ដើម្បីជួយយើងគាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងនេះមួយចំនួន។ នោះជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើការឆ្ពោះទៅរកឆ្នាំសារពើពន្ធនេះ។
[SPEAKER_09]: អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណលោកនាយក Crowley ។ មានមតិយោបល់ ឬសំណួរណាមួយពីក្រុមប្រឹក្សា?
[SPEAKER_04]: សូមអរគុណ។ អរគុណច្រើនលោកនាយក។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាគួរឱ្យរំភើបចិត្តណាស់ ដោយបានឮការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមានជាច្រើនពីនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សរបស់យើង។ ប្រហែលជានេះប្រហែលជាសម្រាប់ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិ ប៉ុន្តែខ្ញុំប្រហែលជាភ្លេចទៅហើយ ប៉ុន្តែចលនាណាមួយ ឬគំនិតណាមួយ។ ខ្ញុំដឹងថាគំនិតផ្តួចផ្តើមដ៏រឹងមាំមួយរបស់យើងគឺ មេធាវីក្រុង និងតួនាទីរបស់មេធាវីក្រុងជំនួយ។ តើយើងបាននិយាយអំពីការបង្កើន CAF ដើម្បីនាំយកបេក្ខជនដែលពិតជានឹងមើលឃើញថាជាមុខតំណែងដ៏គួរឲ្យទាក់ទាញដែរឬទេ? ខ្ញុំដឹងថាវាពិតជាទាប ហើយពីមនុស្សដែលខ្ញុំបាននិយាយជាមួយពួកគេនឹងមិនគិតសូម្បីតែដាក់ពាក្យនៅ Bedford ក៏ដោយ។ ដូច្នេះនេះប្រហែលជាមិនមែនសម្រាប់ទេ។ ការសន្ទនានេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ដាក់វានៅក្នុងបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើរបស់យើង ប្រសិនបើយើងអាចធ្វើបាន ថាតើវាជាទម្រង់នៃចលនាមួយ។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត ខ្ញុំមិនចង់ទុកវាចោលទេ។ ខ្ញុំដឹងថាវាជារបៀបវារៈសំខាន់មួយដែលយើងផ្តោតលើ។
[SPEAKER_09]: អ្នក បាទ, អធិប្បាយលើរឿងនោះ។
[SPEAKER_02]: ដូច្នេះ ខ្ញុំរីករាយនឹងនិយាយជាមួយអភិបាលក្រុង និងប្រធានបុគ្គលិកអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើមណាមួយដែលយើងអាចមាន។ ប៉ុន្តែយើងកំពុងធ្វើការលើការសិក្សាថ្នាក់នោះ ហើយយើងសង្ឃឹមថា វាអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណផ្នែកខាងក្រៅមួយចំនួន។ ហើយវានឹងរួមបញ្ចូលមេធាវី និងមេធាវីក្រុង។
[SPEAKER_04]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_09]: អនុសាសន៍ថវិការបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងរបស់យើង ដែលយើងបានដាក់កាលពីថ្ងៃទី 20 ខែមីនា ទៅរដ្ឋបាល។ ហើយយើងបានទទួលការឆ្លើយតបពីអភិបាលក្រុងថា យើងកំពុងមើលការដាក់ក្រដាសនៅចំពោះមុខក្រុមប្រឹក្សាជុំវិញមេធាវី។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថា វាប្រហែលជានឹងកើតឡើងជុំវិញពេលវេលាថវិកា និងបទបញ្ជាបុគ្គលិក។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថានោះគឺ ដែលយើងបានទទួលការណែនាំអំពីថវិការបស់យើង។ ដូច្នេះ យើងបានទទួលការឆ្លើយតបពីរដ្ឋបាលលើរឿងនោះ ហើយយល់ព្រមជាមួយក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ នោះជាអាទិភាព ហើយយើងបើកចំហសម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិត ប៉ុន្តែក៏គ្រាន់តែចង់គូសបញ្ជាក់ផងដែរថា នោះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍នៃដំណើរការថវិកាថ្មីរបស់យើង ដែលយើងបានដាក់ស្នើអនុសាសន៍នោះ ហើយខ្ញុំនឹងទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សា Leming ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំ មានសំណួរផងដែរ។ ទីប្រឹក្សា
[SPEAKER_05]: ដូច្នេះមិនមែនដើម្បីបើកដង្កូវនេះម្តងទៀតទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចូលចិត្តប្រភេទនៃ ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំគ្រាន់តែចូលចិត្ត, យល់, um, ខ្លះ, uh, ផ្នែកខ្លះនៃ HR និង, uh, ដំណើរការប្រាក់ត្រឡប់មកវិញ។ ដូច្នេះនៅពេលដែល នៅទីនោះ មានការត្អូញត្អែរអំពីនិយោជិត ដែលទទួលបានប្រាក់កម្រៃឡើងវិញ។ តើអ្នកអាចនិយាយបានទេ ដូចជាហេតុផលនៅពីក្រោយការពន្យារពេលទាំងនោះ ដូចជាអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបានលឺប្រព័ន្ធហួសសម័យ។ ហើយអ្វីដែលបានកើតឡើង។ តាមទស្សនៈរបស់អ្នកនៅទីនោះ?
[SPEAKER_02]: ប្រាកដ។ ដូច្នេះ បាទ យើងមានប្រព័ន្ធរួមគ្នា ដូច្នេះវាធ្វើឱ្យមានការលំបាកខ្លាំងណាស់។ អ្វីដែលយើងព្យាយាមធ្វើគឺយើងបានផ្តល់សច្ចាប័នលើកិច្ចសន្យា។ ទាំងនោះគឺជាអតីតកាលដែលយើងបានធ្វើការដំបូងដើម្បីរក្សាអ្នករាល់គ្នានៅក្នុងប្រព័ន្ធដូចគ្នា។ យើងមិនចង់លោតក្រុមមួយមុនក្រុមផ្សេងទៀតទេ ប្រសិនបើយើងផ្តល់សច្ចាប័នលើកិច្ចសន្យារបស់ពួកគេជាមុន។ វាជាការលំបាក ខ្ញុំសូមប្រាប់អ្នក។ លោក Bob គឺជាធាតុផ្សំដ៏សំខាន់នៃរឿងនោះ។ គាត់ពិតជាត្រូវឆ្លងកាត់ រាល់ការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិតម្នាក់ៗ ក្នុងមួយឆ្នាំៗ យើងមានការកើនឡើង ពីមួយជួរទៅមួយជួរ។ ហើយបន្ទាប់មកមើលកន្លែងដែលពួកគេមានការកើនឡើងមួយជំហាន ឬកន្លែងដែលពួកគេមានការផ្លាស់ប្តូរ ឬកន្លែងដែលពួកគេមានការផ្សព្វផ្សាយ ប្រសិនបើពួកគេមានការថែមម៉ោង ពីព្រោះម៉ោងបន្ថែមត្រូវបានប៉ះពាល់។ ដូច្នេះវាហាក់ដូចជារឿងសាមញ្ញ។ វាមិនងាយស្រួលដូចការយកប្រាក់ខែអ្នករាល់គ្នាបន្ថែម 2%, 3%, 5% អ្វីក៏ដោយ។ អ្នកពិតជាត្រូវធ្វើបុគ្គលិកម្នាក់ៗដោយបុគ្គលិកដោយនិយោជិត។ ដូច្នេះនៅពេលដែល Bob អាចទទួលបានព័ត៌មាននោះ យើងបានបញ្ជូនវាទៅការិយាល័យបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់យើង។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកប្រមូលកំណប់របស់យើងពិតជាបានឆ្លងកាត់គ្រប់បន្ទាត់ដោយបន្ទាត់មួយដើម្បីប្រាកដថាវាគឺជា យ៉ាងពិតប្រាកដនូវរបៀបដែលវាគួរតែជា។ ហើយបន្ទាប់មកវាបានមករកខ្ញុំដើម្បីពិនិត្យកន្លែង ហើយបន្ទាប់មកវាបានទៅប្រធានបុគ្គលិករបស់យើងដើម្បីពិនិត្យកន្លែង។ ហើយខ្ញុំជឿថា Horton ប្រហែលជាបានមើលពួកគេខ្លះដែរ។ ដូច្នេះវាពិតជាឈឺចាប់ខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំចង់និយាយថា សម្រាប់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ ខ្ញុំគិតថាវាមានច្រើនរយទំព័រ ពីព្រោះបុគ្គលិកម្នាក់អាចមាន 4 ទំព័រ ហើយនោះជាសៀវភៅបញ្ជីចំនួន 4 ទំព័រ ដោយសារពួកគេខ្លះបាននៅទីនេះ។
[SPEAKER_05]: ហើយតើប្រព័ន្ធកម្មវិធីដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបន្ថែមទៀតនឹងអាចជួយក្នុងបញ្ហានោះបានទេ? ព្រោះវាស្តាប់ទៅដូចជាអ្នកកំពុងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយដៃ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺដោយដៃ។ អីយ៉ា។
[SPEAKER_02]: ហើយខ្ញុំមិនមានន័យថាដោយដៃទេ។ វាជាសៀវភៅបញ្ជី ប៉ុន្តែយើងត្រូវមើលអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយឡែកពីគ្នា។ ហើយវាមកពីប្រព័ន្ធពីរ។ វាមិនដូចជាយើងគ្រាន់តែមានប្រព័ន្ធមួយដែលអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានប្រារព្ធឡើងនោះទេ។ ដូច្នេះវាត្រូវចំណាយពេលយូរ ហើយខ្ញុំនឹងទទួលស្គាល់។ ប៉ុន្តែវាមិនមែនដោយការរចនាទេ។ វាគឺដោយភាពចាំបាច់។ ដោយសារតែខ្ញុំខ្លាចថា ប្រសិនបើយើងមិនបានបង់ប្រាក់ឱ្យនរណាម្នាក់នូវអ្វីដែលពួកគេត្រូវបានគេសន្មត់ថាទទួលបាននោះ យើងនឹងត្រូវបញ្ឈប់ដំណើរការនោះ។ ដូច្នេះ យើងចង់ឲ្យមានភាពសុក្រឹតតាមដែលយើងអាចធ្វើបាន។
[SPEAKER_05]: វាសមហេតុផល។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_02]: អ្នកស្វាគមន៍។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ លោក Leming ក្រុមប្រឹក្សា។ ហើយសំណួររបស់ខ្ញុំគឺ រំលងទៅការសិក្សាចំណាត់ថ្នាក់ និងសំណង ខ្ញុំបានលឺជាមូលដ្ឋានថា បណ្តុំនៃការបែងចែកប្រភេទនោះកំពុងត្រូវបានអនុវត្តជាផ្នែករដ្ឋបាលក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាល្អណាស់។ តែងតែរីករាយដែលបានឮអ្វីមួយពីទសវត្សរ៍ទី 80 ឬទសវត្សរ៍ទី 90 ត្រូវបាននាំយកមកថ្ងៃនេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាល្អណាស់។ ហើយបើយើងធ្វើវាកាន់តែច្រើន យើងនឹងត្រូវធ្វើវាកាន់តែតិចទៅថ្ងៃអនាគតមែនទេ? នៅក្នុងចង្អូរនោះ។ នៅផ្នែកសំណងនៃការសិក្សា ក្រុមប្រឹក្សាមានសំណួរជាច្រើនជុំវិញសំណង។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli បានលើកឡើងមួយអំពីការិយាល័យមេធាវី ការិយាល័យច្បាប់ និងថាតើប្រាក់ឈ្នួល និងសំណងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីនាំយកបុគ្គលិក។ ហើយបទពិសោធន៍របស់យើងជាមួយនឹងរឿងនោះក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ហាក់ដូចជាវាមិនមែនទេ។ អ្នកដឹងទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាជាទូទៅ ក្រុមប្រឹក្សាមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបទប្បញ្ញត្តិបុគ្គលិក ដែលជាអ្វីមួយដែលយើងបាននិយាយអំពីការទទួលបានពិធីបរិសុទ្ធបុគ្គលិកឡើងវិញនៅលើក្រម Muni ។ ហើយយើងមិនចង់ធ្វើដូច្នេះទេ រហូតដល់យើងបានធ្វើការឆ្លងកាត់ដំណើរការនៃ អ៊ុំ អ្នកដឹងទេ ត្រូវប្រាកដថាវាត្រឹមត្រូវ និងទទួលបានតួលេខទាំងអស់ត្រឹមត្រូវ។ ហើយខ្ញុំដឹងថានោះជាផ្នែកនៃធាតុសំណងនៃការសិក្សា។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចាប់អារម្មណ៍ចង់ដឹងថា តើអ្វីជាបន្ទាត់ពេលវេលានៅលើផ្នែកនៃគម្រោងនោះ។
[SPEAKER_02]: មិនអីទេ ពេលនេះយើងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលសម្ភាសន៍ហើយ។ ដូច្នេះ យើងមានបុគ្គលិក និងប្រធាននាយកដ្ឋានរបស់យើងទាំងអស់បានឆ្លងកាត់ការពិពណ៌នាការងារជាក់ស្តែង ហើយបន្ទាប់មកបំពេញកម្រងសំណួរអំពីអ្វីដែលពួកគេពិតជាបានធ្វើបើប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្វីដែលមាននៅក្នុងការពិពណ៌នាការងារនោះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ពួកវាខ្លះចាស់ណាស់ វានិយាយអំពីម៉ាស៊ីនអង្គុលីលេខ និងម៉ាស៊ីន mimeograph ដែលយើងមិនមានទៀតទេ។ ដូច្នេះហើយឥឡូវនេះ យើងកំពុងរៀបចំការសម្ភាសន៍បុគ្គលជាមួយបុគ្គលិក។ ជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរស័ព្ទ។ ដូច្នេះ យើងសង្ឃឹមថាត្រឹមខែមិថុនា យើងនឹងមានអ្វីមួយបង្ហាញមកយើងពីមជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរសព្ទ។ វានឹងត្រូវចំណាយពេលប្រហែលប្រាំមួយសប្តាហ៍ទៀត ឬដូច្នេះខ្ញុំគិត។
[SPEAKER_09]: ហើយនោះនឹងរួមបញ្ចូលសំណងដែរឬទេ? វាជាកញ្ចប់តែមួយ។ អូខេ អស្ចារ្យ។ ហើយខ្ញុំស្មានថាយើងនឹងអាចមើលវាបាន? បាទ ពិតណាស់។ ហើយបន្ទាប់មកទាយថាយើងនឹងនិយាយអំពីការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបទបញ្ជាបុគ្គលិក
[SPEAKER_02]: ខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការជួយអ្នកជាមួយនឹងវាផងដែរ។
[SPEAKER_09]: ខ្ញុំនឹងនិយាយថាយើងបានធ្វើតូចមួយចំនួន
[SPEAKER_02]: ដូចពេលដែលយើងកំពុងជួលមនុស្សថ្មី យើងតែងតែមើលទៅវានៅពេលដែលយើងកំពុងនាំមនុស្សថ្មី។ យើងមិនឆ្ងាយប៉ុន្មានទេ ដែលជារឿងល្អ។
[SPEAKER_09]: មិនអីទេ។ នោះអស្ចារ្យណាស់។ បាទ។ ហើយខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ពួកយើង អ្នកដឹងទេ សម្រាប់ខ្ញុំ ខ្ញុំចង់មានន័យថា មានមុខតំណែងជាក់ស្តែងមួយចំនួន ដែលវាហាក់ដូចជានៅក្រៅវិសាលភាព។
[SPEAKER_02]: កន្លែងណាមួយដែលយើងត្រូវនៅកណ្តាល។ យើងមិនដែលចង់នៅកំពូលទេ ព្រោះអ្នកដឹងហើយ យើងមិនមែនជាសហគមន៍ធំជាងគេនោះទេ ប៉ុន្តែយើងក៏មិនដែលចង់នៅខាងក្រោមដែរ។
[SPEAKER_09]: ត្រូវហើយ។ ដូច្នេះហើយ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់យើង មួយទៀតគ្រាន់តែជាផ្នែកដឹកជញ្ជូនប៉ុណ្ណោះ ដែលមនុស្សតែងតែសួរយើងថា តើអ្នកទាំងនេះទទួលបានប្រាក់ខែប៉ុន្មាន ឬអត្រាប្រាក់ខែប៉ុន្មាន? ខ្ញុំចង់អាចចាប់ផ្តើមចង្អុលពួកគេម្តងទៀត។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។
[SPEAKER_02]: វាហាក់ដូចជា - អ្នកអាចចង្អុលពួកគេទៅទិសដៅរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំអាចឲ្យគេដឹង។
[SPEAKER_09]: បាទ ហើយខ្ញុំធ្វើវា។ ខ្ញុំសប្បាយចិត្តក្នុងការធ្វើដូច្នេះ។ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជានៅចំណុចមួយចំនួន មុនពេលក្រុមប្រឹក្សានេះនៅលើក្រុមប្រឹក្សា និងមុនពេលស្មៀន និងមុនពេលមានធនធានមនុស្ស និងមុនការគ្រប់គ្រងអភិបាលក្រុងនេះ ពិធីបរិសុទ្ធផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានដកចេញពីគេហទំព័រពិធីបរិសុទ្ធ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាហេតុអ្វីទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំស្មានប្រហែលជាដោយសារវាត្រូវបានគេធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាញឹកញាប់ ទើបយើងមាន ចូរនិយាយថាការពន្យល់ដែលអំណោយផលបំផុតគឺថាវាត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាញឹកញាប់ដូច្នេះយើងមិនចង់បង់ថ្លៃទំព័របច្ចុប្បន្ន។ យើងមានកិច្ចសន្យាកាន់តែល្អជាមួយ MuniCode ឥឡូវនេះ ដូច្នេះវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគេហទំព័រ។ ដូច្នេះប្រសិនបើនោះជាហេតុផល យើងនឹងដោះស្រាយ។
[SPEAKER_11]: យើងនឹងទៅជាមួយនោះ។
[SPEAKER_09]: អស្ចារ្យ។ តើមានសំណួរអ្វីបន្ថែមលើផ្នែកធនធានមនុស្ស មុនពេលដែលយើងឈានទៅដល់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងសំណងរបស់កម្មករ? ទីប្រឹក្សា Scrively តើអ្នកបានលើកដៃឡើងទេ? ខ្ញុំគិតថាមិនមែនទេ។
[SPEAKER_04]: ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជា - បាទ សុំទោសចំពោះរឿងនោះ។ វាឡើងមុនខ្ញុំសូមទោស។
[SPEAKER_09]: ខ្ញុំបានគិតដូច្នេះ ប៉ុន្តែអ័ដាមកំពុងធ្វើដោយការឧស្សាហ៍ព្យាយាម។ ល្អណាស់ នោះគឺជាធនធានមនុស្សនៃថវិកា។ អរគុណសម្រាប់រឿងនោះ។
[SPEAKER_10]: មិនអីទេ អ្នកស្វាគមន៍។
[SPEAKER_09]: បន្ទាប់គឺការធានារ៉ាប់រង។ ហើយនេះគឺជាថវិកាសារពើពន្ធ 2024, 25, oh wow, 25,500,000 ។ ហើយវាឡើងដល់ $28,255,000 សម្រាប់សារពើពន្ធ 25។ ហើយវាហាក់បីដូចជាកត្តាជំរុញសំខាន់របស់នេះគឺការកើនឡើង $2.725 លានដុល្លារនៅក្នុងថវិកាធានារ៉ាប់រងសុខភាព ធ្មេញ និងអាយុជីវិត។ ហើយខ្ញុំមានន័យថា នោះគឺជាថវិកាភាគច្រើនរួចហើយ។ ប៉ុន្តែក៏មាន $120,000 ក្នុងបុព្វលាភធានារ៉ាប់រងផងដែរ។ ដូច្នេះជាក់ស្តែង ជាពិសេសនៅក្នុងថវិកាណាមួយ នេះនឹងមានការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ជាពិសេសឃើញនៅឆ្នាំនេះ។ វាជាដុំធំដែលមានតម្លៃ ៩ លានដុល្លាររួចទៅហើយ។ ដុល្លារដែលអាចរកបានលើសពីថវិកាមូលនិធិទូទៅកាលពីឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់និយាយអំពីមូលហេតុដែលវាកើតឡើង ខ្ញុំយល់ថាយើងបាននិយាយអំពីវាបន្តិចជាមួយលោក Bob ដែលជានាយក Dickinson កាលពីសប្តាហ៍មុន ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ថាវាដោយសារតែអត្រា GIC កើនឡើង។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកចង់ចូលទៅក្នុងវាបន្ថែមទៀត។
[SPEAKER_02]: បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំអាចនិយាយអំពីការកើនឡើង។ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយអំពីអ្វីដែលបានព្យាករណ៍កាលពីឆ្នាំមុនទេ ព្រោះខ្ញុំមិននៅទីនេះ។ ដូច្នេះយើងមានការកើនឡើងជាមធ្យម 10% លើអត្រា GIC ។ ដូច្នេះនោះគឺ 10% សម្រាប់បុគ្គលិកតែម្នាក់ដែលមាននៅក្នុងកម្មវិធីនោះ។ នោះជារឿងធំ... ខ្ញុំមិនគិតថាយើងមានការកើនឡើងនោះទេ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលជាធម្មតាអ្នកទទួលបានការកើនឡើងតិចតួច ឬអ្នកមិនទទួលបានណាមួយ ហើយបន្ទាប់មកមួយឆ្នាំអ្នកត្រូវបានវាយប្រហារដោយគ្រាប់បែក ហើយបន្ទាប់មកវាធ្លាក់ចុះបន្តិច។ ដូច្នេះយើងមានការកើនឡើងជាមធ្យម 10% នៅខាង GIC ក៏ដូចជា 6 1⁄2 ឬ 6.25% លើធ្មេញ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់និយាយថា វាពិតជាពិបាកណាស់។ ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពមានភាពរលូន ដូច្នេះយើងមិនដឹងពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃថាតើយើងនឹងមានមនុស្ស 10 នាក់ដែលអាចមករកយើងហើយនិយាយថា ប្តីខ្ញុំ ឬប្តីឬប្រពន្ធរបស់ខ្ញុំ ឬអ្វីក៏ដោយដែលទើបតែបាត់បង់ការងារ យើងត្រូវការការធានារ៉ាប់រងរបស់អ្នក។ វាបញ្ជូនយើងទៅខាងស្តាំខាងលើ។ យើងអាចនៅក្នុងមួយខែទៀតមាន 10 នាក់ចូលមក ហើយនិយាយថា ប្តីប្រពន្ធរបស់ខ្ញុំទើបតែមានការងារធ្វើ ដូច្នេះឥឡូវនេះ ខ្ញុំមិនត្រូវការការធានារ៉ាប់រងនោះទេ។ ដូច្នេះ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការកំណត់ចំនួនពិតប្រាកដ ព្រោះវាមានលក្ខណៈរាវ។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងបានធ្វើ គឺយើងយកអ្វីដែលយើងបានចំណាយ បច្ចុប្បន្ននេះ ហើយខ្ញុំជឿថា លេខទាំងនេះគឺមកពីថ្ងៃទី ២៧ ខែមីនា ក្នុងចំណោមលេខ ២៤។ ដូច្នេះ យើងយកអ្វីដែលយើងបានចំណាយរហូតដល់ពេលនោះ ចែកវាដោយប្រាំបីខែកន្លះ ដើម្បីព្យាករថាតើវានឹងត្រូវចំណាយប៉ុន្មានសម្រាប់ពីរបីខែខាងមុខ ហើយបន្ទាប់មកបានបង្កើនរាល់បន្ទាត់នីមួយៗ។ យើងបានឆ្លងកាត់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ ហើយបន្ថែម 10% និង 6.25% នៅកន្លែងណាដែលធ្លាក់ចុះ។ ហើយនោះគ្រាន់តែជាចំនួនពិតដែលយើងទទួលបាន។
[SPEAKER_09]: យល់ហើយ។ ហើយវាច្បាស់ណាស់ អ្នកដឹងទេ អត្រានឹងកើនឡើង 10% ដែលនឹងកើនឡើង 12% ដូច្នេះ នោះជាចំនួនច្រើនស្របនឹងការប៉ាន់ស្មាននេះ។ តើមានអ្វីផ្សេងទៀតក្រៅពីការធានារ៉ាប់រងសុខភាព បុព្វលាភធានារ៉ាប់រងផ្សេងទៀត ឬអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់ប៉ះ? តើអ្នកបានប្រើដំណើរការដូចគ្នាដើម្បីឈានដល់តួលេខទាំងនោះដែរឬទេ?
[SPEAKER_02]: យើងបានធ្វើ។ យើងបានប្រើដំណើរការដូចគ្នា។ ហើយវាជាការងារដូចគ្នានឹងម៉ាស៊ីនរបស់កម្មករពេលយើងទៅដល់ទីនោះដែរ។ វាជាវត្ថុរាវ ដូច្នេះយើងត្រូវប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពជាមួយនឹងការប៉ាន់ប្រមាណ និងព្យាករណ៍ពីអ្វីដែលយើងមាននៅចំពោះមុខយើង និងអ្វីដែលយើងគិតថាអាចនឹងមកដល់នាពេលអនាគត។ យើងដឹងថាយើងមានបុគ្គលិកថ្មីចំនួន 28 នាក់។ យើងដឹងថាយើងនឹងមាន 10 ឬ 15 ឬ 20 ទៀតនៅឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះយើងត្រូវតែធ្វើផែនការថាពួកគេទាំងអស់គ្នានឹងចង់បានការធានារ៉ាប់រង។ ត្រូវហើយ។ ត្រូវហើយ។ ប្រសើរជាងដែលពួកគេមិនធ្វើ។ ហើយយើងមានលុយជាងគេ។ ហើយយើងមិនធ្វើទេ។ ត្រូវហើយ។
[SPEAKER_09]: ដូច្នេះ បាទ ខ្ញុំដឹងថាអង្គការដែលខ្ញុំធ្វើការឱ្យនៅក្នុងការងារពេញម៉ោងរបស់យើង យើងមានគម្រោងសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាដើម្បីទទួលយកការធានារ៉ាប់រងគ្រួសារ។
[SPEAKER_02]: នោះជាសិទ្ធិ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងដឹងគុណប្រសិនបើពួកគេមិនមើលទៅខ្ពស់ហើយសង្ឃឹមថាវាទាប។
[SPEAKER_09]: បាទ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកគឺជាពេលដែលអ្នកនិយាយអំពីថវិកាសម្រាប់អ្នកកំពុងនិយាយអំពីដូចជាមុខតំណែងទំនេរ អ្នកកំពុងរំពឹងថាពួកគេទាំងអស់នឹងត្រូវបានបំពេញ ហើយអ្នកគ្រប់គ្នានឹងទទួលយកការធានារ៉ាប់រងសុខភាពដ៏ធំបំផុតដែលពួកគេអាចទទួលយកបាន។
[SPEAKER_02]: នោះជាវិធីសុវត្ថិភាពបំផុតក្នុងការរៀបចំផែនការ។ ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកអាចនិយាយថាវាជាការបំបែក 80 20 ហើយយើងសង្ឃឹមសម្រាប់រឿងនោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់មាន អ្នកដឹងទេ លេខពិតជាចំនួនដែលជាវិធីដែលយើងព្យាករណ៍ការធានារ៉ាប់រង។ វាជាការបញ្ជាក់ដ៏ល្អបំផុតដែលយើងអាចធ្វើបាន។
[SPEAKER_09]: សំណួរណាមួយអំពីថវិកាធានារ៉ាប់រង ឬសារពើពន្ធ 25? មិនឃើញទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែនឹងបញ្ចេញមតិមួយប៉ុណ្ណោះ ដែលខ្ញុំចង់កត់ចំណាំម្តងទៀត អ្នកដឹងទេ សង្ឃឹមថាយើងមានជាមធ្យមក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ 10, 12%, 11% គឺច្រើនជាង 2.5 % ហើយនៅពេលដែលយើងមានការកើនឡើងនៃការចំណាយបែបនេះ វាស៊ីអ្វីក៏ដោយដែលទីក្រុងអាចដំឡើងនៅក្នុងពន្ធ។ យើងកំពុងចំណាយ អ្នកដឹងទេ រហូតមកដល់ពេលនេះ យើងឆ្លងកាត់ថវិកានេះ ខ្ញុំគិតថាមាននាយកដ្ឋានមួយដែលមានការចំណាយថ្មី ហើយវាប្រហែលជាធនធានមនុស្សសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលចំនួន ២១ ០០០ ដុល្លារ។ អ្វីៗផ្សេងទៀតគឺជាកំណើនថ្លៃដើមថេរ កិច្ចសន្យាសហជីព ឬថ្លៃធានារ៉ាប់រងសុខភាព ឬការកើនឡើងនៃថ្លៃផ្គត់ផ្គង់ការិយាល័យ ក្រដាស និងទឹកថ្នាំ អ្នកដឹងទេ ហើយវាមានច្រើនជាង 2.5%។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីអ្វីដែលទីក្រុងអាចធ្វើបានជារៀងរាល់ឆ្នាំ យើងកំពុងធ្វើកាន់តែច្រើនដោយតិចជាង។ ការចំណាយរបស់យើងកើនឡើងលឿនជាងចំណូលរបស់យើងកំពុងកើនឡើង។ ហើយវាមានន័យថាយើងរក្សាបានល្អបំផុតនូវអ្វីដែលយើងមាន ហើយមិនបន្ថែមអ្វីច្រើននោះទេ។ អញ្ចឹងខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បង្កើតចំណុចនោះ ព្រោះពេលដែលយើងឆ្លងកាត់ដំណើរការនេះហើយ យើងឃើញថវិកាបន្ទាប់ពីថវិកា បន្ទាប់ពីថវិកា អ្វីទាំងអស់ដែលយើងអាចធ្វើបានគឺរក្សានូវអ្វីដែលយើងមាន ទោះបីជាយើងឮពីមន្ទីរក៏ដោយ។ ហើយវាមិនទាស់នឹងនរណាម្នាក់នោះទេ។ វាជាប្រព័ន្ធ។ យើងមានការខ្វះខាតចំណូលជាប្រព័ន្ធ។ គ្រប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់ត្រូវការមនុស្សម្នាក់បន្ថែមទៀតដើម្បីទទួលមុខងារ ឬមនុស្សពាក់កណ្តាលម៉ោង ឬកម្មវិធីថ្មី ឬចង់បើកដំណើរការអ្វីមួយដែលអាចជួយផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អ្នករស់នៅរបស់យើង ហើយយើងមិនអាចអនុវត្តវាបានទេ។ ដូច្នេះហើយ នេះហាក់ដូចជាកត្តាជំរុញដ៏ធំនៅឆ្នាំនេះជាមួយនឹងការធានារ៉ាប់រង ដោយ 3 លានដុល្លារនៃ 9 លានដុល្លាររបស់យើងនឹងឆ្ពោះទៅរកនោះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់លើកចំណុចនោះ។
[SPEAKER_02]: ហើយខ្ញុំច្បាស់ជាយល់ថា ខ្ញុំមិនមែនថានាយកដ្ឋាននេះមានតម្លៃជាងអ្នកផ្សេងទៀតនោះទេ ប៉ុន្តែយើងជំរុញឱ្យមានការអនុលោមតាមច្បាប់។ មែនហើយ ការបណ្តុះបណ្តាលដែលយើងត្រូវការគឺការអនុលោមភាព។ វាមិនមែនទេ។ នាយកធនធានមនុស្សនិយាយថា អូ ខ្ញុំចង់មាន នេះពិតជាការអនុលោមតាមច្បាប់ទាំងអស់ ហើយថាយើងគ្រាន់តែព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រាកដថាទីក្រុងកំពុងអនុវត្តតាមច្បាប់រដ្ឋ និងសហព័ន្ធ។
[SPEAKER_09]: ត្រូវហើយ ចំណុចនោះមិនមែនជាចំណុចដែលខ្ញុំជា អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនព្យាយាមជេរប្រមាថអ្នកទាល់តែសោះ។
[SPEAKER_02]: ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យនរណាម្នាក់នៅទីនោះស្តាប់នោះ អ្នកដឹងទេ HR កំពុងទទួលបានអ្វីដែលពួកគេកំពុងទទួលបាន។ យើងពិតជាមានកម្រិតអប្បបរមាក្នុងការទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលអនុលោមភាពដែលយើងពិតជាត្រូវការ។
[SPEAKER_09]: ហើយនោះជារឿងដែលអ្នកដឹងទេថាយើងកំពុងស្វែងរកអ្វីដែលសំខាន់។ បាទ ខ្ញុំយល់ហើយ។
[SPEAKER_05]: តើនេះគ្រាន់តែជាសំណួរដែលចេញមកពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាដែលឆ្លងកាត់ដំណើរការថវិកាដំបូងរបស់គាត់ ប៉ុន្តែតើវាជារឿងធម្មតាទេនៅក្នុងទីក្រុងផ្សេងទៀតដែលមានចន្លោះពី 10 ទៅ 15% នៃថវិការបស់ទីក្រុងដើម្បីឆ្ពោះទៅរកសុខភាព និងឬការធានារ៉ាប់រងអាយុជីវិត? ដូចអញ្ចឹងមែនអត់? នោះជាទំនិញសំបុត្រធំបំផុត។ នោះជារឿងធម្មតា មិនអីទេ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ លោក Leming ក្រុមប្រឹក្សា។ សំណួរបន្ថែមលើការធានារ៉ាប់រងសុខភាព ឬខ្ញុំស្មានថានាយកដ្ឋានធានារ៉ាប់រង តើមួយណាជាការធានារ៉ាប់រងផ្សេងៗគ្នារបស់យើង? ជាការប្រសើរណាស់, ដល់កម្មករ comp, បន្ទាត់ខាងក្រោម, ប្រសិនបើខ្ញុំអាចត្រឡប់ទំព័រនេះ, យើងបានកំណត់ថវិកាសារពើពន្ធ 24, 675,000, ថវិកាសម្រាប់សារពើពន្ធ 25, 788,000 ។ នោះជាការកើនឡើង ១៧%។ ហើយវាត្រូវបានជំរុញ ដោយមើលទៅម្តងទៀត ដូចជាដំណើរការជាក់ស្តែង ដែលអ្នកទើបតែនិយាយអំពីការដែលយើងបានធ្វើសម្រាប់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាព។ ដូច្នេះ។
[SPEAKER_02]: ខ្ញុំនឹងមកជាមួយនឹងដំណឹងល្អទាំងអស់។ ដូច្នេះម្តងទៀត ខ្ញុំគ្រាន់តែអាចនិយាយអំពីឆ្នាំនេះ និងអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើ ប៉ុន្តែម្តងទៀត កុំព្យូទ័ររបស់កម្មករគឺជាផ្នែកមួយទៀតដែលអ្នកមិនអាចកំណត់បាន។ វាជាសារធាតុរាវ។ នៅឆ្នាំនេះ យើងប្រហែលជាមានឧប្បត្តិហេតុច្រើនជាងឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានគេព្យាករណ៍សម្រាប់ឆ្នាំមុនពួកគេកំពុងធ្វើការលើលេខខុសៗគ្នា។ យើងព្យាករណ៍សម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធខាងមុខនេះ យើងកំពុងធ្វើការលើចំនួនជាក់ស្តែងដែលយើងមាននៅពេលនេះ។ ដូច្នេះម្តងទៀត នោះហើយជាអ្វីដែលយើងអាចឱ្យបុគ្គលិកទាំងអស់របស់យើងត្រលប់មកវិញ ហើយនិយាយថា យើងមានសុខភាពល្អ យើងអាចត្រលប់មកធ្វើការវិញបាន។ ហើយលេខធ្លាក់ចុះ។ ហើយក្នុងករណីដូចគ្នានេះ អ្នកអាចមានប្រភេទខ្លះ ខ្ញុំមិនចង់និយាយពាក្យថាសោកនាដកម្មដែលអ្នកមានបុគ្គលិកច្រើននាក់ឥឡូវនេះត្រូវត្រលប់មកវិញនៅលើកុំព្យូទ័ររបស់កម្មករ។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជាសារធាតុរាវប៉ុណ្ណោះ។ វាពិតជាពិបាកក្នុងការកំណត់។ យើងមានការតាំងទីលំនៅមួយចំនួនដែលយើងមាននៅលើសៀវភៅអស់ជាយូរណាស់មកហើយ ដែលខ្ញុំរីករាយក្នុងការនិយាយថាយើងអាចដោះស្រាយ និងបញ្ឈប់ការហូរឈាមនៅទីនោះ។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត វាមិនធ្លាប់មាន។ មិនមានវិធីដើម្បីបញ្ជាក់ពិតប្រាកដនោះទេ។ យើងដឹងពីអ្វីដែលយើងបង់ឥឡូវនេះ។ យើងដឹងពីអ្វីដែលយើងកំពុងបង់ ដូចដែលអ្នកនឹងឃើញនៅក្នុងតួលេខជាក់ស្តែងនៅថ្ងៃទី 27 ខែមីនា។ បន្ទាប់មក យើងត្រូវយកអ្វីដែលនៅសេសសល់សម្រាប់ខែខាងមុខ ព្រោះយើងត្រូវសន្មត់ថាមនុស្សទាំងនោះនៅតែនឹងនៅដដែល ពួកគេភាគច្រើននឹងនៅបន្តសម្រាប់ការងាររបស់កម្មករពីរឬបីសប្តាហ៍ខាងមុខ ហើយពិចារណាពីអ្វីដែលយើង " នឹងចូលមកដល់ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 ។
[SPEAKER_09]: យល់ហើយ។ មានសំណួរទាក់ទងនឹងកម្មករទេ? ទីប្រឹក្សា Scarpellilli?
[SPEAKER_04]: អត់ទេ ខ្ញុំសុំទោស ទីប្រឹក្សា។ ខ្ញុំលើកដៃឡើង ហើយតម្រង់ចម្លើយរបស់អ្នកចំពោះសំណួរ។ អរគុណច្រើន
[SPEAKER_09]: អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ។ គ្រាន់តែជាសំណួរបញ្ជាក់មួយ ហើយប្រហែលជាប្រហែលជា អ្នកប្រហែលជាបានឆ្លើយរួចហើយ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់យល់ឲ្យបានច្បាស់។ ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្នកកំពុងនិយាយអំពី ពាក្យបណ្តឹងរបស់កម្មករ យើងកំពុងបង់ប្រាក់ចេញពីកុំព្យូទ័ររបស់កម្មករ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកកំពុងនិយាយថា នៅពេលដែលមានការដោះស្រាយ វានឹងចេញមក។ តើអ្នកដឹងទេថា តើការទូទាត់ទាំងនោះប៉ះពាល់ដល់ផ្នែកធានារ៉ាប់រងរបស់យើងដែរឬទេ? ដូចជា តើការទូទាត់ទាំងនោះបង់ការធានារ៉ាប់រងដែរឬទេ?
[SPEAKER_02]: ផ្នែកធានារ៉ាប់រងសុខភាពរបស់យើងមានអ្វីខ្លះ?
[SPEAKER_09]: មិនចាំបាច់ធានារ៉ាប់រងសុខភាពទេ ប៉ុន្តែដូចជាការធានារ៉ាប់រងផ្សេងទៀត ដូចជាការធានារ៉ាប់រងទំនួលខុសត្រូវជាដើម។ ដូចជាតើយើងត្រូវបង់ប្រាក់ណាមួយក្នុងចំណោមការតាំងទីលំនៅទាំងនោះដែរឬទេ? តើមានការទូទាត់ជាសាច់ប្រាក់ហើយតើវាមកដល់ទេ? មែនហើយ តើមានអ្វីកើតឡើង
[SPEAKER_02]: អ្នកច្បាស់ជាមានការទូទាត់ ហើយវានឹងចេញមកពីមូលនិធិទាំងនោះ។ ហើយវានឹងក្លាយជាអ្វីក៏ដោយ យើងព្យាយាមមើលថាតើយើងនឹងចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មាន។ អ្នកមានមនុស្សមួយចំនួនដែលយើងជាម្ចាស់សម្រាប់ជីវិតព្រោះនោះជារបៀបដែលក្រុមហ៊ុនរបស់កម្មករធ្វើការ។ ដូច្នេះ អ្នកទាំងនោះគឺជាមនុស្សដែលអ្នកព្យាយាមមើលការព្យាករពីរយៈពេលដែលពួកគេនឹងនៅតែមាននៅក្នុងកុំព្យូទ័ររបស់កម្មកររបស់យើង តើអ្វីដែលយើងអាចមករកដំណោះស្រាយដើម្បីយកពួកគេចេញ។ ដោយសារតែនៅក្នុងកុំព្យូទ័ររបស់កម្មករ អ្នកធ្វើជាម្ចាស់លើមនុស្សមួយចំនួនរហូតដល់ពួកគេឆ្លងកាត់ពិតប្រាកដ អាស្រ័យលើរបួស។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមដោះស្រាយ ការទាមទារទាំងនោះ ដើម្បីកុំឱ្យយើងបន្តដំណើរការនោះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខទៀត។ យើងអាចកាត់វាបាននៅទីនេះ ហើយបន្ទាប់មកដឹងថាពួកគេនឹងមិននៅឡើយ។ ហើយនោះជារបៀបដែលយើងអាចជួយក្នុងការព្យាករណ៍។
[SPEAKER_09]: យល់ហើយ។ មានសំណួរបន្ថែមទេ? អត់ឃើញទេ អរគុណច្រើន ខ្ញុំមិនត្រូវការការបម្រុងទុករបស់អ្នកទេ។ ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំពិនិត្យពីរដង។ បាទ។ មិនអីទេ។ ផ្នែកបន្ទាប់គឺអ្នកវាយតម្លៃ។ យើងមានអ្នកវាយតម្លៃរបស់យើង ប្រធានវាយតម្លៃ Ted Costian នៅទីនេះ។ ដូចដែលខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ហើយ ខ្ញុំនឹងអានម្តងទៀត ជាមូលដ្ឋាន ខ្ញុំនឹងអានយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវថវិកា ហើយបន្ទាប់មកយើងចង់ឮអ្នកពន្យល់អំពីរឿងនោះ អ្វីក៏ដោយដែលខ្ញុំមិនបានគ្របដណ្តប់។ បន្ទាប់មក យើងចង់ដឹងថាអ្នកបានធ្វើអ្វីនៅឆ្នាំនេះ អ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើនៅឆ្នាំក្រោយ។ ប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយនៅក្នុងថវិការបស់អ្នក នៅពេលដែលថវិកាត្រូវបានដាក់ជូននៅចុងខែនោះ យើងអាចអញ្ជើញអ្នកត្រឡប់មកវិញនៅក្នុងខែមិថុនា។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យវាចាប់ផ្តើម។ យើងមាននាយកដ្ឋានអ្នកវាយតម្លៃ។ ថវិកាសារពើពន្ធ 24, 559,637 ដុល្លារ។ សារពើពន្ធ 25 បានស្នើឡើង $586,609.84 ។ នោះជាការកើនឡើងចំនួន $26,972.84។ ហើយការកើនឡើងទាំងអស់នោះ គឺស្ថិតនៅក្នុងវិស័យកំណើនថ្លៃដើមថេរ ដែលយើងមានការកើនឡើងជាជំហានៗ។ យើងក៏មានពាក់កណ្តាលនៃមុខតំណែងដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈ ARPA ហើយពាក់កណ្តាលនឹងមកលើមូលនិធិទូទៅចាប់តាំងពី ARPA បញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ។ ហើយក៏មានការថយចុះក្នុងជួរសេវាកម្មផ្លូវច្បាប់ពី 50,000 ទៅ 9,600 បើខ្ញុំចាំបានត្រឹមត្រូវ។ អ៊ុំ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងមាន។ ខ្ញុំនឹងទៅរកអ្នកវាយតម្លៃរបស់យើងប្រសិនបើអ្នកចង់ពង្រីកវា ហើយបន្ទាប់មកប្រាប់យើងពីអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើផងដែរ។
[SPEAKER_00]: រាត្រីសួស្តីអ្នកប្រឹក្សា។ សូមអរគុណសម្រាប់ការឱ្យខ្ញុំមកទីនេះដើម្បីប៉ះលើប្រធានបទទាំងពីរនោះ។ និយោជិតក្រៅម៉ោងរបស់យើងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈការជំនួសប្រាក់ចំណូលរបស់ល្ខោនអូប៉េរ៉ាដែលបញ្ចប់ដោយច្បាប់នៅចុងបញ្ចប់នៃឆ្នាំប្រតិទិននេះ។ ដូច្នេះដើម្បីបំពេញឆ្នាំសារពើពន្ធដែលនៅសល់ យើងកំពុងតែស្នើ ទីក្រុង។ យើងនៅលើបន្ទាត់ $23,000 ។ ខ្ញុំជាអ្នកវាយតម្លៃផ្នែកក្រៅម៉ោង។ អ្នកវាយតម្លៃវាលនោះបានជួយយើងធ្វើ ភាគច្រើនប្រហែល 3000។ ការវាយតម្លៃអចលនទ្រព្យនៅក្នុងការពិនិត្យលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ប្រហែល 800 800 ដែលជាមូលដ្ឋាននៃកំណើនថ្មីរបស់យើង ដែលជា ធាតុបន្ទាត់ដែលអ្នកបានលើកឡើងគឺស្របច្បាប់នឹងធ្លាក់ចុះពី 50,000 ទៅ 9,600។ ពួកយើងពិតជាធ្វើការងារបានល្អក្នុងឆ្នាំនេះនៅក្រុមប្រឹក្សាពន្ធដារនៃបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍ ដែលធ្វើឲ្យករណីរបស់យើងធ្លាក់ចុះ ទាំងការវាយតម្លៃតាមកម្រិត និងគ្រាន់តែជាចំនួនករណីប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំរំពឹងថានៅឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ដោយផ្តល់ចំនួននៃការបន្ធូរបន្ថយដែលយើងទទួលបានក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធនេះ មិនត្រូវការមេធាវីឯកទេស ឬការវាយតម្លៃនៅចំពោះមុខប្រព័ន្ធតុលាការ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេថា ទីក្រុង។ អ៊ុំ ការងារបានទៅសន្សំលុយទីក្រុងនៅទីនោះ។ វាប្រហែលជាត្រូវដោះស្រាយក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ ប្រសិនបើខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាអ្នកដឹងថាបន្ទុកកាត់បន្ថយរបស់យើងគឺដូចជាបន្ទុកបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍របស់យើង ដែលខ្ញុំត្រូវការមេធាវីឯកទេសនៅក្រុមប្រឹក្សាពន្ធដារ។ គ្រាន់តែផ្លាស់ប្តូរ យើងមានលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់។ យើងមានឆ្នាំដ៏រឹងមាំក្នុងការពិនិត្យលើទីលាន។ យើងដឹងគុណចំពោះក្រុមប្រឹក្សា អ្នកដឹងហើយថាបានផ្តល់មូលនិធិនោះ ហើយយើងកំពុងប្រើប្រាស់បុគ្គលិករបស់យើង ដែលអ្នកដឹងដោយឆ្លាតវៃ ដើម្បីគោលដៅពិតប្រាកដនៃកំណើននៅក្នុងទីក្រុង។ វាសំខាន់។ យើងដឹងហើយថា ការរីកចម្រើនបានចូលទៅក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដល់គ្រូបង្រៀន និងរដ្ឋាភិបាល និងប៉ូលីស និងអគ្គីភ័យ ដូច្នេះយើង ថាយើងនឹងអាចធ្វើវាបាន។ ដូច្នេះ។ ការយល់ដឹងអំពីវា។ យើងបានធ្វើការលើកលែងចំពោះការត្រួតពិនិត្យជាប់ពន្ធ ដែលខ្ញុំមើលគ្រប់អចលនទ្រព្យដែលបានលើកលែងក្នុងទីក្រុង។ អូ ហើយអ្នកដឹងទេ យើងមានក្បាលដីចំនួន 4 ដែលនឹងកំពុងមានការរីកចម្រើនថ្មីរបស់គាត់ បន្ថែមពីលើប្រហែល 2.2 លាននៅក្នុងកំណើនថ្មីសម្រាប់ទីក្រុង។ យើងច្បាស់ជាត្រូវតាមដានការផ្លាស់ប្តូរកម្មសិទ្ធិទាំងអស់។ ដូច្នេះក្នុងការលក់ប្រវែងដៃ 900 នោះ យើងកត់ត្រាម្ចាស់ថ្មី ប៉ុន្តែយើងក៏ធ្វើការវិភាគទីផ្សារស៊ីជម្រៅផងដែរ ដោយរកមើលតំបន់ផ្សេងៗនៃទីក្រុងនៅផ្នែកលំនៅដ្ឋាន ប៉ុន្តែក៏មានការពិនិត្យពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្ម ដោយមើលទៅលើប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយ។ ទាញយកតម្លៃវិធីសាស្រ្តនៃប្រាក់ចំណូល ដែលយើងជឿថាជាតម្លៃមានស្ថេរភាពជាង នៅពេលនិយាយអំពីតម្លៃទីផ្សារយុត្តិធម៌នៃអចលនទ្រព្យនៅក្នុងទីក្រុង។ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើង យើងឃើញថាមានការថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងការបន្ធូរបន្ថយ។ យើងមានអារម្មណ៍ថាយើងធ្វើបានល្អក្នុងការនិយាយជាមួយអ្នកជាប់ពន្ធមុនពេលតម្លៃចេញមក ជាពិសេសនៅក្នុងថ្នាក់ពាណិជ្ជកម្មរបស់យើង ដែលឈានចូលដល់ឆ្នាំវាយតម្លៃបន្ទាប់ អាចនឹងមានការកើនឡើង និងធ្លាក់ចុះតិចតួច ដែលទើបតែផ្តល់ទីផ្សារ។ យើងកំពុងមើលឃើញទីផ្សារលក់ដ៏រឹងមាំនៅតែបន្ត ទោះបីជាអត្រាការប្រាក់ក្នុងរយៈពេល 18 ខែចុងក្រោយនេះបានកើនឡើងក៏ដោយ អ្នកដឹងទេថា 300 ទៅ 400 ពិន្ទុមូលដ្ឋាន។ អ្នកដឹងទេ វាហាក់ដូចជា 18 ខែមុនដែលយើងនៅ នៅក្នុងបី, 30 ឆ្នាំ។ ឥឡូវនេះយើងស្ថិតនៅក្នុងប្រាំពីរ។ ដូច្នេះជាធម្មតា អ្នកនឹងឃើញការថយចុះតម្លៃ ពីព្រោះមនុស្សនឹងទិញផ្ទះក្នុងតម្លៃទាប។ ជាការប្រសើរណាស់ ការផ្គត់ផ្គង់មិនមាននៅទីនោះទេ ដូច្នេះយើងកំពុងឃើញការវាយតម្លៃស្របគ្នាយ៉ាងស្អាតនៅទូទាំងការលក់លំនៅដ្ឋានរបស់យើង។ យើងពិតជាកំពុងតាមដានលើការលក់រាយរបស់យើង ការិយាល័យរបស់យើង ឧស្សាហកម្មរបស់យើង ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងត្រូវបានគេតម្រឹមជាមួយនឹងការវាយតម្លៃក្នុងការលក់ទីផ្សារដោយយុត្តិធម៌ដែលយើងកំពុងឃើញនៅទីនោះ។ បន្ថែមពីលើនោះ គ្រាន់តែជាផ្នែករដ្ឋបាល យើងកំពុងដំណើរការការបន្ធូរបន្ថយពន្ធលើយានយន្តជាង 1,000 សម្រាប់អ្នកបង់ពន្ធរបស់យើង។ គេយកលុយវិញពេលលក់ឡាន។ ម៉ារីយ៉ានៅជាន់ក្រោមធ្វើបានល្អណាស់ជាមួយរឿងនោះ។ យើងជា Rita ជាន់ក្រោម កំពុងដំណើរការការលើកលែងតាមច្បាប់ជាង 400 សម្រាប់អ្នករស់នៅដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបរបស់យើងដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិ អតីតយុទ្ធជនដែលរងរបួសរបស់យើងដែលជាម្ចាស់អចលនទ្រព្យដែលពិការភ្នែកស្របច្បាប់ដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិនៅក្នុងទីក្រុង ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងបម្រើពួកគេ។ ការធ្វើការផ្លាស់ប្តូរខុនដូរបស់យើងទាំងអស់ ដែលជាកំណើនថ្មីផងដែរ។ ហើយយ៉ារេឌពិតជាធ្វើបានល្អណាស់។ គាត់នៅទីនេះថ្ងៃនេះ។ គាត់កំពុងធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យជាច្រើនដើម្បីចាប់យកវា និងចាប់យកកំណើនថ្មី។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងសួរសំណួរផ្សេងទៀតឥឡូវនេះ។
[SPEAKER_09]: អស្ចារ្យ។ សំណួរមួយ។ តើមានអ្វីដែលមិនត្រូវបានស្នើសុំនៅក្នុងថវិកានេះដែលអ្នកអាចនឹងឃើញថាមានតម្រូវការសម្រាប់ថវិកាអនាគតទាំងបុគ្គលិក ប្រព័ន្ធកម្មវិធី?
[SPEAKER_00]: បាទ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើង យើងនឹងឆ្លងកាត់ការវាយតម្លៃឡើងវិញក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 26។ រដ្ឋកំណត់ថាយើងទៅមើលគ្រប់អចលនទ្រព្យរៀងរាល់ ១០ ឆ្នាំម្តង។ ដូច្នេះយើងបានធ្វើការងារបានល្អជាមួយនឹងការចូលមើលអចលនទ្រព្យចំនួន 3,500 របស់យើងនៅឆ្នាំនេះ។ យើងកំពុងពិនិត្យមើលពួកវាចេញពីបញ្ជី។ យើងមានប្រហែល 3,000 បន្ថែមទៀតដើម្បីចូលទៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 26 ការវាយតម្លៃ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលធាតុបន្ទាត់សម្រាប់អ្នកវាយតម្លៃវាលមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ហើយយើងគ្រាន់តែសង្ឃឹមថា ក្រុមប្រឹក្សានឹងឈានទៅមុខនៅឆ្នាំក្រោយនឹងពិចារណាលើការផ្តល់មូលនិធិបែបនោះ។ ពេញមួយឆ្នាំ ព្រោះអ្នកដឹងទេ ឆ្នាំនេះកន្លះឆ្នាំ។ នោះជារឿងសំខាន់ណាស់ជាមួយនឹងកំណើនថ្មីរបស់យើងសម្រាប់ទីក្រុងក្នុងការរកប្រាក់ចំណូល ហើយបន្ទាប់មកគ្រាន់តែបំពេញអាណត្តិរដ្ឋសម្រាប់វដ្តអធិការកិច្ច។
[SPEAKER_09]: យល់ហើយ។ ហើយវានាំទៅដល់សំណួរបន្ទាប់របស់ខ្ញុំ គឺអ្នកដឹងទេ តើយើងត្រូវធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរក្សាតំណែងអ្នកវាយតម្លៃលើវា? វាស្តាប់ទៅហាក់ដូចជាសំណើដែលយើងនឹងធ្វើនៅក្នុងថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់។
[SPEAKER_00]: ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាតំណែងនោះតែម្នាក់ឯង ខ្ញុំអាចនិយាយបានយ៉ាងស្រួលថាទទួលខុសត្រូវលើប្រាក់ចំណូលជាងកន្លះលានដុល្លារសម្រាប់ទីក្រុង។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា វានឹងមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ យើងរក្សាវាឱ្យមានតម្លៃ។ បាទ ទាំងស្រុង។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើអ្វីមួយ នោះមានតម្លៃវា។
[SPEAKER_09]: អស្ចារ្យ។ បាទ។ អ៊ុំ ហើយអ្នកដឹងទេ ក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សា អ៊ុំ អ្នកដឹងថាអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺត្រូវកាត់មែនទេ? អញ្ចឹងខ្ញុំមិនគិតថា អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថា យើងមិនធ្លាប់បានបោះឆ្នោតកាត់តទេ តាមពិតទៅ តាំងពីពេលនោះមក អ៊ុំ ប៉ុន្តែការកាត់ត ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា យើងមិនធ្លាប់បានបោះឆ្នោតកាត់តាំងពីពេលនោះមក។ ហើយខ្ញុំរីករាយដែលគណៈកម្មការសំណង់នៅទីនេះ ខ្ញុំបានផ្ញើអ៊ីមែលមក ហើយខ្ញុំទើបតែបានអាន ខ្ញុំមិនដែលឆ្លើយតបទៅអ្នកទាំងពីរកាលពីដើមខែមេសាទេ គ្រាន់តែនិយាយអំពីការវាយតម្លៃ និងកំណើនថ្មី ហើយត្រឡប់ ហើយប្រភេទនេះក៏មាន។ អ៊ុំ អគារនិងក្បាលដីត្រូវបានគេវាយតម្លៃទាប ហើយអ្នកដឹងទេថាការវាយតម្លៃជាជម្រើសនៃក្បាលដី។ ហើយខ្ញុំដឹងថាយើងបានឆ្លងកាត់វាមួយលានដង។ ខ្ញុំនឹងមិនសុំឱ្យអ្នកឆ្លងកាត់ម្តងទៀតទេ។ ដំណើរការវាយតម្លៃ ច្បាប់រដ្ឋ អ្វីដែលអ្នកធ្វើតាម អ្នកដឹង និងអ្វីៗផ្សេងៗគ្នាដែលចូលទៅក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថា ក្បាលដីទាំងអស់នៅក្នុងទីក្រុងមានតម្លៃសមរម្យ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានសំណួរមួយពីការឆ្លើយតប។ យើងបានយកសន្លឹកឆ្នោតនោះទៅវាយតម្លៃថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនា។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាបានបន្ថែមបន្តិចទៀតសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធនៃកំណើនថ្មីនាពេលអនាគត។ តើវានឹងកាត់បន្ថយភាពយឺតយ៉ាវរវាងពេលដែលតម្លៃអចលនទ្រព្យត្រូវបានវាយតម្លៃ និងនៅពេលដែលវិក្កយបត្រពន្ធត្រូវបានកែសម្រួល?
[SPEAKER_00]: បាទ ចម្លើយខ្លីៗ។ បាទ វាជាថ្ងៃទី 1 ខែមករា មុនឆ្នាំសារពើពន្ធ។ ឥឡូវនេះយើងអាចចាប់វាបានរហូតដល់ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។ ដូច្នេះវាជាប្រភេទនៃប្រាំមួយលុបបំបាត់ការយឺតយ៉ាវប្រាំមួយខែបន្ថែមទៀតមែនទេ?
[SPEAKER_09]: ដូច្នេះពេលវេលាយឺតរវាង តើនៅពេលណាដែលស្ថានភាពទីផ្សារ និងផលប៉ះពាល់នៃតម្លៃនឹងមានរយៈពេលប្រហែលមួយឆ្នាំទៅប្រាំមួយខែ?
[SPEAKER_00]: បាទ ពី 18 ទៅ 12 ។ 18 ទៅ 12 យល់។ បាទ។
[SPEAKER_09]: បាទ។ អូខេ អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះយើងកាត់វារយៈពេលប្រាំមួយខែ។
[SPEAKER_00]: ច្បាស់ណាស់
[SPEAKER_09]: អស្ចារ្យ។ ហើយក្រៅពីនោះ មានអ្វីផ្សេងទៀត ថា អ្នកដឹងទេ នាយកដ្ឋានរបស់អ្នកកំពុងធ្វើ ឬអ្នកដឹង ណាមួយ ខ្ញុំគិតថាសំណួរតែមួយគត់របស់ខ្ញុំគឺ អ្នកដឹងខ្លះ អ្វីមួយដែលយើង អ៊ុំ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមផ្តោតអារម្មណ៍បន្ថែមទៀតបន្តិច ហើយយើង ខ្ញុំបានផ្តោតលើនាយកដ្ឋានមួយចំនួនផ្សេងទៀត ហើយខ្ញុំគិតថាវាអាចជាកត្តាមួយជាមួយនឹងនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក ដូចជាប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យារបស់យើង អ្នកដឹងទេ តើអ្នកដឹងទេ តើអ្នកមានអារម្មណ៍ដូចប្រព័ន្ធដែលអ្នកមាននៅនឹងកន្លែងដែរឬទេ? , មានប្រសិទ្ធភាពទេ? តើមានអ្វីដែលអាចនឹងត្រូវធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនាពេលអនាគត? តើអ្នកដឹងទេ ដូចដែលអ្នកដឹកនាំរឿង Crowley បាននិយាយអញ្ចឹង។ អ្នកដឹងទេ ពួកគេកំពុងសម្លឹងមើលប្រព័ន្ធមួយចំនួនដែលអាចបន្ថែមស្វ័យប្រវត្តិកម្មមួយចំនួន ដែលអាចជួយការិយាល័យឱ្យដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ តើមានអ្វីដូចនេះជាមួយការិយាល័យវាយតម្លៃ? ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំមិនធ្លាប់សួរអ្នករាល់គ្នាបែបនេះពីមុនមកទេ។
[SPEAKER_00]: បាទ/ចាស៎ យើងច្បាស់ណាស់ ខ្ញុំដឹងថាវាកើនឡើងត្រឹមតែ 11% ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែយើងមានការចំណាយលើផ្នែកទន់ដែលនឹងកើនឡើង។ នោះជារឿងធម្មតានៅទូទាំងទីផ្សារឥឡូវនេះ។ ចក្ខុវិស័យផ្នែកទន់ចម្បងរបស់យើង Cama គឺជាកម្មវិធីវាយតំលៃដ៏ធំដែលជួយដោយកុំព្យូទ័រដ៏រឹងមាំ។ យើងបោះផ្សាយរាល់កាតកំណត់ត្រានីមួយៗតាមអ៊ីនធឺណិតជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ យើងក៏មានកម្មវិធីទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនផងដែរ។ ផ្នែកមួយនៃការកែលម្អ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងកំពុងប្រើប្រាស់ បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ដើម្បីស្កេនអំពើរបស់យើង។ ដូច្នេះវាមិនមែនគ្រាន់តែដូចនោះទេ យើងអាន 950 កិច្ចការ យើងកំពុងប្រើកម្មវិធីដែលចាប់យកព័ត៌មានសំខាន់ៗទាំងអស់ទៅក្នុងឯកសារមួយ។ យើងអាចមើលវាបានយ៉ាងលឿន ជាប្រភេទនៃការដាក់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមលំដាប់លំដោយ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងចុចលើផ្នែកខាងក្រោយ ហើយវានឹងចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធ Canvas របស់យើង។ ដូច្នេះប្រសិនបើវាសមហេតុផល វាមិនដូចជាការបញ្ចូលទិន្នន័យដោយដៃនោះទេ។ វាដូចជាអ្នកឃើញវានៅលើអេក្រង់ អ្នកយល់ព្រមជាមួយវា ហើយអ្នកកំពុងចុចវា ហើយវាលេចឡើងនៅក្នុងកម្មវិធី។ ដូច្នេះវាជាការសន្សំពេលវេលាដ៏ធំ និងការប្រើប្រាស់កម្មវិធីដ៏ល្អ។
[SPEAKER_09]: ល្អណាស់សម្រាប់អ្នកដែលបំពេញកាតប៊ីងហ្គោថវិការបស់ពួកគេ នោះគឺជាការលើកឡើងដំបូងនៃ AI នៅឆ្នាំនេះ។
[SPEAKER_00]: បាទ អ្នកទៅ។ វាមកដល់ហើយ។
[SPEAKER_09]: បាទ ខ្ញុំដឹង។ ល្អណាស់ក្នុងការស្តាប់។ ពិតជារំភើបណាស់។ ហើយវាហាក់ដូចជាអ្នកមានប្រព័ន្ធដែលអ្នកត្រូវការ ប៉ុន្តែការចំណាយកើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
[SPEAKER_00]: ជាអកុសល។
[SPEAKER_09]: បាទ។ មិនអីទេ។ សំណួរណាមួយ សំណួរបន្ថែមដោយសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សាសម្រាប់អ្នកវាយតម្លៃរបស់យើង?
[SPEAKER_00]: សូមសរសើរ។
[SPEAKER_09]: អត់ឃើញទេ អរគុណ។ យើងនឹងនិយាយឆាប់ៗនេះ។ មិនអីទេ។ មិនអីទេ។ បន្ទាប់យើងមាននាយកដ្ឋានសំណង់។ យើងមានស្នងការ van der Waal នៅទីនេះ។ សូមស្វាគមន៍។ រាត្រីសួស្តី។ ល្អណាស់ដែលបានជួបអ្នក។ ខ្ញុំគ្រាន់តែនឹងអានយ៉ាងរហ័សនូវថវិកាបន្ទាត់កំពូលខាងក្រោម ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយបន្តិចអំពីការផ្លាស់ប្តូរ។ យើងចង់ឮអ្វីដែលអ្នកមិនអាចរួមបញ្ចូលក្នុងឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែអ្នកស្រមៃថាត្រូវការនាយកដ្ឋាននាពេលអនាគត ហើយបន្ទាប់មកស្តាប់អំពីការរៀបរាប់របស់អ្នក។ ដូច្នេះគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមយ៉ាងឆាប់រហ័ស នាយកដ្ឋានអគារសារពើពន្ធ 24 បានចំណាយថវិកា 1,085,531 ដុល្លារ។ សារពើពន្ធ 25 បានស្នើថវិកាចំនួន $1,030,354.29 ។ ហើយយើងមានការថយចុះ ការថយចុះសុទ្ធជាចម្បងដោយសារថវិកាគ្រឿងបរិក្ខារ ថវិកាប្រើប្រាស់របស់យើងផ្លាស់ទៅកាន់ផ្នែកបរិក្ខារ និងការថយចុះនៃការបន្ថែមម៉ោង។ ហើយបន្ទាប់មកកំណើនថ្លៃដើមថេរ យើងមានប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាមួយនឹងការតម្លើង ការតម្លើងសហជីព និងមិនមែនសហជីព សិទ្ធិទទួលបានអាយុវែង និងការកើនឡើងចំនួន $2,500 នៅក្នុងការចំណាយ និងការផ្គត់ផ្គង់ដែលត្រូវការសម្រាប់អធិការរបស់យើង។ ដូច្នេះជាមួយនោះ ខ្ញុំនឹងប្រគល់វាជូនអ្នក ដោយមានអារម្មណ៍សេរីក្នុងការចែករំលែកអ្វីដែលអ្នកចង់បានអំពីថវិកា ហើយយើងនឹងឮអំពីការងារដ៏អស្ចារ្យនៃនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក។
[SPEAKER_06]: ដូចដែលអ្នកដឹងហើយថាខ្ញុំចូលដល់ខែទី 4 របស់ខ្ញុំនៅទីនេះ ហើយពួកយើងបានរវល់ជាផ្នែកមួយដូចដែលយើងតែងតែមាន។ បាទ មួយផ្នែកធំនៃថវិកាប្រាកដជាកំពុងផ្ទេរសម្ភារៈមួយចំនួនទៅប៉ូល ហើយចាប់ផ្តើមតម្រៀបចេញនូវបំណែក និងបំណែកទាំងនោះ។ ផ្នែកធំមួយនៃការកើនឡើងនៃការចំណាយគឺម៉ាស៊ីនតម្រៀបសំបុត្រ ការដំឡើងប្រៃសណីយ៍ និងអ្វីៗដូចនោះ។ យើងបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាជួលថ្មីរយៈពេល 3 ឆ្នាំកាលពីប៉ុន្មានខែមុន ដូច្នេះយើងកំពុងប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីនថ្មី ប៉ុន្តែយើងបានទទួលនូវសមត្ថភាពមួយចំនួនសម្រាប់ការវិភាគដើម្បីជួយយើងចាប់ផ្តើមរកមើលពីរបៀបដែលការផ្ញើសំបុត្រចេញទៅ ហើយសង្ឃឹមថានឹងឃើញការបង្កើនថវិកាមួយចំនួន។ សន្សំលើផ្លូវជាមួយនឹងសក្តានុពលខ្លាំង។ ឥឡូវនេះនាយកដ្ឋាននេះត្រូវបានតម្រង់ទិសបុគ្គលិកធ្ងន់។ វាជាបុគ្គលិកបឋម។ យើងពិតជាមិនទិញច្រើន ឬលក់ច្រើន ឬបង្កើតអ្វីនោះទេ។ ដូច្នេះ ហើយភាគច្រើន ស្ទើរតែទាំងអស់ លើកលែងតែខ្ញុំ គឺស្ថិតនៅក្នុងកិច្ចសន្យាសហជីព។ ដូច្នេះវាជាច្រើនដែលវាត្រូវបានគេចាក់សោ។ យើងកំពុងចាប់ផ្តើមធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងប្រព័ន្ធ។ យើងបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនជាមួយនឹងប្រព័ន្ធអនុញ្ញាតរបស់យើង។ យើងកំពុងព្យាយាមចាប់យកអ្វីៗផ្សេងទៀត។ យើងកំពុងព្យាយាមអភិវឌ្ឍអ្វីមួយដែលបានកំណត់។ Languid ខ្ញុំចង់និយាយថាសម្រាប់បួនឆ្នាំចុងក្រោយនេះមិនមានការចំណាយ។ យើងគ្រាន់តែ, ព្យាយាមនាំយកអ្វីៗទៅក្នុងសតវត្សបន្ទាប់ ហើយចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់សមត្ថភាពរាយការណ៍មួយចំនួន ដើម្បីរកមើលអ្វីដែលយើងមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ ហើយយើងសង្ឃឹមថានឹងអនុវត្តកម្មវិធីអធិការកិច្ចប្រភេទមួយចំនួនទៀត ដូចជាតាមកាលកំណត់ និងកិច្ចការដែលគួរធ្វើដោយច្បាប់។ យើងមិនអាចធ្វើបានទេ។ ពួកគេប្រាកដជាជាអ្នករកចំណូលសម្រាប់យើងផងដែរ។ ដូច្នេះមានការផ្លាស់ប្តូរកំពុងដំណើរការ។ តាមពិតទៅ យើងទើបតែបង្ហាញវិបផតថលថ្មី ដែលជាសាធារណៈដែលប្រឈមមុខនឹងការធ្វើឱ្យប្រសើរវិបផតថលយប់នេះ។ យើងនឹងចូលទៅក្នុងដំណាក់កាលរូបតំណាងបន្ថែមទៀត ជំនួសឱ្យការសរសេរ និងចុចលើតំណខ្ពស់ ដូច្នេះ វានឹងក្លាយជារឿងដ៏ល្អមួយ ហើយវានឹងមកជាច្រើនភាសា។ ដូច្នេះ យើងកំពុងធ្វើអ្វីៗគ្រប់បែបយ៉ាងដោយប្រើឧបករណ៍ដែលយើងមាន។ វាដំណើរការល្អ។ យើងក៏កំពុងធ្វើការហ្វឹកហ្វឺនច្រើនដែរ។ យើងមានកូដថាមពលថ្មីមកដល់ ហើយកូដអគារថ្មីនឹងមកដល់ ហើយមានអ្វីជាច្រើនដែលផ្លាស់ប្តូរក្នុងឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំនេះ ដែលនឹងបង្ខំឱ្យយើងទាំងអស់គ្នារៀនបន្ថែមទៀត ហើយធ្វើការអនុវត្តច្បាប់បន្ថែមទៀត។ ដូច្នេះវាជាពេលរវល់នៅទីនោះ។ ហើយយើងនឹងបន្តជំរុញទៅមុខ។
[SPEAKER_09]: អស្ចារ្យ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ គ្រាន់តែជាអ្វីដែលមិនត្រូវបានស្នើសុំនៅក្នុងថវិកាឆ្នាំនេះ ដែលអ្នកអាចស្រមៃថាយើងត្រូវការសម្រាប់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នកដើម្បីស្នើសុំនៅក្នុងថវិកានាពេលអនាគត?
[SPEAKER_06]: ជាការប្រសើរណាស់ ប្រាកដណាស់រឿងមួយដែលយើងកំពុងចាប់ផ្តើមដោះស្រាយបន្ថែមទៀតគឺការស្នើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈ។ យើងចាប់ផ្តើមឃើញសំណើមកពីឆ្ងាយៗទូទាំងប្រទេស។ យើងមានពួកគេមកពីអាត្លង់តា យើងមានពួកគេមកពីអូក្លាហូម៉ា អ្នកវាយតម្លៃប្រាក់កម្ចីរបស់ពួកគេ និងអ្នកវាយតម្លៃហានិភ័យ និងវត្ថុពីកន្លែងផ្សេងទៀត។ ពួកគេចង់ធ្វើការពិនិត្យកូដនៃឯកសារដែលយើងមាន។ ហើយពួកគេមានទំនោរចង់ផ្ញើសំបុត្រមួយមកខ្ញុំ។ ហើយអ្វីៗអាចចម្លង និងផ្ញើបានច្រើន។ ដូច្នេះនៅទីបំផុតយើងចង់ចាប់ផ្តើមស្វែងរកវិធីដើម្បីទទួលបានកំណត់ត្រារបស់យើងនៅក្នុងបន្ទប់ក្រោមដីដោយប្រើឌីជីថល ដូច្នេះពួកគេអាចចូលប្រើបានច្រើន ហើយដូច្នេះមនុស្សអាចធ្វើការស្វែងរក និងវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ យើងទើបតែបានធ្វើមួយ វាចំណាយពេលប្រាំបីម៉ោងដើម្បីចម្លងវា។ នោះហើយជាពេលដែលខ្ញុំពិតជាមិនចាំបាច់បោះបង់ចោលទម្លាប់ ហើយសម្រាប់ពួកគេ វាគ្រាន់តែជាក្រដាសមួយ អ៊ីមែលសម្រាប់ពួកយើង វាជាការងារច្រើន។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាសមត្ថភាពក្នុងការដាក់កំណត់ត្រារបស់យើងទាំងអស់ទៅក្នុងកុំព្យូទ័រមួយគឺធំណាស់។ ត្រូវការសម្រាប់ពួកយើងនៅតាមផ្លូវ ដោយសារសំណើតាមកុំព្យូទ័រទាំងនេះបន្តកើនឡើងតាមរយៈដំណើរការកត់ត្រាសាធារណៈ។
[SPEAKER_09]: អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះការធ្វើជាឌីជីថលនៃកំណត់ត្រាក្រដាសគឺជាគម្រោងអនាគត។ ហើយឥឡូវនេះ យើងមិនដំណើរការលើវាទេ។
[SPEAKER_06]: មែនហើយ យើងពិតជាមិនដំណើរការទេ។ យើងមិនមានវិធីល្អណាមួយដើម្បីធ្វើការលើវានោះទេ ក្រៅពីម្តងម្កាល នៅពេលដែលយើងទទួលបានសំណើសុំឯកសារ យើងនឹងស្កេន និងចម្លងវានៅពេលនោះ ហើយរក្សាទុកវា។ ប៉ុន្តែមានបន្ទប់ដ៏ធំនៅជាន់ក្រោមដែលពោរពេញទៅដោយកំណត់ត្រារាប់ពាន់ ហើយវានឹងត្រូវការការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងមុតមាំដើម្បីធ្វើវាដោយនរណាម្នាក់ដែលផ្តោតលើវា ហើយភ្នែករបស់ពួកគេមិនឆេះក្នុងរយៈពេលពីរបីម៉ោង។
[SPEAKER_09]: ដូច្នេះប្រហែលជា AI ។ យើងនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Leming ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំឃើញក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំមានសំណួរពីរបីផងដែរ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថា យើងបាននិយាយអំពីរឿងនេះបន្តិចតាមទូរស័ព្ទ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយ រឿងមួយដែលខ្ញុំបារម្ភផ្ទាល់គឺគ្រាន់តែជាចំនួនអគារទំនេរនៅជុំវិញ Medford ហាងទំនេរ និងអ្វីនោះទេ។ ដូច្នេះ ហើយខ្ញុំបានពិនិត្យមើល ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យទីក្រុងសង្ឃឹមថា ទទួលបានការយល់ដឹងកាន់តែប្រសើរឡើងបន្តិចលើបញ្ហានោះ។ តើអ្នកអាចនិយាយបន្តិចបានទេអំពីបច្ចេកវិទ្យាបន្ថែម ឬសមត្ថភាពបុគ្គលិកដែលគណៈកម្មការសាងសង់នឹងត្រូវការ ដើម្បីតាមដានឱ្យកាន់តែច្បាស់អំពីអគារដែលនៅទំនេរនៅក្នុងទីក្រុង ហើយអ្នកដឹងទេថាអ្នកណាជាម្ចាស់វា ហើយតើអាចធ្វើអ្វីបានអំពីនោះ?
[SPEAKER_06]: នៅក្នុងកម្មវិធី CitizenServe របស់យើង យើងមានសមត្ថភាពនោះ។ ហើយនៅក្នុងវិបផតថលថ្មីដែលបានបង្កើតឡើងដែលបានបង្ហាញខ្លួននៅយប់នេះ យើងបានកំណត់រូបតំណាងមួយឡែកសម្រាប់កម្មវិធីសក្តានុពលនោះដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ ជាទូទៅយើងមិនបង្កើតម៉ូឌុល ឬធាតុទាំងនេះដោយងងឹតងងុលនោះទេ។ យើងតម្រៀបខ្ចីពីសេវាពលរដ្ឋផ្សេងទៀតនៅទូទាំងប្រទេស។ ហើយខ្ញុំមិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការលួចកម្មវិធីរបស់នរណាម្នាក់ យកវាចូល ហើយដាក់ឈ្មោះរបស់យើងនៅលើវា ហើយប្រើប្រាស់វា។ នោះរួមជាមួយនឹងការពិតដែលថានៅពេលដែលខ្ញុំមកដល់ទីនេះ យើងបានប្តូរពីម្តងទៅពីរដងក្នុងមួយឆ្នាំ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៃកំណត់ត្រារបស់យើងពីអ្នកវាយតម្លៃចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធ រហូតដល់ពេលនេះយើងកំពុងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទិន្នន័យប្រចាំសប្តាហ៍។ ដូច្នេះយើងកំពុងទទួលបានទិន្នន័យកម្មសិទ្ធិ យើងកំពុងអភិវឌ្ឍធាតុនេះដែលនឹងអាចតាមដានវាបាន។ បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតចំពោះកន្លែងទំនេរគឺការកំណត់អត្តសញ្ញាណពួកគេ។ ហើយនោះគ្រាន់តែជាការងារវាល និងកិច្ចការផ្សេងទៀតដែលយើងត្រូវធ្វើការ។ ប៉ុន្តែយើងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីយកព័ត៌មាននោះចូល ហើយតាមដានវានៅពេលដែលយើងចាប់ផ្ដើម បង្កើតរបៀបដែលយើងនឹងកំណត់អត្តសញ្ញាណអចលនទ្រព្យទំនេរ និងតាមដានពួកវា។
[SPEAKER_05]: ហើយតើវាមានសមត្ថភាពក្នុងការមានចំណុចប្រទាក់សាធារណៈនៃអចលនទ្រព្យដែលនៅទំនេរ និងមនុស្សដែលអាចនឹងមានចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការទាក់ទងទៅម្ចាស់របស់ពួកគេឬអត់។ ឱកាសអាជីវកម្មអាចទាក់ទងពួកគេដោយផ្ទាល់។
[SPEAKER_06]: បាទ អ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅលើ CitizenServe អាចចូលប្រើជាសាធារណៈក្នុងនាមជាភ្ញៀវ ក្នុងនាមជាអ្នកប្រើប្រាស់ ក្នុងនាមជាអ្នកម៉ៅការ។ អ្នកអាចដឹងបានថា នោះជារឿងមួយ នៃការកើនឡើងនៃកំណត់ត្រាសាធារណៈនៅពេលនោះ។ វាទាំងអស់ត្រូវប្រឈមមុខនឹងសាធារណៈ។ អ្នកណាក៏ដោយអាចចូលដោយបច្ចេកទេស ហើយទាញយកព័ត៌មានទាំងអស់ដែលពួកគេត្រូវការចុះក្រោមលិខិតអនុញ្ញាត ឯកសារដែលបានភ្ជាប់មកជាមួយពួកគេ និងផ្សេងៗទៀត។ អ្នកមិនចាំបាច់ក្លាយជាអ្នកប្រើប្រាស់ដែលបានចុះឈ្មោះទេ។ បាទ ដូចអ្នកវាយតម្លៃដែរ បើអ្នកដឹងអាសយដ្ឋានដែលអ្នកចង់ចូល អ្នកអាចទាញវាបានយ៉ាងលឿន។ អ្នកអាចទាញកាតអគារ អ្នកអាចទាញអ្វីដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយវា។ ដូច្នេះ បាទ អាចចូលប្រើជាសាធារណៈបាន ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើកិច្ចការផ្ទះរបស់អ្នក។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_09]: ល្អណាស់ អរគុណ។
[SPEAKER_04]: សូមអរគុណលោកប្រធានក្រុមប្រឹក្សា។ ខ្ញុំគិតថារឿងធំបំផុតរបស់ខ្ញុំ ដូចដែលយើងបាននិយាយជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ គឺបុគ្គលិក ហើយអ្នកដឹងទេ វាហាក់ដូចជាថា រាល់ពេលដែលយើងមានគំនិតផ្តួចផ្តើម វាតែងតែមាន យើងនឹងដាក់ផ្នែកសាងសង់លើវា។ ឬយើងនឹងដាក់មន្ទីរសុខាភិបាល។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងការសន្ទនាអំពីលទ្ធភាពមួយ ហើយអ្នកដឹងទេ ជាពិសេសការសម្លឹងមើលទៅលើថវិកាក្នុងឆ្នាំនេះ វាពាក់ព័ន្ធនឹងខ្ញុំបន្តិច។ ប្រសិនបើយើង ក្រុមប្រឹក្សាបានឈានទៅមុខជាមួយនឹងការចុះបញ្ជីសម្រាប់ម្ចាស់ផ្ទះ និងអ្នកជួល តើយើងមានសមត្ថភាពសម្រាប់បុគ្គលិកនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកដើម្បីត្រួតពិនិត្យវាដែរឬទេ?
[SPEAKER_06]: ជាការប្រសើរណាស់, ជាថ្មីម្តងទៀត, ជាច្រើននៃនោះគឺជាអ្វីដែលអ្នកហៅថាការចុះឈ្មោះ។ នោះជាសកម្មភាពស្ម័គ្រចិត្តដោយនរណាម្នាក់ដែលត្រូវការចុះឈ្មោះ។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធ យើងកំពុងធ្វើការលើការចុះបញ្ជីការជួលរយៈពេលខ្លី ដែលមានលក្ខណៈច្បាស់លាស់ និងទំនេរបន្តិចបន្ថែមទៀតនៅក្នុងទាំងនេះ។ ដូច្នេះសកម្មភាពជាច្រើនអាចនឹងត្រូវធ្វើឡើងដោយអ្នកដាក់ពាក្យពិតប្រាកដដែលត្រូវការចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធ។ បញ្ហាប្រឈមច្រើនជាងសម្រាប់យើងគឺការដើរតាមជើងឬការដេញតាមគេ ហើយយើងចង់ធ្វើវាដល់កម្រិតណា។ ហើយសង្ឃឹមថាដោយការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពមួយចំនួនរបស់យើងដោយប្រើ កម្មវិធីកុំព្យូទ័រដែលយើងមាន ដែលនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវកន្លែងតូចមួយដើម្បីធ្វើកិច្ចការជើង ការដេញតាម អ្វីដែលសាកសពនៅក្នុងវាលត្រូវធ្វើ។ វាលឿនណាស់ក្នុងដំណើរការ។ ខ្ញុំពិតជាមិនអាចចេញចម្លើយដ៏ល្អសម្រាប់អ្នក ក្រៅពីពួកយើងនឹងប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីព្យាយាមសម្រួលវា។ យើងនឹងប្រើប្រាស់ប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់របស់យើង ដើម្បីជួយយើងឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន។ នោះពិតជាគោលដៅរបស់វាទាំងអស់។
[SPEAKER_04]: ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះការដើរតម្រង់ជួរលើចម្លើយ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាទាក់ទងនឹងខ្ញុំ ហើយប្រហែលជាមិនអាចឆ្លើយបាននៅថ្ងៃនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំប្រហែលជានឹងសួរនៅពេលដែលយើងមកដល់ថវិកាចុងក្រោយ នៅពេលដែលយើងពិនិត្យមើលថវិការបស់នាយកដ្ឋានសំណង់ និង ការសួរ និងដឹងពីទំនួលខុសត្រូវជាមួយនឹងប្រភេទនៃការដាក់ចេញនេះ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមានចរិតឆេវឆាវ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់មើលងាយអ្នកតាមវិធីណាមួយទេ ប៉ុន្តែ វាជាដំណើរការដ៏អស្ចារ្យមួយ អ៊ុំ ប៉ូលីស អ៊ុំ លក្ខណៈសម្បត្តិទាំងអស់នេះ ហើយធ្វើឱ្យប្រាកដថា ជាពិសេសនៅពេលអ្នកកំពុងនិយាយអំពីការផាកពិន័យ ដែលអ្នកឃើញថាអាចត្រូវបានអនុវត្ត។ ដូច្នេះ អ៊ំ ពីព្រោះខ្ញុំគិតថា នោះទុកយើងឱ្យធ្លាក់ទៅក្នុងបំណុលខ្លះ បញ្ហាសមធម៌ខ្លះដែល អ៊ុំ កំពុងតែរ៉ាប់រង តើយើងកំពុងធ្វើការងាររបស់យើងទេ? តើយើងមានបុគ្គលិកដើម្បីបំពេញការងាររបស់យើងទេ? ដូច្នេះខ្ញុំ, ប៉ុន្តែដូច, ជាថ្មីម្តងទៀត, ខ្ញុំ, ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ, អ៊ុំ, ចម្លើយ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកឱ្យដឹងថា ខ្ញុំប្រហែលជានឹងសួរសំណួរស៊ីជម្រៅបន្តិចបន្ថែមទៀត ជាមួយនឹងការណែនាំមួយចំនួនបន្ថែមទៀត នៅពេលយើងឈានទៅមុខ ព្រោះវាមើលទៅដូចជាគំនិតផ្តួចផ្តើមមួយដែលក្រុមប្រឹក្សានេះអាចនាំឱ្យធ្លាក់ចុះ។ បើយើងអត់មានបុគ្គលិក ខ្ញុំអត់ឃើញទេ។ ខ្ញុំជឿជាក់លើការប្រជុំដែលយើងមាននោះ។ នាយកដ្ឋានរបស់អ្នកបានគាំទ្រវា។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានតិចតួច។ យើងត្រូវបានប្រាប់ដោយអ្នកកែតម្រូវខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំខុស ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាថាវាត្រូវបានគេថ្លែងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំថានាយកដ្ឋានអគារគឺជាអ្នកពិតជាបានផ្តួចផ្តើមការនោះ។ ដំណើរការពិនិត្យ និងអនុវត្តរឿងនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់យល់កាន់តែស៊ីជម្រៅបន្តិចទៀតនៅពេលក្រោយដើម្បីមើលពីរបៀបដែលយើងអាចគ្រប់គ្រងវាជាមួយបុគ្គលិកដែលយើងមាន។ ហើយម្តងទៀត ខ្ញុំសូមសរសើរ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ ខ្ញុំពិតជាមានសំណួរមួយចំនួននៅតាមបណ្តោយបន្ទាត់នៃរឿងនោះ ហើយខ្ញុំគិតថាបន្ថែមទៀតអ្វីដែលបាននិយាយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគឺ A ថាសំណើបទប្បញ្ញត្តិអាជ្ញាប័ណ្ណជួលនៅក្នុងផែនការដ៏ទូលំទូលាយរបស់ទីក្រុង ហើយយើងមានខ្លះ ខ្ញុំមានការពិភាក្សាស្រាលៗមួយចំនួន។ និយាយអំពីរបៀបដែលយើងមានការចុះបញ្ជីការជួលរយៈពេលខ្លីរួចហើយនៅក្នុងសៀវភៅនៅក្នុងការកំណត់តំបន់របស់យើង ហើយនោះគឺជាអ្វីដែលយើងមានរួចហើយ ដូចដែលយើងបានទទួលស្គាល់ថានោះជាបញ្ហាសម្រាប់សហគមន៍របស់យើងក្នុងការ ដឹងហើយ វាមិនច្រើនទេ ដែលនាយកដ្ឋានអគារបាននិយាយថា ហេ យើងកំពុងចាប់ផ្តើមដំណើរការនេះ វាស្ថិតនៅក្នុងផែនការដ៏ទូលំទូលាយ ហើយយើងបានពិភាក្សាខ្លះអំពីរបៀបដែលការចុះបញ្ជីជួលអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និង មុខងារនៃមុខងារមួយចំនួនរបស់នាយកដ្ឋាន ខ្ញុំគិតថានឹងជាលក្ខណៈត្រឹមត្រូវនៃអ្វីដែលបានពិភាក្សា។ ហើយខ្ញុំពិតជាមានសំណួរមួយចំនួននៅតាមបណ្តោយបន្ទាត់នោះ។ អ្វីមួយដែលយើងបាននិយាយជាមួយនាយកដ្ឋានផែនការរបស់យើង ហើយខ្ញុំបានសន្ទនាខ្លះជាមួយមនុស្សនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកកាលពីអតីតកាល ស្នងការមុនកំពុងឃើញ LLCs និងសាជីវកម្មជាច្រើនប្រភេទនៃការទិញអចលនទ្រព្យ ហើយវាបានក្លាយទៅជាតិចតួច ពិបាកបន្តិចក្នុងការទាក់ទងជាមួយមនុស្សពិត ឬមនុស្សរស់នៅ ប្រសិនបើមានបញ្ហាលើអចលនទ្រព្យ។ អ៊ំ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថា 1 នៃលក្ខណៈពិសេសមួយចំនួននៃបទប្បញ្ញត្តិនៃការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណជួលថ្មីៗបន្ថែមទៀតត្រូវបាននិយាយ។ ទាំងម្ចាស់ត្រូវស្ថិតនៅក្នុងចម្ងាយ 60 ម៉ាយល៍ ឬចាំបាច់ត្រូវមានទំនាក់ទំនងផ្នែកគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យដែលរស់នៅក្នុងចម្ងាយ 60 ម៉ាយល៍នៃអចលនទ្រព្យ ដូច្នេះប្រសិនបើមានបញ្ហា ការរំលោភបំពាន ឬអ្វីផ្សេងទៀតនោះ មានមនុស្សដែលអ្នកជួល ឬ ទីក្រុងអាចទាក់ទងបាន។ ដូច្នេះគ្រាន់តែចង់ដើរតាមបន្ទាត់ទាំងនោះ។ តើអ្នកឃើញការប៉ះពាល់ដូចជាកន្លែងដែលយើងមានប្រភេទនេះច្រើនជាងនេះដែរឬទេ? ខ្ញុំមិនចង់ហៅពួកគេថាក្រុមហ៊ុនសែលទេ។ ខ្ញុំប្រាកដថាពួកគេមិនមែនជាក្រុមហ៊ុនសែលទាំងអស់នោះទេ ប៉ុន្តែជាកន្លែងដែលអ្នកមានម្ចាស់សាជីវកម្ម ហើយវាកាន់តែតឹងតែងក្នុងការទាក់ទងជាមួយពួកគេដើម្បីអនុវត្តការបំពានកូដ ឬបញ្ហាអគារ។
[SPEAKER_06]: ជាការប្រសើរណាស់, យើងពិតជាឃើញវាជាញឹកញាប់គ្រប់គ្រាន់ LLCs និងគ្រប់ប្រភេទនៃការប្រែប្រួលនៃនោះ។ វាមិនមែនជារឿងចម្លែកទេក្នុងការចូលទៅកាន់មូលដ្ឋានទិន្នន័យសាជីវកម្មចាស់នៅលើគេហទំព័ររដ្ឋលេខាធិការ ហើយចាប់ផ្តើមស្វែងរកអ្នកដែលអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវស្វែងរកឈ្មោះដើម្បីទាក់ទង ពីព្រោះសកម្មភាពអនុវត្តច្បាប់មួយចំនួនរបស់យើងទាមទារឱ្យមានឈ្មោះ មិនមែនត្រឹមតែអង្គភាពនោះទេ។ យើងឃើញវាច្រើនកន្លែង ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយត្រង់ៗ ខ្ញុំបានមកទីនេះមិនដល់ 90 ថ្ងៃទេ ខ្ញុំមិនដឹងថាវិសាលភាពពេញលេញថាតើវាអាចទៅរួចប៉ុណ្ណានោះទេ។ ខ្ញុំមិនបានចូលរួមក្នុងការសន្ទនាច្រើនគួរឱ្យខ្លាចអំពីវាទេ ហើយខ្ញុំប្រាកដជាមិនបានក្រោកឈរ ហើយស្ម័គ្រចិត្តទទួលយករឿងនេះទេ ប៉ុន្តែយើងនឹងធ្វើជាផ្នែករបស់យើង ហើយខ្ញុំនឹងរៀនបន្ថែមទៀតនៅពេលដែលយើងទៅ ហើយយើងនឹង ព្យាយាមមើលកន្លែងដែលបុគ្គលិកអាចជួយបាន កន្លែងដែលការអនុញ្ញាតអាចជួយបាន។ មែនហើយ ជាពិសេសនៅក្នុងពិភព Airbnbs វាជាពិភព LLC ហើយអ្នកត្រូវការយកខុនដូ អ្នកទទួលបាន LLC ច្រើន ហើយខ្លះគឺជាក់លាក់ចំពោះអចលនទ្រព្យ ខ្លះជាក្រុមហ៊ុនធំ។ មែនហើយ យើងឃើញវាគ្រាន់តែជាការអនុញ្ញាតជាទូទៅ ដោយមិនគិតពីភាពជាម្ចាស់នៃអចលនទ្រព្យ និងការជឿទុកចិត្ត ហើយអង្គភាពគ្រប់ប្រភេទហាក់ដូចជាលេចឡើងចំពោះវត្ថុនោះ។
[SPEAKER_09]: បាទ មិនអីទេ។ នៅតាមបន្ទាត់នោះ អ្នកបាននិយាយអំពីវិបផតថល។ ការបន្ថែមធាតុចុះបញ្ជីការជួលរយៈពេលខ្លីបន្ថែមទៀតរបស់វា។ តើអ្នកអាចចូលទៅក្នុងអ្វីដែលនឹងមានរូបរាងបន្តិចទៀតជាមួយនឹងវិបផតថលថ្មីដែលបានបើកដំណើរការនៅយប់នេះ?
[SPEAKER_06]: ឥឡូវនេះវាត្រូវបានកំណត់ថានឹងមកដល់។ យើងបានចូលរួមជាមួយសហគមន៍ពីរដែលនៅជុំវិញដែលកំពុងធ្វើរឿងស្រដៀងគ្នានេះ។ ដូច្នេះនិយាយដោយត្រង់ទៅ យើងនឹងខ្ចីពីពួកគេឱ្យបានច្រើនតាមដែលយើងអាចធ្វើបាន ហើយបន្ទាប់មកកែប្រែតាមតម្រូវការរបស់យើង។ ដូច្នេះយើងមានមូលដ្ឋាននៅកន្លែងណា យើងកំពុងគិត ហើយនៅពេលដែលចុងបញ្ចប់របស់អ្នករីកចម្រើន យើងនឹងព្យាយាមធ្វើតាម ហើយអភិវឌ្ឍវាឱ្យត្រូវនឹងវា។ ប៉ុន្តែយើងនឹងខ្ចីទ្រឹស្ដី និងដំណើរការរបស់អ្នកដទៃមួយចំនួន ហើយគ្រាន់តែព្យាយាមមិនបង្កើតវាពីសូន្យសូន្យ ទើបយើងអាចដំណើរការវាបាន។ ហើយនៅពេលដែលខ្ញុំរៀនបន្ថែម យើងនឹងនិយាយជាមួយបុរសរបស់យើងអំពីរបៀបដែលយើងអាចអនុវត្តវា និងរបៀបដែលយើងធ្វើវា។ ខ្ញុំពិតជាមិនដឹងចម្លើយពេញលេញចំពោះរឿងនោះនៅពេលនេះទេ។
[SPEAKER_09]: យល់ហើយ។ អ្នកដឹងទេ យើងមានការជួលរយៈពេលខ្លី ការកំណត់តំបន់ដែលមានស្រាប់។ យើងកំពុងសម្លឹងមើលតម្រូវការចុះឈ្មោះដែលមានស្រាប់នៅក្នុងតំបន់ដែលមានស្រាប់ អ្វីមួយដែលខ្ញុំបាននិយាយជាមួយស្នងការ 40 អំពី uh ស្នងការសំណង់មុន ហើយយើងកំពុងពិនិត្យមើលជាផ្នែកមួយនៃការផ្លាស់ប្តូរតំបន់របស់យើង ដោយមើលថាតើយើងអាចតម្រូវឱ្យសហគមន៍ផ្សេងទៀតមានដែរឬទេ។ ធ្វើវាបាន ហើយខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែព្យាយាមដូចគ្នានឹងតម្រូវការ ការប្រើប្រាស់វេទិការបស់ពួកគេសម្រាប់ការជួលរយៈពេលខ្លីធៀបនឹងផ្នែកត្រឡប់នៃការព្យាយាមនិយាយថាអ្នកត្រូវតែចុះឈ្មោះ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកត្រូវចូលទៅកាន់ Airbnb ហើយនិយាយថា Medford ហើយមើលថាតើអ្នកណាបានចុះឈ្មោះនៅ Medford ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា មានការងារជាច្រើននៅទីនោះ ដែលយើងសង្ឃឹមថាយើងអាចដាក់ចូលទៅក្នុងតំបន់ ដូចទីក្រុងផ្សេងទៀតតម្រូវឱ្យពួកគេរាយការណ៍ព័ត៌មាននោះមកយើងពិតប្រាកដ ជាជាងសុំឱ្យយើងព្យាយាមដោះស្រាយវា។ ដោយសារតែខ្ញុំគិតថា នោះគឺជាបំណែកដ៏ធំមួយនៃល្បែងផ្គុំរូបនៅទីនេះ។ គ្រាន់តែដឹងថាកន្លែងណាយើងមានទ្រព្យសម្បត្តិ។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបាននិយាយជាមួយអធិការ ហើយនៅពេលដែលមានការតវ៉ា ឬរាយការណ៍អំពីបញ្ហា នោះគឺជាវិធីចម្បងដែលនាយកដ្ឋាននឹងចេញ និងដោះស្រាយ។
[SPEAKER_06]: ជាទូទៅ វាមានប្រតិកម្មចំពោះអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍។ ការស្វែងរកវិធីដើម្បីចូលទៅពីមុខវាតែងតែជាបញ្ហាប្រឈមជាមួយនឹងវិធីដែលពួកគេលាក់វា។ ខ្ញុំគិតថាយើងមានការសន្ទនានាពេលថ្មីៗនេះជាមួយក្រុមហ៊ុន Airbnb ដែលមានតំណាងរដ្ឋាភិបាល។ ប្រតិកម្មចម្រុះបន្តិចនៅត្រង់ចំណុចនេះ ប៉ុន្តែពួកគេត្រូវធ្វើកិច្ចការមួយចំនួន ហើយត្រឡប់មករកយើងវិញ។ ហើយយ៉ាងហោចណាស់ យើងបានបើកទ្វារជាមួយពួកគេ ហើយខ្ញុំប្រាកដថា យើងនឹងត្រូវដេញតាម Verbo និងធាតុមួយចំនួនផ្សេងទៀត។ ហើយនោះគឺគ្រាន់តែជាអ្វីដែលត្រូវបានរាយនៅកន្លែងណាមួយ។ ដូច្នេះវាប្រាកដជានឹងមានការងារច្រើន ហើយអ្នកនឹងមិនរួចខ្លួនឡើយ ដោយត្រូវចេញទៅស្វែងរកពួកគេក្នុងកម្រិតខ្លះ។
[SPEAKER_09]: ត្រូវហើយ។ ជាការប្រសើរណាស់ សង្ឃឹមថាយើងអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវបទប្បញ្ញត្តិទីក្រុងមួយដើម្បីចង្អុលទៅដែលអាចជួយទំនាក់ទំនងរបស់រដ្ឋាភិបាលនៅពេលដែលពួកគេទៅជាផ្លូវច្បាប់ ដោយនិយាយថាពួកគេត្រូវតែផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឯកសារ។ សំណួរតែមួយគត់របស់ខ្ញុំគឺមួយអំពី អ្នកដឹងទេ យើងតែងតែនិយាយអំពីវា។ អ្នកដឹងទេ អាទិភាពមួយក្នុងចំណោមអាទិភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សានេះមាន យ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់ថវិកាទាំងប្រាំរបស់ខ្ញុំ គឺបុគ្គលិកអនុវត្តកូដបន្ថែម និងគ្រាន់តែជាមនុស្សជាច្រើនទៀតនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន។ នោះនឹងជា ខ្ញុំគិតថាវាជាប្រភេទមួយ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាអ្នកនឹងនិយាយថាវានឹងជួយអ្នកឱ្យធ្វើការងារកាន់តែច្រើន។ អ្នកមានមនុស្សច្រើនទៀតដើម្បីធ្វើការ។
[SPEAKER_06]: ខ្ញុំនឹងមិននិយាយថា វានឹងមិនជួយខ្ញុំឱ្យធ្វើការងារបន្ថែមទៀតទេ ថាតើវាជាអ្វីដែលយើងមានតម្រូវការអស់សង្ឃឹមនៅពេលនេះ ខ្ញុំមិនគិតដូច្នេះទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាមានប្រសិទ្ធភាពផ្សេងទៀត។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំពិតជាផ្តោតលើអ្វីដែលយើងមាន ឧបករណ៍ដែលយើងមាន និងធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងទទួលបានកាន់តែច្រើនពីអ្វីដែលយើងមាននៅចំពោះមុខយើង។ ហើយខ្ញុំគិតថាមានកន្លែងដែលត្រូវទទួលបានក្នុងផ្នែកទាំងនោះច្រើនជាងការដាក់បុគ្គលិកសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់បុគ្គលិក។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងនៅត្រង់ចំណុចនោះទេ។ ពួកគេអាចប្រកែកជាមួយខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថាយើងមិនអីទេសម្រាប់ពេលនេះ។ ចូរយើងផ្តោតលើអ្វីដែលយើងមាននៅចំពោះមុខយើង ហើយធ្វើឱ្យការងារនោះកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់យើង។
[SPEAKER_09]: យល់ហើយ។ មិនអីទេ។ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះទស្សនៈនោះ។ ហើយក្រុមប្រឹក្សាតែងតែមានអារម្មណ៍ថា មនុស្សប្រាំនាក់ប្រហែលជាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ ប៉ុន្តែប្រហែលជាយើងខុស។ សំណួរចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំក៏ជាអ៊ីមែលដែលខ្ញុំមិនបានឆ្លើយតបដែរ ប៉ុន្តែខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះអ្នកដែលបានឆ្លើយតបទៅនឹងអ៊ីមែលដំបូងរបស់ខ្ញុំជុំវិញការវាយតម្លៃ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមានសំណួរមួយប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកបានកត់សម្គាល់ថាអ្នកដឹងទេ ជាទូទៅ យើងធ្វើតម្លៃអនុញ្ញាតការងារ អមដោយកិច្ចសន្យា។ តើវាអាចទៅរួច និងសមហេតុផលទេ? ខ្ញុំស្មានថាកិច្ចសន្យាទាំងនោះគឺជាការប៉ាន់ប្រមាណមុនពេលសាងសង់ព្រោះត្រូវទទួលបានលិខិតអនុញ្ញាតដើម្បីចាប់ផ្តើមសាងសង់។
[SPEAKER_06]: ពួកគេគឺជា។ ពេលខ្លះមានការដេញថ្លៃពិតប្រាកដជាច្រើនពេលវេលា។ វាជាសំណើរពីអ្នកម៉ៅការ។ តាមទ្រឹស្តី អ្នកបានចុះឈ្មោះសម្រាប់សំណើនោះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលវាគួរតែមានតម្លៃ។ ប៉ុន្តែវាតែងតែប្រែប្រួល។
[SPEAKER_09]: តើវាអាចទៅរួចទេ ឬតើអ្នកគិតថាវាមានតម្លៃក្នុងការស្នើសុំឱ្យអ្នកកាន់លិខិតអនុញ្ញាតត្រឡប់មកវិញនូវការចំណាយចុងក្រោយនៃគម្រោងធៀបនឹងអ្វីដែលការដេញថ្លៃនោះ?
[SPEAKER_06]: បច្ចុប្បន្នវានៅទីនោះ។ វាមានតម្លៃខ្លះ ប៉ុន្តែដូចអ្វីក៏ដោយ ខ្ញុំអាចធ្វើឱ្យវាមើលទៅដូចអ្វីដែលអ្នកចង់មើល។ វាជាឯកសាររបស់នរណាម្នាក់ដែលខ្ញុំបានស្នើសុំ។ យើងធ្វើតាមទ្រឹស្ដីសុំលិខិតបញ្ជាក់និងវត្ថុ។ វានឹងបន្ថែមការងារយ៉ាងប្រាកដដល់យើងក្នុងការដេញតាមអ្នកទាំងនោះ ហើយប្រជែងនឹងអ្នកទាំងនោះ។ ខ្ញុំចង់ព្យាយាមធ្វើឱ្យពួកគេនៅខាងមុខឱ្យបានល្អបំផុតតាមដែលយើងអាចធ្វើទៅបាន។ ថ្មីៗនេះយើងបានផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធទៅការបង់ប្រាក់សម្រាប់ការអនុញ្ញាតនៅផ្នែកខាងក្រោយទៅការបង់ប្រាក់សម្រាប់ការអនុញ្ញាតនៅផ្នែកខាងមុខ។ យើងចង់ចាប់យកព័ត៌មានឱ្យបានច្រើន និងអ្វីផ្សេងទៀតដែលយើងបានមករកយើងនៅផ្នែកខាងមុខ ដូច្នេះយើងមិនព្យាយាមស្វែងរកវានៅក្នុងថ្ងៃដែលមនុស្សកំពុងខ្ចាត់ខ្ចាយ ឬមនុស្សមិនមាន។ មានតម្លៃខ្លះនៅក្នុងវា។ ខ្ញុំគិតថាវាមិនមានតម្លៃច្រើនដូចដែលខ្ញុំសង្ឃឹមនោះទេ។ ពីព្រោះម្តងទៀត ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងហៅវាថាចម្អិននៅក្នុងសៀវភៅ ប៉ុន្តែអ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំនូវអ្វីដែលអ្នកចង់ប្រាប់ខ្ញុំ។ ហើយវាពិបាកក្នុងការប្រកែកជាមួយពេលខ្លះនៅពេលដែលម្ចាស់ផ្ទះនិយាយថានេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំចំណាយ។ ហើយនោះជាផ្នែកធំរបស់វា។ មានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំងរវាងអ្វីដែលម្ចាស់ផ្ទះចាត់ទុកជាតម្លៃនៃការងារ និងរបៀបដែលពួកគេបង្ហាញវាធៀបនឹងអ្វីដែលអ្នកម៉ៅការអាចបង្ហាញវាជា។ យើងរកឃើញម្ចាស់ផ្ទះ, ពួកគេនឹងទិញសម្ភារមួយក្រុម ហើយពួកគេមិនគិតអំពីការរួមបញ្ចូលតម្លៃខ្លួនឯងឡើយ។ ពួកគេមិនដឹងពីរបៀបបញ្ចូលថ្លៃដើមទេ។ ដូច្នេះ អ្វីដែលពួកគេទទួលបានវាអាចខុសគ្នាឆ្ងាយពីការជួលអ្នកម៉ៅការ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងមានភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងរវាងអ្នកម៉ៅការពីបុរសនោះនៅក្នុងឡានដឹកទំនិញទៅក្រុមហ៊ុនដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈពេញលេញ។ ប្រហែលជាមានតម្លៃក្នុងការដេញតាមគម្រោងធំៗដែលមាន AIA G703 ឯកសារនៅពីក្រោយពួកគេ និងឯកសារដូចនោះ។ ពួកគេត្រូវបង្ហាញឯកសារទៅធនាគារ និងអ្នកវាយតម្លៃ។ អ្នកកាន់តែតូច វាកាន់តែពិបាកក្នុងការទាញយកព័ត៌មានល្អចេញពីមនុស្ស។ ពួកគេគ្រាន់តែមិនដឹង។ ពួកគេគ្រាន់តែវង្វេងចូលទៅក្នុងវត្ថុ។
[SPEAKER_09]: តើមានកម្រិតដែលអ្នកមាននៅក្នុងនាយកដ្ឋាននិយាយថាមិនអីទេ គម្រោងនេះធំល្មម ឬពួកគេត្រូវការឯកសារជាក់លាក់ ដូច្នេះយើងនឹងពិនិត្យមើលបីដងនៅចុងបញ្ចប់?
[SPEAKER_06]: យើងពិតជាស្វែងរកអ្វីមួយដែលបានចុះហត្ថលេខាជាមួយអ្នកម៉ៅការដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ អ្វីមួយដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណពេញលេញ ការធានារ៉ាប់រងពេញលេញ មានកិច្ចសន្យាវិជ្ជាជីវៈដែលពាក់ព័ន្ធ។ យើងសន្មត់ថានៅកម្រិតនោះ ពួកគេមានសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈ គណនេយ្យភាព ដើម្បីតាមដានការចំណាយរបស់ពួកគេក្នុងលក្ខណៈសមហេតុផល។ ប៉ុន្តែម្ចាស់តែម្នាក់ដែលធ្វើការចេញពីឡានរបស់ពួកគេ ពួកគេប្រហែលជាមិនដឹងថាតើតម្លៃពេញលេញនៃការងារគឺយ៉ាងណាទេ។ ពួកគេគ្រាន់តែព្យាយាមរក្សាសៀវភៅត្រួតពិនិត្យរបស់ពួកគេមួយជំហានមុនវិក្កយបត្ររបស់ពួកគេពេលខ្លះ។ ហើយមានចំណែកត្រឹមត្រូវនៃពួកគេនៅទីនោះឥឡូវនេះ។ ឬពួកគេធ្វើការងារថោកពេក។
[SPEAKER_09]: បាទ។ មិនអីទេ។ តើមានសំណួរអ្វីបន្ថែមសម្រាប់ប្រធានអគារ ទីប្រឹក្សា លីមីង? តើខ្ញុំបានឃើញអ្នកទេ?
[SPEAKER_05]: អូ ទេ សំណួររបស់ខ្ញុំភាគច្រើនត្រូវបានឆ្លើយនៅក្នុងការសន្ទនាជោគជ័យ។
[SPEAKER_09]: អស្ចារ្យ។ តើមានសំណួរអ្វីបន្ថែមដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា? ដោយមិនឃើញមានទេ យើងមានមតិសាធារណៈមួយ។ ខ្ញុំនឹងទៅ Eunice នៅលើ Zoom ។ Eunice ឈ្មោះនិងអាសយដ្ឋានសម្រាប់កំណត់ត្រាសូម។
[SPEAKER_14]: សួស្តី អរគុណច្រើន។ ស្លឹកបៃតង Eunice មានពណ៌ត្នោត។ ខ្ញុំកំពុងតែត្រឡប់ទៅវិញនៅពេលដែលគណៈកម្មការសំណង់មុនបានបង្ហាញថវិការបស់គាត់ប្រហែលមួយឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំចាំថា។ គាត់បានបញ្ជាក់ថា គាត់បានពិនិត្យមើលតម្លៃអគារពាណិជ្ជកម្មរបស់យើង ហើយបានរកឃើញថាតម្លៃទាបណាស់បើធៀបនឹងទីក្រុងជិតខាងរបស់យើង។ ហើយគាត់កំពុងសម្លឹងមើលដើម្បីនាំពួកគេឡើងដើម្បីឱ្យកាន់តែមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយប្រទេសជិតខាងរបស់យើង ដោយសារការអភិវឌ្ឍន៍ដែលនឹងឈានចូលមកដល់នោះ។ នាំមកឱ្យយើងនូវប្រាក់ចំណូលសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលយើងត្រូវការ។ ហើយគាត់បានថ្លែងថា អ្នកដឹងទេ គាត់បានធ្វើការពិភាក្សានេះត្រឡប់មកវិញ អ្នកដឹងទេ អំពីពេលវេលានេះកាលពីឆ្នាំមុន។ គាត់បានបញ្ជាក់ថា គាត់មិនចង់ធ្វើបែបនេះទេ រហូតដល់ក្រោយការបោះឆ្នោត។ នោះហើយជា, មនុស្សប្រហែលជាគិតថាវាគឺជា, អ្នកដឹង, ប្រភេទមួយចំនួន, អ្នកដឹង, ការចូលរួមជាមួយ, អ្នកដឹង, ការបោះឆ្នោត លទ្ធផល ឬអ្វីក៏ដោយ ខ្ញុំមិនអាចចាំបានទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានតាមដានជាមួយគាត់កាលពីខែវិច្ឆិកា ហើយខ្ញុំដឹងថាគាត់ជាស្នងការបណ្តោះអាសន្ននៅពេលនោះ ហើយគាត់បានបញ្ជាក់ថាវាគឺជា អ្វីដែលគាត់ចង់ធ្វើ ប៉ុន្តែវាជាគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលត្រូវចេញពីក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងអភិបាលក្រុង។ ហើយអ្នកដឹងទេថាចំណូលត្រូវបានគេនិយាយច្រើនណាស់ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើវាឈរត្រង់ចំណុចណា? ហើយសំណួរមួយទៀតរបស់ខ្ញុំក៏នឹកឃើញនូវអ្វីដែលលោក សែសិបបាននិយាយកាលពីមួយឆ្នាំមុនដែរ ការអនុញ្ញាត និងថ្លៃសេវាដែលមិនត្រូវបានប្រមូលដោយនាយកដ្ឋានសំណង់កាលពីអតីតកាល។ ហើយនោះជាអ្វីដែលគាត់ក៏ព្យាយាមសម្អាតពេលគាត់នៅពេលដែលនាយកដ្ឋានស្ថិតក្រោមការឧបត្ថម្ភរបស់គាត់ផងដែរ។ ហើយអ្នកដឹង។ ទទួលបានថ្លៃសេវា និងការអនុញ្ញាតទាំងនេះ និងអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលមិនត្រូវបានប្រមូលជាប្រពៃណី ដើម្បីឱ្យពួកគេប្រមូលម្តងទៀត ដើម្បីនាំឱ្យយើងទទួលបានប្រាក់ចំណូល។ ដូច្នេះខ្ញុំឆ្ងល់ថាកន្លែងទាំងអស់នោះស្ថិតនៅត្រង់ណា។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណចំពោះមតិយោបល់របស់អ្នក។ ខ្ញុំអាចនិយាយអំពីតារាងតម្លៃដែលក្រុមប្រឹក្សាក្រុងមានដំណោះស្រាយដើម្បីពិនិត្យមើលតារាងតម្លៃដែលបានទៅគណៈកម្មការរៀបចំផែនការនិងការអនុញ្ញាត។ យើងកំពុងរកមើលឥឡូវនេះសម្រាប់ពេលវេលាជាក់លាក់ ប៉ុន្តែយើងបានស្នើសុំឱ្យមន្ទីរក្រុងរបស់យើងទាំងអស់ពិនិត្យមើលវា ហើយផ្ញើត្រឡប់មកវិញ អ្នកដឹងទេ ពិនិត្យមើលថ្លៃសេវារបស់ពួកគេ។ តើពេលណាជាលើកចុងក្រោយដែលពួកគេត្រូវបានកែតម្រូវ? តើអ្វីជាកម្រៃសេវាប្រៀបធៀបនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀត និងរាយការណ៍ត្រឡប់ទៅក្រុមប្រឹក្សា ដើម្បីយើងអាចពិចារណាលើការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពថ្លៃសេវាយ៉ាងទូលំទូលាយនៅទូទាំងនាយកដ្ឋានទីក្រុងរបស់យើង។ ដូច្នេះនោះគឺជាគំនិតផ្ដួចផ្ដើមមួយដែលយើងបានអនុវត្ត។ ហើយជាមួយនោះ ខ្ញុំនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Leming ហើយបន្ទាប់មក ស្នងការអគារ ប្រសិនបើអ្នកមានមតិយោបល់លើមតិសាធារណៈ។
[SPEAKER_05]: នេះច្រើននៅក្នុងតារាងថ្លៃសេវា និងឧបសម្ព័ន្ធ A ខ្ញុំក៏បានធ្វើដែរ។ វាក៏មានចលនាមួយដើម្បីស្នើសុំដំបូន្មានផ្នែកច្បាប់ផងដែរថាតើកាលវិភាគថ្លៃសេវាអាចត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដោយស្វ័យប្រវត្តិក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយដោយផ្អែកលើសន្ទស្សន៍អតិផរណាខ្លះ។ ខ្ញុំគិតថា យើងមានសំណួរផ្លូវច្បាប់ជាច្រើនចេញពីក្រុមប្រឹក្សានាពេលនេះ ដូច្នេះខ្ញុំកំពុងតាមដាន។ ជាមួយទីប្រឹក្សាច្បាប់របស់ទីក្រុង ហើយព្យាយាមរកចម្លើយជាក់លាក់មួយចំពោះសំណួរនោះ។ ពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរគឺតែងតែយូរបន្តិចសម្រាប់អ្នកទាំងនោះ ប៉ុន្តែវាគឺនៅក្នុងការងារ។ តើអ្នកធ្លាប់បានទទួលសំណើពីក្រុមប្រឹក្សានេះទេ?
[SPEAKER_06]: ខ្ញុំបានធ្វើ។
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំបានធ្វើ។
[SPEAKER_06]: ខ្ញុំគិតថាកាលពីសប្តាហ៍មុនខ្ញុំបានធ្វើ។ ហើយបាទ 90 ថ្ងៃ អ្នកនឹងសុំការឆ្លើយតប ប្រសិនបើខ្ញុំនឹកឃើញ ហើយនោះគឺជាផែនការរបស់យើងដើម្បីធ្វើការឆ្ពោះទៅរកការឆ្លើយតបនោះក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃ។
[SPEAKER_05]: ហើយតាមចំនេះដឹងរបស់អ្នក តើមានកម្រៃដែលមិនបានប្រមូលពីមុនទេ? បាទ។
[SPEAKER_06]: ពេលខ្ញុំមកដល់ទីនេះភ្លាម ខ្ញុំចាប់ផ្តើមធ្វើការជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ ព្រោះខ្ញុំឃើញភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាខ្លះ នៅពេលខ្ញុំស្វែងយល់ពីអ្វីដែលបានធ្វើ និងដឹងពីរបៀបដែលអ្វីៗត្រូវបានធ្វើ។ ហើយយើងបានបង្កើតរបាយការណ៍គណនេយ្យមួយចំនួនដែលបានចាប់ផ្តើមបង្ហាញថា បាទ ការអនុញ្ញាតជាច្រើនត្រូវបានដាក់ពាក្យសុំ ហើយប្រហែលជាមិនបានបង់ពេញលេញទេ។ អ្នកម៉ៅការជាច្រើន ជាពិសេសអ្នកតូចមានទស្សនៈនេះ។ បើខ្ញុំដាក់ឯកសារ ខ្ញុំល្អណាស់ ហើយនោះមិនមែនជាចម្លើយពិតនោះទេ។ ហើយនោះគឺជាកម្លាំងជំរុញមួយរវាងមូលហេតុដែលយើងកាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន បានប្តូរពីការបង់ប្រាក់នៅចុងបញ្ចប់នៃដំណើរការទៅជាការបង់ប្រាក់នៅពេលអ្នកដាក់ពាក្យសុំការអនុញ្ញាត។ វានឹងបញ្ជាក់ពីសមត្ថភាពរបស់យើង ហើយនោះជាបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំ និងរបៀបដែលខ្ញុំបានធ្វើវាពីមុន បង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការប្រមូលលុយដែលជំពាក់យើងជាជាងដេញតាមកន្ទុយ។ យើងថែមទាំងបានរៀបចំដំណើរការជាមូលដ្ឋានមួយសម្រាប់ការប្រគល់ប្រាក់មកវិញនៅក្នុងករណីដ៏កម្រដែលខ្ញុំគិតថាវាប្រហែលជាត្រូវកើតឡើង។ ជាថ្មីម្តងទៀត នៅក្នុងបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំ វាជាឱកាសដ៏ចម្លែកមួយដែលអ្នកណាម្នាក់មានហេតុផលដើម្បីយកប្រាក់របស់ពួកគេមកពួកគេវិញ។ ម្តងម្កាលអ្វីៗមិនដំណើរការទៅមុខទេ ប៉ុន្តែនោះជាចំណុចសំខាន់ ដែលជាការផ្តោតសំខាន់ដំបូង។ ចូរយកលុយមុន ហើយអ្នកមិនទទួលបានលិខិតអនុញ្ញាតឬការត្រួតពិនិត្យទេរហូតដល់អ្នកបានបង់។ ហើយនោះជារបៀបដែលយើងនឹងគ្រប់គ្រងអ្វីមួយជាមួយនោះ។ ហើយខ្ញុំរំពឹងថានឹងទទួលបានផលចំណេញខ្លះជាមួយនឹងនោះក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំខាងមុខ។
[SPEAKER_05]: ballpark ហើយវាល្អទាំងស្រុងប្រសិនបើអ្នកមិនមានលេខនេះ ប៉ុន្តែ តើអ្នកគិតថាប្រាក់ចំណូលប៉ុន្មានត្រូវបានបាត់បង់ដោយការអនុវត្តទាំងនោះក្នុងមួយឆ្នាំ ប្រសិនបើអ្នកអាចផ្តល់បាន?
[SPEAKER_06]: ប្រាកដជារាប់ពាន់ដុល្លារ ប្រហែលច្រើនពាន់ដុល្លារល្មមធ្វើឲ្យឈឺចាប់។ យើងឃើញលិខិតអនុញ្ញាតចំនួន ៣ ទៅ ៤ និង ៥០០០ ដុល្លារដែលត្រូវបានចេញដោយយើងមិនដែលប្រមូលថ្លៃសេវានោះទេ។ ដូច្នេះ ពួកគេបានព្យួរនៅក្នុងដំណាក់កាលធ្វើឯកសារ។ ហើយយើងបានប្រមូលវាហើយ។ យើងមានបញ្ជីប្រចាំសប្តាហ៍ដែលយើងឆ្លងកាត់ ហើយយើងកំពុងផ្តោតលើប្រាក់ដុល្លារធំៗ។ ហើយយើងមានបុរសម្នាក់បានចេញលិខិតអនុញ្ញាតចំនួន ១០ ហើយបានបង់ប្រាក់សម្រាប់ម្នាក់។ ហើយនោះគឺមួយចំនួនតូច មួយៗមានតម្លៃប្រាំ 600 ដុល្លារក្នុងមួយប៉ុប។ បាទ មានប្រាក់មួយចំនួនដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីនៅទីនោះ។ យើងនឹងត្រឡប់ទៅវិញតាមលទ្ធភាពដែលយើងអាចធ្វើបាន។ ខ្ញុំប្រហែលជាមិនទទួលបាន 40 ដុល្លារទាំងអស់សម្រាប់ម៉ាស៊ីនកំដៅទឹកដែលមិនបានទទួលប្រាក់នោះទេ ប៉ុន្តែយើងប្រាកដជានឹងប្រមូលវាពីមនុស្សជាច្រើនតាមដែលយើងអាចធ្វើបាន។ ហើយខ្ញុំមានសមត្ថភាព និងពលរដ្ឋបម្រើក្នុងការដាក់ទង់ក្រហមជាមូលដ្ឋាន ឯកសារ កិច្ចសន្យា ឬអាសយដ្ឋានដែលមិនបានបង់ប្រាក់ ហើយនិយាយថា អ្នកមិនទទួលបានលិខិតអនុញ្ញាតផ្សេងទៀតទេ រហូតទាល់តែអ្នកចំណាយលើអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើជាលើកដំបូង។ ដូច្នេះយើងរំពឹងថានឹងឃើញផលចំណេញខ្លះក្នុងនោះ។ ល្អណាស់ អរគុណ។
[SPEAKER_09]: អនុប្រធាន Collins ។
[SPEAKER_12]: សូមអរគុណ។ អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ ភាគច្រើននៃសំណួរជាក់លាក់របស់ខ្ញុំត្រូវបានគេនិយាយរួចហើយ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែ gosh ចំណុចចុងក្រោយនោះពិតជានាំមកផ្ទះវិញ អ្នកដឹងទេ ដោយក្រឡេកមើលប្រសិទ្ធភាពជាមួយនឹងអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើការរួចហើយ មុនពេលដាក់ឱ្យដំណើរការប្រព័ន្ធថ្មី។ ដូច្នេះពិតជាកោតសរសើរចំពោះការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមិនទុកលុយនៅលើតុដោយគ្រាន់តែកែប្រែដំណើរការនោះ។ ខ្ញុំធ្វើឱ្យប្រាកដថាមនុស្សកំពុងតាមដានលើការបង់ភាគហ៊ុនសមរម្យរបស់ពួកគេសម្រាប់ការអនុញ្ញាតដែលយើងបានដាក់ចេញរួចហើយ។ ហើយគ្រាន់តែដើម្បីអបអរសាទរអ្នកនៅលើការបើកដំណើរការសាធារណៈថ្មី។ វាមើលទៅអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវានឹងធ្វើឱ្យដំណើរការនោះកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នករស់នៅ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ សម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នក។
[SPEAKER_06]: វាត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីឱ្យកាន់តែងាយស្រួលប្រើសម្រាប់មនុស្សទូទៅ។ វាត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីឱ្យមានភាសាជាច្រើនភ្ជាប់ជាមួយវា។ វានឹងជួយបុគ្គលិករបស់យើងផងដែរ ដែលពួកយើងដោះស្រាយជាមួយមនុស្សដែលមានការលំបាកក្នុងបញ្ហាភាសា។ សង្ឃឹមថា យើងអាចចង្អុលពួកគេក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវបានលឿនបន្តិច ហើយធ្វើឱ្យពួកគេដើរដោយខ្លួនឯង។
[SPEAKER_12]: អរគុណច្រើន
[SPEAKER_09]: តើមានសំណួរ ឬយោបល់អ្វីបន្ថែមសម្រាប់នាយកដ្ឋានសំណង់? អត់ឃើញអីផង អរគុណលោកស្នងការ។
[SPEAKER_06]: មិនអីទេ អរគុណច្រើន
[SPEAKER_09]: នាយកដ្ឋានបន្ទាប់របស់យើងគឺនាយកដ្ឋានភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូលរបស់យើង នាយក Francis Nwaje ។ ហើយពួកយើងត្រូវបានចូលរួមដោយ Director Nwaje ថ្ងៃនេះដោយ Zoom ។ ហើយសូមស្វាគមន៍លោកនាយក សូមអរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។
[SPEAKER_08]: អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នាជាថ្មីម្តងទៀតសូមទោសដែលមិនអាចនៅជាមួយអ្នកផ្ទាល់។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ យល់ទាំងស្រុង។ ខ្ញុំនឹងទៅលឿនជាងថវិកានៅទីនេះ។ ដូច្នេះយើងមានថវិកានាយកដ្ឋានរបស់យើងសម្រាប់សារពើពន្ធ 24 គឺ $107,996 ។ សម្រាប់សារពើពន្ធ 25 ថវិកានាយកដ្ឋានដែលបានស្នើឡើងគឺ $117,552.53 ។ ហើយសន្លឹកការផ្លាស់ប្តូរបង្ហាញថានេះជាចម្បងការផ្លាស់ប្តូរ 2% នៃតម្លៃនៃការកែតម្រូវការរស់នៅ។ វាគឺជាវគ្គបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់គណៈកម្មការឱកាសការងារស្មើគ្នា។ ហើយវាកំពុងផ្លាស់ប្តូរការផ្តល់មូលនិធិពី ARPA ដែលបច្ចុប្បន្នផ្តល់មូលនិធិដោយ ARPA សម្រាប់ការចូលប្រើភាសាទៅកាន់ថវិកាមូលនិធិទូទៅ ដែលខ្ញុំគិតថាជារឿងដ៏អស្ចារ្យ។ អ្នកដឹងទេ រឿងដំបូងបង្អស់មួយដែលប្រធានាធិបតី អតីតប្រធានាធិបតី Morell និងខ្ញុំបានធ្វើនៅក្នុងថវិកាដំបូងរបស់យើងនៅក្នុងថវិកាសារពើពន្ធឆ្នាំ 2021 ខ្ញុំជឿថា អូតើសារពើពន្ធ 20 ជាអ្វី? ទេ សារពើពន្ធ 2021 កំពុងស្នើសុំធាតុបន្ទាត់សម្រាប់ការចូលប្រើភាសា។ ដូច្នេះ យើងពិតជាអស្ចារ្យណាស់ ដឹងគុណដែលឃើញការបន្តជាអាទិភាពនៅទីនេះនៃការិយាល័យនៃភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូល និងរដ្ឋបាល។ ដូច្នេះជាមួយនោះ អ៊ុំ ប្រសិនបើមានអ្វីដែលខ្ញុំ អូ ខ្ញុំចង់បន្ថែមលើសេចក្តីសង្ខេបនៃថវិកា យើងចង់ស្តាប់វា។ អ៊ឺម និងផងដែរ។ ចែករំលែកការងារដែលកំពុងដំណើរការនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក។ ហើយខ្ញុំក៏ដឹងថាអ្នកមានបទបង្ហាញ។
[SPEAKER_08]: ដូច្នេះ បាទ ប្រាកដ។ បាទ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែធ្វើតាមបទបង្ហាញសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំ។ វាគ្រាន់តែដើម្បីជួយខ្ញុំឱ្យបន្តដំណើរនៅថ្ងៃនេះ។ មែនហើយ ដូច្នេះជាដំបូង អ្នកដឹងទេថា ការយល់ដឹងអំពីបរិយាកាសសារពើពន្ធនាពេលបច្ចុប្បន្នដែលយើងកំពុងស្ថិតនៅក្នុង ខ្ញុំពិតជារីករាយណាស់ដែលបានឃើញការបែងចែកការចូលប្រើភាសានៅក្នុងថវិកា ព្រោះវាមានសារៈសំខាន់ ហើយវានាំឱ្យយើងអនុលោមតាមច្បាប់របស់រដ្ឋ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែ ច្បាប់សហព័ន្ធ។ ខ្ញុំគិតថាច្រើនដងដែលមនុស្សភ្លេចថា ការិយាល័យនៃភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូលគឺពិតជាត្រូវបានដឹកនាំដោយចំណងជើងទី VII ។ វាជាច្បាប់សហព័ន្ធ សកម្មភាពបញ្ជាក់ ឱកាសស្មើគ្នា និងសិទ្ធិស៊ីវិល។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាអរគុណខ្លាំងណាស់ដែលមាននៅទីនោះ។ ហើយសមត្ថភាពក្នុងការមានមូលនិធិសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទាក់ទង និងបន្ថែមជាមួយការិយាល័យធនធានមនុស្ស ដូចដែលនាយក Crowley បានលើកឡើង។ ព្រោះមានការបណ្តុះបណ្តាលច្រើនប្រភេទ។ មានវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដែលកំពុងបន្ត ប៉ុន្តែយើងក៏អាចរកឃើញថាខ្លួនយើងនៅក្នុងស្ថានភាពមួយដែលយើងត្រូវផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលតាមអាណត្តិ ជាពិសេសជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់សហព័ន្ធដែលនឹងគ្រប់គ្រងពីរបៀបដែលយើងឆ្ពោះទៅមុខ ដោយចាប់ផ្តើមពីឆ្នាំសារពើពន្ធ 26។ ដូច្នេះគឺ... ច្រើនណាស់រឿងទាំងពីរនេះគ្រាន់តែពិភាក្សាទាក់ទងនឹងថវិកានៅពេលនេះ។ បើតាមទិដ្ឋភាពទូទៅ និងចំណុចសំខាន់របស់ Qanon។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាមានគណៈកម្មការចំនួនបីដែលបច្ចុប្បន្នស្ថិតនៅក្រោមការិយាល័យនៃភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូល។ គណៈកម្មការសិក្សាធម្មនុញ្ញ គណៈកម្មាការជនពិការ និងគណៈកម្មការសិទ្ធិមនុស្ស ដែលដឹកនាំដោយបទបញ្ញត្តិក្រុង។ មានមោទនភាពណាស់ដែលនិយាយថា គណៈកម្មការសិទ្ធិមនុស្សក្នុងខែមករា បានចាប់ដៃគូជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍ West Medford ដើម្បីគាំទ្រលោក Martin Luther King Jr. អាហារពេលព្រឹកប្រចាំឆ្នាំ ក៏ដូចជានៅក្នុងខែកុម្ភៈ បានរៀបចំពិធីបុណ្យចូលឆ្នាំថ្មីប្រចាំឆ្នាំលើកដំបូង។ ដោយសារ Medford មានភាគរយខ្ពស់នៃសមាជិកសហគមន៍បេតិកភណ្ឌអាស៊ី ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាឱកាសដ៏អស្ចារ្យមួយក្នុងការបង្កើតកន្លែងដែលត្រូវការច្រើនសម្រាប់សមាជិកនៃសហគមន៍របស់អ្នក ដែលអ្នកប្រហែលជាមិនចាំបាច់មើលឃើញពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។ ព្រឹត្តិការណ៍នេះត្រូវបានរៀបចំនៅបណ្ណាល័យ ហើយខ្ញុំបានទទួលលេខពីនាយក Kerr នៃបណ្ណាល័យ ហើយពួកគេស្ថិតនៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 500 សម្រាប់ពិធីបុណ្យចូលឆ្នាំថ្មី។ នោះហើយជាអ្វីដែលចំនួនបានបង្ហាញនៅពេលតែមួយ។ គណកម្មាធិការសម្រាប់ជនពិការក៏បានឈរឈ្មោះក្នុងខែតុលា ដែលជាខែនៃការយល់ដឹងអំពីពិការភាព និងបានរៀបចំពិព័រណ៍ពិការភាពផងដែរ។ វាជាប្រភេទដំបូងរបស់វា ហើយពិតជាអ្វីដែលវាបានធ្វើគឺវាបានរួមបញ្ចូលគ្នា។ អ្នកលក់នៃផ្លូវផ្សេងគ្នាទាំងអស់ដែលផ្គត់ផ្គង់ដល់បុគ្គលនៅក្នុងសហគមន៍ពិការ។ ហើយយើងក៏បានឮពីវាគ្មិនមួយចំនួន ទាំងសមាជិកគ្រួសារ ឬអ្នកតស៊ូមតិសម្រាប់សហគមន៍ពិការ។ ហើយវាគឺជាព្រឹត្តិការណ៍ដំបូងដែលមានភាសាពេញលេញ អាចចូលដំណើរការបាន ដោយសារយើងមានអ្នកបកប្រែ ASL បីនាក់នៅលើគេហទំព័រជាអង្គភាពក្រុង វាជារឿងសំខាន់ដែលយើងត្រូវឆ្ពោះទៅរកផ្លូវមួយដែលការបកស្រាយ ASL មិនមែនជាកម្មវិធីបន្ថែម ប៉ុន្តែជាផ្នែកមួយនៃយុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនងរបស់យើង។ បន្ថែមពីលើនោះ ODEI បានធ្វើការនៅទូទាំងនាយកដ្ឋានជាច្រើន នាយកដ្ឋាននគរបាល និងនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ ដោយអង្គុយក្នុងកិច្ចសម្ភាសន៍ ដើម្បីនាំយកមន្ត្រីអនុវត្តច្បាប់ថ្មី និងអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យថ្មី។ ទាំងនោះត្រូវបានគេហៅថាជាកិច្ចសម្ភាសន៍ផ្ទាល់មាត់។ ពួកគេមានលក្ខណៈផ្លូវការនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធ ប៉ុន្តែពួកគេមិនមែនជាទិដ្ឋភាពនៃមុខងារស៊ីវិលនោះទេ។ ហើយនោះក៏ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយភាពជាដៃគូជាមួយការិយាល័យធនធានមនុស្ស។ បន្តធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនាយកដ្ឋានសាលាសាធារណៈ Medford ក៏ដូចជាដៃគូសហគមន៍នៅទូទាំងទីក្រុង។ ការផ្តោតសំខាន់នៅពីក្រោយឆាកក៏កំពុងតាមដានការផ្លាស់ប្តូរផ្នែកច្បាប់មួយចំនួនផងដែរ។ ច្បាប់ស្តីពីយុត្តិធម៌កម្មករមានផ្ទៃពោះបានទទួលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដ៏សំខាន់នៅក្នុងខែមិថុនា ឆ្នាំ 2023 ហើយគិតត្រឹមថ្ងៃទី 18 ខែមិថុនាឆ្នាំនេះ។ សកម្មភាពចុងក្រោយមានប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នេះអ្វីដែលមានន័យថា ODEI មានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការធានាថាការអនុវត្តទាំងអស់នៅទូទាំងទីក្រុង មិនថាការងារទីក្រុង នាយកដ្ឋានសាលារៀន ហើយជឿឬមិនជឿ កិច្ចសន្យាសហជីពត្រូវបានសរសេរតាមរបៀបមួយ។ ដែលស្របតាមច្បាប់សហព័ន្ធទាំងនេះ។ វាមិនមែនថា ODEI កំពុងចរចាកិច្ចសន្យាទេ ប៉ុន្តែក្នុងករណីដែលកិច្ចសន្យាបង្កើតឱ្យមានភាពខុសគ្នានៅក្នុងច្បាប់សហព័ន្ធ។ ហើយមានហេតុការណ៍មួយកើតឡើង សាលាក្រុងនឹងទទួលបន្ទុកស្តីបន្ទោស។ ដូច្នេះខ្ញុំធ្វើតាមការសង្ខេបរបស់ EEOC ជាច្រើន ហើយខ្ញុំចែករំលែកវាជាមួយរដ្ឋបាល។ ពួកគេបានគាំទ្រក្នុងការធានាថា ខ្ញុំមានលទ្ធភាពចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនៅលើវេទិកាសហព័ន្ធ។ ADA នៅខែកក្កដានឹងប្រារព្ធខួប 34 ឆ្នាំ។ នោះសំខាន់ណាស់ព្រោះទិដ្ឋភាពមួយទៀតនៃ ODEI គឺអ្នកសម្របសម្រួល ADA របស់ទីក្រុង។ នេះមានន័យថា ឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាដែលបានគូសបញ្ជាក់ដោយអ្នកបង្កើត ថាតើវាខ្វះចំណតដែលអាចចូលដំណើរការបាន ការទប់ស្កាត់ការកាត់។ ចំណតដែលអាចចូលដំណើរការបានដែលស្ថិតក្នុងកន្លែងដែលពិបាកទៅដល់ ការចតដែលអាចចូលបានដែលមានទទឹងខុស ចំណតដែលអាចចូលបានដែលមិនមានចំណាត់ថ្នាក់សម្រាប់ឡាន។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេថា វាបានធ្វើការយ៉ាងសំខាន់ជាមួយនាយកដ្ឋានសាធារណការ នាយកដ្ឋានវិស្វកម្មរបស់យើង ជាពិសេសវិស្វករចរាចរណ៍ Todd Blake ។ ខ្ញុំមានស្បែកជើងកវែងរបស់ខ្ញុំនៅថ្ងៃដី និងអាវពណ៌ទឹកក្រូចភ្លឺរបស់ខ្ញុំដែលយើងពាក់ ហើយយើងចេញទៅក្រៅ ហើយយើងវាស់ ហើយយើងស្នើរសុំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដែលត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីឱ្យផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវរបស់យើងអាចប្រើប្រាស់បានដោយមនុស្សទាំងអស់។ ក៏ធ្វើការជាមួយនាយកគ្រឿងបរិក្ខារក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការនាំយើងឡើងកូដនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសញ្ញាសម្គាល់ផ្លូវរបស់យើង។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាអគារសាលាក្រុងរបស់យើងគឺជាអគារប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ហើយខណៈពេលដែលផ្លាកសញ្ញាជាច្រើនដែលយើងមាននៅក្នុងអគារនោះមានតម្លៃប្រវត្តិសាស្រ្ត និងតម្លៃនៃការចងចាំនោះ ពួកវាពិតជាហួសពីកូដ និងហួសពីការអនុលោម។ យើងបានព្យាយាមដាក់ពាក្យសុំជំនួយសម្រាប់ការកែលម្អពិការភាព ADA កាលពីឆ្នាំមុន។ ជាអកុសល យើងមិនមែនជាអ្នកទទួលពានរង្វាន់នោះទេ ប៉ុន្តែវាមិនបានរារាំងយើងពីការឆ្ពោះទៅមុខក្នុងការបន្តស្នើសុំជំនួយប្រភេទទាំងនោះនោះទេ។ ខ្ញុំមិនចង់និយាយច្រើនពីអ្វីដែលនាយក Crowley បានលើកឡើងនោះទេ។ ប៉ុន្តែការងារជាច្រើនត្រូវបានធ្វើនៅពីក្រោយឆាកក្នុងន័យបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការប្រព័ន្ធសមធម៌ ដែលចាំបាច់នៅក្នុងទីក្រុងដូចជារបស់យើងជាដើម។ សូមចាំថាភាពចម្រុះគឺអំពី ប្រជាជន និងទស្សនៈនៅក្នុងបន្ទប់ សមធម៌គឺជាគោលការណ៍ និងការអនុវត្ត ហើយការដាក់បញ្ចូលកំពុងស្វែងរកវិធីដើម្បីធានាថា សំឡេង និងចក្ខុវិស័យទាំងអស់អាចលេចចេញមក។ រឿងខ្លះដែលត្រូវទន្ទឹងរង់ចាំ ល្អខ្លះដែលកន្លងផុតទៅគឺខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ។ ហើយបន្ទាប់មកដើម្បីទន្ទឹងរង់ចាំព្រឹត្តិការណ៍ Pride Month ដ៏ធំដែលពិតជាត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយក្រុម GSA របស់យើងនៅសាលាមធ្យមសិក្សា វិទ្យាល័យ និងក្រុម chameleon នៅបណ្ណាល័យ ក៏ដូចជាព្រឹត្តិការណ៍ Juneteenth របស់យើងផងដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំបើកចំហសម្រាប់សំណួរនៅពេលនេះ។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណលោកនាយក Nwaje ។ មានសំណួរណាមួយពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា? អនុប្រធាន Collins ។
[SPEAKER_12]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Barras ។ សូមអរគុណលោកនាយក Nwaje ដែលបាននៅជាមួយពួកយើងនៅយប់នេះ។ ខ្ញុំមិនមានសំណួរជាក់លាក់ណាមួយអំពីថវិការបស់អ្នកទេ។ វាគឺជាអ្នកដឹង ទាយដោយត្រង់គួរឱ្យសរសើរ។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាជំរុញដល់ផ្ទះចំណុចនេះ នាយកដ្ឋានរបស់អ្នកជាពិសេសអ្នកដឹងថាតើទីក្រុងនេះកំពុងធ្វើប៉ុន្មានជាមួយនឹងធនធានដែលយើងមាននាពេលបច្ចុប្បន្ន។ អ្នកដឹងទេគ្រប់ពេលដែលខ្ញុំ ស្តាប់អំពីការងារដែលនាយកដ្ឋានបុគ្គលរបស់អ្នកកំពុងធ្វើ។ ខ្ញុំពិតជាភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងចំពោះវិសាលភាពរបស់អ្នក។ ខ្ញុំដឹងថាវាជាអ្វីគ្រប់យ៉ាងពីការជួយសមាជិកសហគមន៍ អ្នកទំនាក់ទំនង និងអ្នកតំណាងរៀបចំផែនការព្រឹត្តិការណ៍សហគមន៍ ដើម្បីប្រាកដថាសាលាក្រុង ADA អាចចូលដំណើរការបានសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល ធ្វើការជាមួយគណៈកម្មការជាច្រើន អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលនៅចន្លោះនោះ។ រដូវកាលថវិកាគឺជាពេលវេលាដ៏ល្អដើម្បីសង្ខេបការងាររបស់យើង។ នាយកដ្ឋានក្រុង និងបានឮព័ត៌មានថ្មីៗពីនាយកដ្ឋាន DEI មកខ្ញុំគ្រាន់តែនាំមកផ្ទះថាតើបុគ្គលិកទីក្រុងរបស់យើងកំពុងផ្ទុកធនធានមានកម្រិតប៉ុណ្ណា។ ដូច្នេះសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះការងាររបស់អ្នក។ ហើយប្រាកដណាស់ នៅពេលដែលយើងឆ្លងកាត់ចំណុចសារពើពន្ធដ៏លំបាកនេះ ដែលយើងធ្លាប់មានក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ សម្រាប់ពីរបីឆ្នាំខាងមុខ ខ្ញុំពិតជាទន្ទឹងរង់ចាំមើលពីរបៀបដែលនាយកដ្ឋាននេះអាចពង្រីក និងរីកដុះដាលបន្ថែមទៀត នៅពេលដែលទីក្រុងទទួលបានធនធាន និង រយៈទទឹងជារួម។ ដូច្នេះសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះការងាររបស់អ្នក។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli បន្ទាប់មកក្រុមប្រឹក្សា Saint ។
[SPEAKER_04]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Biz ។ ហើយដើម្បីតាមដានជាមួយអនុប្រធាន Collins បាននិយាយ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្ទរនូវអ្វីដែលទើបតែបាននិយាយ។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើក្នុងនាមជាក្រុមមនុស្សម្នាក់ ក្រុមមនុស្សម្នាក់ ខ្ញុំគិតថាគឺជាការអស្ចារ្យ។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់រំលេចនូវអ្វីមួយដែលយើងបានឮកាលពីម្សិលមិញ និងថ្ងៃនេះម្តងទៀត។ ហើយគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលយើងកំពុងមើលឃើញថាការិយាល័យ និងការកម្សាន្ដរបស់អ្នក និងអ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើជាមួយសកម្មភាពពិការ និងអ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើសម្រាប់កម្មវិធីសម្រាប់ពិការភាព និង និងកម្មវិធីសម្របខ្លួនរបស់យើង ខ្ញុំគិតថាជាការភ្ញាក់ផ្អើលដ៏អស្ចារ្យ និង ភាពរំភើប។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចែករំលែកវា។ ហើយសូមអរគុណចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ យើងនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Tseng ។
[SPEAKER_07]: ខ្ញុំគិតថាពាក្យល្អពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាពីររូបមុនៗគឺស័ក្តិសមណាស់។ ខ្ញុំតែងតែចូលចិត្តការសរសើរពីអ្នក និងការងារដែលអ្នក និងគណៈកម្មការរបស់យើងដែលធ្វើការជាមួយអ្នកធ្វើ។ ខ្ញុំគិតថា វាពិតជាការងារដែលមានតម្លៃទាបណាស់ ប៉ុន្តែវាជាការងារដែលលើកកំពស់ស្តង់ដារនៃការរស់នៅ និងធ្វើការនៅក្នុងទីក្រុង Bedford ។ ខ្ញុំដឹងថាវាមានច្រើនណាស់ អ្នកដឹងទេ វាតែងតែមានការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ធនធាន ហើយយើងតែងតែមានធនធានកំណត់។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបានធ្វើបានយ៉ាងល្អក្នុងការស្វែងរកមូលនិធិ។ ខ្ញុំឆ្ងល់ណាស់ អ្នកដឹងទេថា មានពេលណាមួយក្នុងឆ្នាំចុងក្រោយដែលអ្នកបានរកឃើញ អ្នកដឹងទេ? កន្លែងដែលអ្នកប្រហែលជាចង់ឧបត្ថម្ភព្រឹត្តិការណ៍មួយ ប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចធ្វើបានទេ ហើយតើធាតុបន្ទាត់នឹងកើនឡើងនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះទេ? តើអ្នកគិតថាការកើនឡើងនេះគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជួយអ្នកផ្តល់មូលនិធិដល់ព្រឹត្តិការណ៍ដែលកំពុងអង្គុយគួរតែត្រូវបានឧបត្ថម្ភទេ?
[SPEAKER_08]: ដូច្នេះសូមអរគុណលោក Tseng ទីប្រឹក្សា។ ការកើនឡើងធាតុបន្ទាត់នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍គឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមមួយ ពីព្រោះកាលពីមុន ដូចដែលអ្នកបានឃើញ វាគឺ 500 ដុល្លារ។ ជាសំណាងល្អ ការផ្តល់មូលនិធិ ARPA និង MVP ការផ្តល់ជំនួយពីភាពងាយរងគ្រោះរបស់ក្រុងតាមរយៈការិយាល័យបង្ការ និងផ្សព្វផ្សាយត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីបំពេញបន្ថែមព្រឹត្តិការណ៍រហូតមកដល់ពេលនេះ។ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំអាចបន្តប្រើប្រាស់វារហូតដល់ចុងខែធ្នូឆ្នាំនេះ។ ហើយបន្ទាប់មកនៅឆ្នាំក្រោយ ខ្ញុំនឹងអាចចាប់ផ្តើមចូលទៅក្នុងអ្វីដែលត្រូវបានថវិកាបច្ចុប្បន្ននៅក្នុង បានស្នើឡើងសម្រាប់ FY25 ។ ការពិតគឺនៅពេលដែលយើងឈានទៅមុខ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវយល់ថា DEI មានភាពរលូនខ្លាំង។ តម្លៃនៃអ្វីដែលមានតម្លៃសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗផ្លាស់ប្តូរ។ ហើយវាពិបាកក្នុងការនិយាយថា អូ បរិមាណ X នឹងគ្រប់គ្រាន់។ នៅពេលអ្នកក្រឡេកមើលសហគមន៍របស់អ្នក នៅពេលអ្នកមើលប្រជាសាស្រ្តសហគមន៍របស់អ្នកកាលពីពីរឆ្នាំមុន។ នៅក្នុងការប្រៀបធៀបទៅនឹងថ្ងៃនេះ អ្នកនឹងឃើញការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងប្រជាសាស្រ្តរបស់អ្នក ហើយអ្នកត្រូវតែឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទាំងនោះ ប្រសិនបើអ្នកពិតជានឹងបង្កើតសហគមន៍នៃកម្មសិទ្ធិ។ ហើយដូចដែលយើងដឹងហើយថាគ្រាន់តែថ្លៃធ្វើអាជីវកម្មមែនទេ? ដូច្នេះ មនុស្សដែលធម្មតាចេញមករៀបចំ ឥឡូវនេះចង់បានការធានាអប្បបរមា។ ដូច្នេះ ទាំងនេះគឺជារឿងដែលត្រូវចងចាំ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ដូចដែលយើងនិយាយនៅក្នុង DEI យើងមិនឈប់ទេ។ យើងគ្រាន់តែបន្តទៅមុខ។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ។ ហើយសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ លុះត្រាតែមានមតិបន្ថែម ឬសំណួរពីក្រុមប្រឹក្សា។ ខ្ញុំមិនឃើញទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្ថែមការអរគុណរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំដឹង អ៊ំ អ្នកដឹងទេ អ្នកបានឮខ្ញុំនិយាយវាអំពីនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតនៅយប់នេះ។ យើងកំពុងនិយាយនៅយប់នេះអំពី ភាពចម្រុះ ផ្នែកសមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូល។ នោះគឺជាការបង្ហាញពីមនុស្សម្នាក់។ អ៊ុំ ថ្វីត្បិតតែមានការជួយជ្រោមជ្រែងផងដែរ អ៊ំ អ្នកដឹងទេ ដោយស្នងការ និងអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត ប៉ុន្តែបុគ្គលិកពេញម៉ោងម្នាក់ដែលធ្វើច្រើនណាស់សម្រាប់សហគមន៍របស់យើង។ អ៊ុំ ហើយអ្នកដឹងទេថា យើងបានឮពីនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតអំពី អ៊ុំ របៀបដែលអ្នកបានភ្ជាប់ពាក្យជាមួយពួកគេ ធនធានមនុស្ស។ ខ្ញុំស្គាល់ការិយាល័យស្មៀន។ ខ្ញុំស្គាល់ការិយាល័យផ្សេងទៀតជាច្រើន ដែលវត្តមានរបស់អ្នកត្រូវបានគេវាយតម្លៃខ្ពស់ និងមានតម្លៃយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ ហើយការគាំទ្ររបស់អ្នកមិនអាចជំនួសបាន។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់គូសបញ្ជាក់ថាអ្នកបាននិយាយរួចហើយថាថវិកានេះជាចំណុចចាប់ផ្តើម។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់គ្រាន់តែ ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឱកាស ដូចដែលខ្ញុំបានស្នើសុំពីនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតទាំងអស់ តើមានអ្វីដែលមិនអាចត្រូវបានស្នើសុំនៅក្នុងថវិកានេះ ដែលអ្នកពិតជាមើលឃើញថាជាអ្វីមួយដែលនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកត្រូវការ ហើយថាយើងអាចសង្ឃឹមថានឹងអាចផ្តល់មូលនិធិនៅក្នុងថវិកានាពេលអនាគត។ ?
[SPEAKER_08]: ខ្ញុំគិតថា វាជាការត្រឹមត្រូវ និងស្មោះត្រង់ក្នុងការនិយាយបែបនោះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាទីក្រុងនឹងគិតអំពីការឆ្ពោះទៅមុខក្នុងការពង្រីកការិយាល័យនេះ ទាក់ទងនឹងសមត្ថភាពនៃការមានមនុស្សម្នាក់ទៀត។ ក្នុងនាមជាទីក្រុងនៃ 65,000 ខ្ញុំគិតថាយើងនៅពេលនេះ វិសាលភាពនៃការងារដែលត្រូវការ ថាតើវាជា ADA ដូច្នេះសូមគិតថាផ្នែកមនុស្សរបស់ ADA នោះគឺជាបុគ្គលិក និងតម្រូវការរបស់ពួកគេ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងទិដ្ឋភាពរូបវន្តនៃ ADA នោះជាភាពងាយស្រួល ដែលកំពុងសម្លឹងមើលការបិទផ្លូវរបស់យើង សម្លឹងមើលអគារទីក្រុងរបស់យើង នឹងត្រូវការការងារកាន់តែច្រើន ស្បែកជើងកវែងនៅលើដី ទំនាក់ទំនងកាន់តែច្រើន។ អ្នកមិនអាចឆ្លើយតបនឹងរឿងមួយចំនួននេះដោយមិនបានឃើញវាទេ។ ខ្ញុំមិនអាចឆ្លើយតបទៅអ្នកណាម្នាក់ដែលនិយាយថាប៊ូតុងអាចចូលដំណើរការមិនដំណើរការដោយមិនបានបន្តទីតាំងនិងការស្វែងរកប៊ូតុងនោះទេ។ និងថតរូប ហើយត្រូវប្រាកដថាវាទៅដល់កន្លែងដែលត្រឹមត្រូវ។ ហើយខណៈពេលដែលអ្នកធ្វើនោះ ត្រូវហើយ វានៅតែមានការងារដែលត្រូវធ្វើ។ វានៅតែមានការងារដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរ ហើយមានការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនដែលកំពុងកើតឡើងនៅកម្រិតសហព័ន្ធដែលគ្រប់គ្រងចំណងជើងទី VII ។ ហើយវានឹងក្លាយជារឿងសំខាន់ដែលយើងបង្កើតផ្លូវដែលអាចផ្តោតអារម្មណ៍ ដើម្បីកុំឱ្យយើងឃើញខ្លួនយើងនៅក្នុងស្ថានភាពដែលយើងកំពុងព្យាយាមតាមទាន់ ប៉ុន្តែរថភ្លើងបានចាកចេញពីស្ថានីយ៍រួចហើយ។
[SPEAKER_09]: អរគុណសម្រាប់ចម្លើយ ហើយខ្ញុំច្បាស់ជាចែករំលែកនូវមនោសញ្ចេតនាដែលអ្នកបានចែករំលែក ហើយសង្ឃឹមថានឹងបានឃើញនៅពេលអនាគត។ ទីក្រុងវិនិយោគ និងមានសមត្ថភាពវិនិយោគបន្ថែមទៀតនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន D. E. I. និងការងារដ៏អស្ចារ្យទាំងអស់ដែលអ្នកធ្វើ។ តើមានសំណួរបន្ថែមពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាសម្រាប់នាយកទេ? អត់ទេ ខ្ញុំនិយាយថាមើលអត់ឃើញទេ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ សូមអរគុណលោកអភិបាលក្រុង។ សូមអរគុណដល់សាធារណជនទាំងអស់ដែលបានលើកដៃឡើង។ អរគុណច្រើនសម្រាប់ពេលវេលារបស់អ្នកនៅយប់នេះ និងសម្រាប់ការងារដ៏អស្ចារ្យដែលអ្នកកំពុងធ្វើ និងសម្រាប់ការបង្ហាញថវិកា។ ប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗណាមួយបន្ទាប់ពីថវិកាចុងក្រោយ សំណើចុងក្រោយរបស់អភិបាលក្រុងត្រូវបានផ្ញើមកយើងនៅចុងខែឧសភា។ យើងអាចនឹងឱ្យអ្នកត្រឡប់មកវិញ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមិនមានសំណាងល្អក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់។
[SPEAKER_08]: អរគុណច្រើន
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ។ ជូឌី។ ប្រហែលជាអ្នកគួរប្តូរឈ្មោះនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកទៅជា Collector Treasurer ហើយបន្ទាប់មកអ្នកអាចនៅក្នុង C ជំនួសឱ្យ T. អូ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងធ្វើពួកវាតាមអក្ខរក្រម?
[SPEAKER_03]: យើងជាអក្សរក្រម។
[SPEAKER_09]: ខ្ញុំដាក់ HR ជាមុនសិន ពីព្រោះពួកគេមានធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងកម្មករកម្មការិនី ហើយវាគឺ 28 លានដុល្លារ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ក្រៅពីនោះ យើងបានទៅតាមអក្ខរក្រម ដូច្នេះ។
[SPEAKER_03]: អូមិនអីទេ។ ឆ្នាំក្រោយ នីណា ខ្ញុំនឹងធ្វើ Collector ។
[SPEAKER_09]: អស្ចារ្យ។
[SPEAKER_03]: ខ្ញុំនឹងកត់ចំណាំ។
[SPEAKER_09]: ដូច្នេះខ្ញុំនឹងដូចដែលយើងបានធ្វើហើយ អ្នកបានមើលយើងធ្វើវាពីរបីដងនៅយប់នេះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែទៅលឿនតាមរយៈថវិកា។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកមានសេរីភាពក្នុងការចែករំលែកអ្វីដែលអ្នកចង់បន្ថែមទៅនឹងអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយ។ យើងចង់ស្តាប់ការរៀបរាប់របស់អ្នកអំពីអ្វីដែលបានធ្វើកាលពីឆ្នាំមុន គោលដៅមួយចំនួនសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។ ហើយបន្ទាប់មក ដូចដែលខ្ញុំទើបតែបានកត់សម្គាល់ យើងក៏ចង់ឮអ្វីទាំងអស់ដែលអ្នកពិតជាយល់ថាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការិយាល័យរបស់អ្នក ដែលយើងមិនអាចស្នើសុំនៅឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែអ្នកសង្ឃឹមថានឹងត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងថវិកានាពេលអនាគត។ ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងទៅយ៉ាងលឿន ហើយចាប់ផ្តើម។ ថវិកាចំនួន 24 របស់សារពើពន្ធមានចំនួន 719,358 ដុល្លារ។ សារពើពន្ធ 25 បានស្នើថវិកាចំនួន $755,193.69 ។ ហើយការផ្លាស់ប្តូរដែលមាននៅក្នុងការកើនឡើងតម្លៃថេររបស់យើង។ មានការកើនឡើងតាមកិច្ចសន្យា 2% មិនមែនសហជីព។ មានប្រាក់ខែក្រៅម៉ោង។ ហើយបន្ទាប់មកមានការកើនឡើងនៃការចំណាយលើបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ សេវាដំណើរការទិន្នន័យ ដំណើរការលើអ៊ីនធឺណិត ហើយមានការកើនឡើងអត្រាប្រៃសណីយ៍។ នោះហើយជាអ្វីដែលបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ។ ហើយជាមួយនោះ ខ្ញុំនឹងប្រគល់វាឱ្យអ្នក។
[SPEAKER_03]: មិនអីទេ ការដំឡើងថ្លៃប្រៃសណីយ៍នឹងកើនឡើង ដោយសារខ្ញុំគិតថា ការកើនឡើងចំនួនពីរនៅឆ្នាំនេះ ហើយខ្ញុំគិតថា ផងដែរនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធមុន ហើយខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំបានឮថាអត្រាកើនឡើងនៅក្នុង ខែកក្កដាម្តងទៀត ហើយពួកគេអាចឡើងនៅពេលណាក៏បាន។ ដូច្នេះ យើងចាំបាច់ត្រូវយកវិក្កយបត្រទាំងអស់របស់យើងចេញសម្រាប់អចលនទ្រព្យ ទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួន និងវិក្កយបត្រពន្ធ។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងប្រើប្រៃសណីយ៍របស់យើង។ សំបុត្រទីក្រុងធម្មតាចេញតាមរយៈប្រៃសណីយ៍នាយកដ្ឋានអគារ។ យើងមានការចំណាយកើនឡើងសម្រាប់ អ្វីគ្រប់យ៉ាងឡើងទៅ យើងមានប្រាក់ខែ យើងមានសេវាអនឡាញ ហើយយើងមានកម្មវិធីរបស់យើង។ ពួកវាទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងគណនីតែមួយ។ ហើយនោះជាអំពីវា។ ការរីកចម្រើនរបស់យើងដើម្បីឈានទៅមុខគឺការប្រមូលលុយទាំងអស់នៅក្នុងទីក្រុង។ ហើយយើងគ្រាន់តែធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងទទួលបានវាទាំងអស់បានប្រកាសដើម្បីឱ្យវាត្រឹមត្រូវទៅនឹងហិរញ្ញវត្ថុ។ ពួកគេអាចមើលឃើញវា។ នរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតដែលចង់ដឹងថាមានអ្វីនៅក្នុងគណនីរបស់ពួកគេ ពួកគេអាចធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវាបាន។ យើងធ្វើវាជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីបង្ហោះបង្កាន់ដៃរបស់យើងទាំងអស់។ ហើយយើងពិតជាទាន់សម័យណាស់។ ថ្ងៃនេះគឺជាថ្ងៃកំណត់។ វាខ្លាំងណាស់ រវល់ព្រោះយើងមានវិក្កយបត្រទឹកដល់ថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ យើងមានអចលនទ្រព្យដល់ថ្ងៃនេះ ហើយយើងមានវិក្កយបត្រពន្ធ។ ហើយយើងទើបតែចេញការទាមទារ និងដីកាលើវិក្កយបត្រពន្ធដារ។ ដូច្នេះវារវល់ណាស់ក្នុងការិយាល័យឥឡូវនេះ។ យើងមានចរាចរណ៍ជើងច្រើនដែលចូលមក។ ហើយយើងប្រមូលសាច់ប្រាក់ទាំងអស់សម្រាប់នាយកដ្ឋានចតរថយន្តផងដែរ។
[SPEAKER_09]: អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំបាននៅបង្អួចកាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន ដោយសារតែខ្ញុំបានដាក់ខុសវិក័យប័ត្រពន្ធដាររបស់ខ្ញុំ។ ក្រដាសថ្មីមួយត្រូវបានបោះពុម្ពយ៉ាងងាយស្រួល ហើយខ្ញុំបានបង់ពន្ធអាកររបស់ខ្ញុំ ដូច្នេះមិនមានការទាមទារ ឬដីកាមកលើខ្ញុំនៅពេលនេះទេ។
[SPEAKER_03]: មានពួកគេជាច្រើនដែលត្រូវបានបញ្ជូនចេញ។
[SPEAKER_09]: អ៊ំ បាទ បើមានអ្វីទេ អ៊ុំ គោលដៅដ៏ឈ្លាសវៃ ខ្លះ ការកែលម្អខ្លះដែលបានធ្វើឡើងកាលពីឆ្នាំមុន តើការកែលម្អណាមួយដែលត្រូវធ្វើនៅឆ្នាំក្រោយ?
[SPEAKER_03]: ខ្ញុំបានទទួលវិញ្ញាបនបត្ររបស់ខ្ញុំសម្រាប់ អេម តាមរយៈសមាគមអ្នកប្រមូលទ្រព្យធនដ៏ធំសម្រាប់អ្នកប្រមូល។ ដូច្នេះឥឡូវនេះខ្ញុំត្រូវបានបញ្ជាក់សម្រាប់ហេរញ្ញិកនិងអ្នកប្រមូលតាមរយៈ MCTA ។ អ៊ុំ និងជំនួយការអ្នកប្រមូលហិរញ្ញវត្ថុ គឺអ៊ុំ។ ត្រូវបានបញ្ជាក់ជាអ្នកប្រមូលជំនួយ។ នាងបានប្រឡងជាប់ ហើយនាងក៏ប្រឡងជាប់។ ដូច្នេះនោះជាសមិទ្ធផលដ៏ធំមួយសម្រាប់យើងដែលបានកើតឡើងកាលពីឆ្នាំមុន។ មែនហើយនៅខែកញ្ញាយើងបានរកឃើញ។ ហើយយើងកំពុងព្យាយាមបន្តការបង់ប្រាក់របស់យើងទាំងអស់ ដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថាវិក័យប័ត្ររបស់យើងចេញទាន់ពេលវេលា អ្វីៗត្រូវបានប្រមូល និងអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានបង្ហោះ។ ចំណងជើងពន្ធរបស់យើងដែលយើងកំពុងប្រមូល យើងបានធ្វើការជាមួយ Brown Legal ហើយអ្វីៗហាក់ដូចជាដំណើរការល្អជាមួយពួកគេ។ យើងប្រមូលបានរហូតដល់ខែមេសា $ 515,404 រហូតមកដល់ពេលនេះនៅឆ្នាំនេះដើម្បីបន្ត។ ហើយយើងតាមកាលវិភាគ។ ខ្ញុំមានកាលវិភាគលើអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើការយកពន្ធរបស់ខ្ញុំ និងអ្វីគ្រប់យ៉ាង ដូច្នេះយើងនឹងធ្វើឱ្យបាននៅចុងខែធ្នូជារៀងរាល់ឆ្នាំ ជំនួសឱ្យការរង់ចាំរហូតដល់មាន ដូច្នេះយើងមានពេលពីរឆ្នាំក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់។ យើងកំពុងធ្វើឱ្យពួកគេទាំងអស់ធ្វើបានទាន់ពេលវេលា។
[SPEAKER_09]: អស្ចារ្យ។ រាល់សំណួររបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា ខ្ញុំមានពីរសម្រាប់អ្នក។ មួយប្រហែលជាងាយស្រួល អ្នកប្រហែលជាមិនត្រូវត្រឡប់មកវិញ ឬផ្ញើអ៊ីមែល ហើយក៏មិនមានការព្រួយបារម្ភអំពីរឿងនោះដែរ។ ទីមួយ ខ្ញុំសង្កេតឃើញថា ពួកយើងនឹងចេញពីស្មៀនពេញម៉ោងបួននាក់ ដល់ម៉ោងបីកន្លះ។ មើលទៅតម្លៃគឺនៅដដែល។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែនិយាយបន្តិចបន្ថែមទៀតអំពីការផ្លាស់ប្តូរនោះ។
[SPEAKER_03]: ការចំណាយគឺនៅដដែលព្រោះមានកិច្ចព្រមព្រៀងក្នុងកិច្ចសន្យាសម្រាប់សហជីពស្មៀនដែលពួកគេបានត្រឡប់មកវិញជាច្រើនឆ្នាំ។ ហើយយើងមានស្មៀនម្នាក់ដែលបានចូលនិវត្តន៍កាលពីឆ្នាំមុន ហើយខ្ញុំបានរង់ចាំ ហើយខ្ញុំត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិឱ្យស្មៀនពាក់កណ្តាល ដែលជាស្មៀនក្រៅម៉ោងនៅក្នុងថវិកា។ យើងនៅតែខ្លី យើងកំពុងធ្វើការទទួលបានស្មៀនបើកប្រាក់ខែ។ យើងមិនមានស្មៀនបើកប្រាក់ខែទេឥឡូវនេះ។ វាស្ថិតនៅក្នុងថវិកា ប៉ុន្តែយើងមានជំនួយការឥឡូវនេះកំពុងធ្វើបញ្ជីប្រាក់ខែទាំងអស់នៅពេលនេះ។
[SPEAKER_09]: យល់ហើយ។
[SPEAKER_03]: វាត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ យើងកំពុងរង់ចាំ។
[SPEAKER_09]: យល់ទាំងស្រុង។ សំណួរតែមួយគត់របស់ខ្ញុំ ហើយម្តងទៀត មានអារម្មណ៍សេរីក្នុងការត្រលប់មកខ្ញុំវិញ ឬប្រហែលជាអ្នកប្រហែលជាត្រូវសួរ វាប្រហែលជាសំណួរធំជាងនេះទៅទៀត។ អ្នកប្រមូលកំណប់ ប្រហែលជាវាសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុជាទូទៅ។ មានសំណុំរឿងតុលាការមួយចំនួននាពេលថ្មីៗនេះ លើអ្វីដែលគេហៅថា ឬត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថាជាចោរលួចទ្រព្យសម្បត្តិ។ ដូច្នេះហើយជាពេលដែលយើងកំពុងធ្វើការប្រមូល ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ជាអ្នកជំពាក់ពន្ធរបស់ពួកគេ ទីបំផុតទីក្រុងនឹងយកទ្រព្យសម្បត្តិហើយ ដូចគ្នានេះផងដែរ ពួកគេកំពុងទទួលយកភាគហ៊ុនក្នុងអចលនទ្រព្យ។ ដូច្នេះ វាមិនមែនត្រឹមតែចំនួនពន្ធទេ។ វាក៏ជាសមធម៌ដែរ ហើយតុលាការកំពូលបានសម្រេចថាវាមិនស្របច្បាប់។ ហើយឥឡូវនេះ តុលាការរដ្ឋកំពុងចាប់ផ្តើមកាត់ទោសដែលមិនស្របច្បាប់។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់ថាតើវាមានផលប៉ះពាល់ដល់ប្រតិបត្តិការរបស់ការិយាល័យរបស់អ្នក ឬប្រសិនបើអ្នកកំពុងមើលនោះ។
[SPEAKER_03]: ទេ យើងកំពុងមើលវា។ មេធាវីរបស់យើងកំពុងមើលវា ហើយយើងពិតជាមិនបានយកទ្រព្យសម្បត្តិអ្វីទេ។ ហើយអ្វីដែលមេធាវីធ្វើគឺពួកគេព្យាយាមធ្វើការជាមួយម្ចាស់ផ្ទះដើម្បីកុំឲ្យពួកគេយកពួកគេទៅ។ យើងមិនចង់បានទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ប្រជាជនទេ។ យើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាពួកគេបង់ពន្ធរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ ពួកគេទាំងអ្នកដឹង ជួយពួកគេព្យាយាមរកប្រាក់កម្ចី ឬដើម្បីឱ្យមាននរណាម្នាក់លក់អចលនទ្រព្យនោះ ដើម្បីពួកគេអាចទទួលបានភាគហ៊ុននៅក្នុងនោះ ព្រោះយើងមិនចង់បាន។ មែនហើយ ពួកគេគោរពច្បាប់ទាំងអស់នេះ និងអ្វីៗដែលយើងមិនចង់បាន។ ដូច្នេះយើងដឹងហើយ។ នៅសាលា សាលាប្រមូលលុយ គេនិយាយរឿងហ្នឹងកាលពីខែសីហាឆ្នាំមុនដែរ អ្នកដឹងទេ យើងត្រូវប្រយ័ត្នចំពោះរឿងនោះ។ ប៉ុន្តែយើងមិនបានយកអចលនទ្រព្យណាដែលយើងដាក់របស់យើងទេ ពេលយើងនិយាយថាយើងដាក់លើ យើងគ្រាន់តែកត់ត្រាការយកពន្ធលើអចលនទ្រព្យ មិនមែនមានន័យថាយើងជាម្ចាស់ទេ វាគ្រាន់តែមានន័យថាយើងមានសិទ្ធិ ប្រមូលលុយរបស់យើងពីមុនអ្នកដឹងទេ មុនពេលពួកគេលក់អចលនទ្រព្យ ឬមានអ្វីកើតឡើង។ នោះហើយជាអ្វីទាំងអស់។ បើអ្នករឹបអូសទ្រព្យសម្បត្តិហើយយកវាតាមបែបនោះ នោះអ្នកត្រូវបារម្ភពីរឿងនោះ។ ប៉ុន្តែយើងមិនមានជំនួញដើម្បីធ្វើបែបនោះទេ។ យើងព្យាយាមមិនធ្វើដូច្នេះទេ។
[SPEAKER_09]: អស្ចារ្យ។ អរគុណច្រើន
[SPEAKER_03]: ខ្ញុំមានសំណួរមួយ។ អ្នកបាននិយាយថាអ៊ីមែលចេញអំពីថ្លៃសេវា?
[SPEAKER_09]: បាទ។
[SPEAKER_03]: តើវាបានទៅគ្រប់គ្នាទេ? ព្រោះខ្ញុំមិនចាំថាទទួលបានមួយ។
[SPEAKER_09]: នោះជាសំណួរសម្រាប់អនុប្រធាន Collins ឬស្មៀន។
[SPEAKER_06]: ខ្ញុំនឹងពិនិត្យ ព្រោះខ្ញុំដឹងថាវាឡើង ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានពិនិត្យ។
[SPEAKER_09]: គណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការ និងការអនុញ្ញាតកំពុងពិចារណាលើតារាងថ្លៃសេវា ហើយការទំនាក់ទំនងមួយត្រូវបានគេសន្មត់ថានឹងចេញទៅនាយកដ្ឋានដើម្បីស្នើសុំឱ្យពួកគេប្រាប់យើងអំពីថ្លៃសេវារបស់ពួកគេ ដូច្នេះយើងអាចពិនិត្យមើលការអាប់ដេតពួកគេ។ ខ្ញុំនឹងតាមដានរឿងនោះ។ បាទ មិនអីទេ។ ស្មៀន និងអនុប្រធាន ខូលីន នឹងតាមដាន។
[SPEAKER_03]: មិនអីទេ ដោយសារយើងមានថ្លៃសេវាដូចជាថ្លៃទាមទារ និងរបស់ផ្សេងៗ ហើយយើងនៅខាងទាប។ ខ្ញុំកំពុងនិយាយជាមួយអ្នកវាយតម្លៃ ហើយគាត់សួរថាតើយើងគិតថ្លៃប៉ុន្មាន ហើយតម្លៃ ១០ ដុល្លារ ប៉ុន្តែដោយរដ្ឋអ្នកអាចឡើងដល់ ៣០ ។ ដូច្នេះយើងមានថ្លៃសេវាផ្សេងទៀតដែលយើងអាចដំឡើងបានប្រសិនបើយើង បានជ្រើសរើស។ សូមអរគុណសម្រាប់ការដាក់ទង់នោះ។
[SPEAKER_09]: នោះជាការកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំង។ បាទ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងកំពុងស្វែងរក។ យើងចង់ឃើញស្រដៀងគ្នាទៅនឹងអ្វីដែលនាយក Crowley កំពុងនិយាយអំពីការពិពណ៌នាការងារពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ។ យើងមានថ្លៃសេវាខ្លះពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ផងដែរ។
[SPEAKER_03]: យើងបានឡើងទៅហើយ ព្រោះពេលខ្ញុំចាប់ផ្ដើមដំបូង យើងតម្រូវឲ្យថ្លៃ ៥ ដុល្លារ។ យើងបានទៅ ១០ ដុល្លារ ប៉ុន្តែយើងជាប់នៅត្រឹម ១០ ដុល្លារឥឡូវនេះ។
[SPEAKER_09]: អស្ចារ្យ។ មិនអីទេ។ អស្ចារ្យ។ អរគុណច្រើន
[SPEAKER_03]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_09]: សំណួរបន្ថែមរបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា មតិយោបល់របស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា ឬចលនាលើថវិកាណាមួយ? ទេ បាទ អ្នករួចរាល់ហើយ។ អ្នកល្អណាស់។ បាទ។ មានអីទៀតសម្រាប់យប់នេះ? អនុប្រធាន Collins ។
[SPEAKER_12]: សូមអរគុណ។ គ្រាន់តែជាមតិទូទៅប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកដឹងទេ ក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាម្នាក់ដែលបានឆ្លងកាត់រឿងនេះពីរបីដងពីមុនមក វាពិតជាមានប្រយោជន៍ក្នុងការចាប់ផ្តើមដំណើរការនេះនៅដើមដំបូងនេះ។ ដើម្បីអាចមានការសន្ទនាទាំងនេះ អ្នកដឹងហើយថាមានពេលវេលាច្រើនជាងនៅខាងយើងជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋាន ជាជាងព្យាយាមច្របាច់អ្នករាល់គ្នាឱ្យចូលទៅក្នុងប៉ុន្មានសប្ដាហ៍ចុងខែឧសភា និងមិថុនា។ ដូច្នេះសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះប្រធាននាយកដ្ឋានទាំងអស់ដែលបានមករៀបចំដោយចាប់ផ្តើមនៅក្នុងខែមេសានិងដើមខែឧសភា។ អរគុណច្រើនចំពោះរដ្ឋបាលសម្រាប់ការស្នាក់នៅ និងធ្វើការជាមួយពួកយើងនៅលើបន្ទាត់ពេលវេលាមុននេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាមានតម្លៃណាស់ក្នុងការមានការពិភាក្សាទាំងនេះអំពីអ្វីដែលមាននៅក្នុងអ្វីដែលមិននៅក្នុងអ្វីដែលបានផ្លាស់ប្តូរអ្វីដែលអ្នកកំពុងទន្ទឹងរង់ចាំ។ អ្នកដឹងទេថា ប្រាំមួយខែ មួយឆ្នាំ ប្រាំឆ្នាំចេញនៅចំណុចនេះ ក្នុងឆ្នាំនេះ គឺបានបន្ថែមយ៉ាងច្រើនដល់ដំណើរការនេះសម្រាប់ខ្ញុំ បើធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ អ៊ំ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ថ្លែងអំណរគុណដល់បុគ្គលិកក្រុងរបស់យើងទាំងអស់ដែលបានចូលរួមក្នុងការកំណត់ពេលវេលាថ្មីនេះ និងរដ្ឋបាលសម្រាប់ការគាំទ្រវា។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ អនុប្រធាន Collins ។ ក្រុមប្រឹក្សាគឺជារបស់យើង។
[SPEAKER_01]: ចំណុចមួយទៀតដែលខ្ញុំនឹងបន្ថែមនោះគឺថា កិច្ចប្រជុំទាំងនេះពិតជាមានប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្ញុំក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាថ្មី ប៉ុន្តែក៏ដូចប្រជាពលរដ្ឋឯកជនដែលមើលឃើញថា នាយកដ្ឋានភាគច្រើនដែលបានបង្ហាញមកយើង គឺគ្រាន់តែសុំថវិកាមួយកម្រិតប៉ុណ្ណោះ ។ ប៉ុន្តែថាការកើនឡើងមិនបកប្រែទៅជាកម្រិតទេ។ មានការបន្ថែមចាំបាច់រាល់ពេលដែលនាយកដ្ឋានបង្ហាញអ្វីមួយដែលត្រូវការការកើនឡើង ហើយវាពិតជាត្រូវបានបន្ថែមឡើងជានិទស្សន្តនៅពេលដែលនាយកដ្ឋានទាំងអស់នេះរួមគ្នា។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងត្រូវធ្វើរឿងនេះពេញមួយយប់តែប៉ុន្មានយប់ទេ ប្រាកដណាស់ថាអ្នកទាំងអស់គ្នាធ្លាប់ជួបរឿងនេះពីមុនមក វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ក្នុងការឃើញវាចងក្រងទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយ។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះបំណែកដែលមានទំហំប៉ុនខាំ។ ខ្ញុំសូមសរសើរអ្នករាល់គ្នាដែលចំណាយពេលច្រើនយប់ចេញពីទីនោះ។ នៃជីវិតរបស់ពួកគេ ដើម្បីបង្ហាញវាដល់ពួកយើងនៅក្នុងផ្នែកដែលអាចប្រើប្រាស់បានយ៉ាងងាយស្រួល។ ដូច្នេះសូមអរគុណអ្នករាល់គ្នា។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ។ បាទ។ ហើយអ្នកដឹងថា នោះពិតជាចំណុចសំខាន់រហូតមកដល់ពេលនេះ។ ហើយខ្ញុំប្រាកដថាវានឹងមានសម្រាប់គ្រប់គ្នា។ អ្នកដឹងថាថវិកាសេវាកម្មកម្រិតទាំងនេះរក្សាចំនួនដូចគ្នានៃសេវាកម្មនៅតែចំណាយប្រាក់កាន់តែច្រើនជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដោយសារការចំណាយកើនឡើង។ ហើយរឿងមួយដែលយើងក៏ស្នើសុំជាផ្នែកនៃដំណើរការ ហើយខ្ញុំចង់អរគុណដល់រដ្ឋបាលសម្រាប់ការផ្តល់ឱ្យវាគឺថានៅលើសន្លឹកការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះវាបានបំបែកចេញ។ តើអ្វីទៅជាកំណើនថ្លៃដើមថេរ? តើការចំណាយថ្មីគឺជាអ្វី? ហើយដូចដែលខ្ញុំបានកត់សម្គាល់មុននេះ ជាទូទៅអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងមាន ការកើនឡើងនៃការចំណាយថេរ ដោយគ្រាន់តែរក្សានូវអ្វីដែលយើងមាន ហើយមើលឃើញថាការចំណាយទាំងនោះកើនឡើង។ ហើយខ្ញុំគិតថាម្តងទៀត ការចំណាយថ្មីមួយទៀតដែលយើងបានឃើញ ប្រាកដជាការចំណាយថ្មីមួយទៀតដែលយើងបានឃើញនៅយប់នេះ គឺជាការបណ្តុះបណ្តាលការអនុលោមតាមព្យញ្ជនៈសម្រាប់ធនធានមនុស្ស ដែលជារឿងមូលដ្ឋានដែលយើងត្រូវការ។ នៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីប្រសិទ្ធភាព នៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីរដ្ឋាភិបាល ហើយយើងនិយាយអំពីរបៀបដែលប្រាក់ពន្ធរបស់យើងត្រូវបានចំណាយ យើងកំពុងបង្កើនតម្លៃនោះជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ យើងទៅហួសពីនោះ។ ឥឡូវនេះយើងមកដល់ចំណុចនេះ ខ្ញុំគិតថានៅក្នុងនាយកដ្ឋានជាច្រើនដែលមានរឿងដែលយើងគិតថានាយកដ្ឋានគួរធ្វើ នាយកដ្ឋាននោះចង់ធ្វើ សហគមន៍ចង់ឱ្យនាយកដ្ឋានធ្វើ ដែលយើងមិនធ្វើដោយសារតែថវិកា។ មិននៅទីនោះទេ។ ហើយនោះជាសារសំខាន់មួយ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់សហគមន៍ត្រូវដឹង ព្រោះអ្នកដឹង ពួកគេឃើញវា ហើយពួកគេបញ្ចេញមតិលើវា ហើយយើងទទួលបានអ្វីដែលយើងចំណាយ។ តើមានការពិភាក្សាអ្វីទៀត?
[SPEAKER_12]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_13]: ពាក់កណ្តាលអាណត្តិ អរគុណអ្នក ពាក់កណ្តាលថវិកា សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ថ្លែងអំណរគុណដល់ក្រុមប្រឹក្សាសម្រាប់ការសហការ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចង់មកទីនេះ ហើយខ្ញុំដឹងថាអ្នកទាំងអស់គ្នាដឹងរឿងនេះ ប៉ុន្តែរាល់ពេលដែលខ្ញុំអង្គុយនៅទីនេះ ហើយវាកាន់តែល្អ និងប្រសើរឡើងទៅតាមឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ទៀត អ្នកដឹងទេ យើងមានប្រធាននាយកដ្ឋានដែលមានទេពកោសល្យមិនគួរឱ្យជឿ ដែលកំពុងបំពេញការងារមិនគួរឱ្យជឿក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេ។ ពួកគេមកទីនេះ ហើយពួកគេពិពណ៌នាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងអស់ដែលពួកគេកំពុងឆ្ពោះទៅមុខ ហើយខ្ញុំ ខ្ញុំដឹងពីខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ ពីអភិបាលក្រុង យើងអង្គុយត្រឡប់មកវិញ ហើយយើងក្រឡេកមើលទេពកោសល្យដ៏អស្ចារ្យនោះ ហើយយើងពិតជាកោតសរសើរ និងមោទនភាពខ្លាំងណាស់។ ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកទាំងអស់គ្នាឃើញថាវាប្រហែលជាធានាត្រូវបានគេនិយាយ។ ហើយខ្ញុំសូមអរគុណយ៉ាងខ្លាំងចំពោះអ្នកដែលបានបង្ហាញ អ្នកដែលនឹងមកបន្ទាប់ពីអ្នកដែលបានបង្ហាញរួចហើយ។ ខ្ញុំមិនអាចប្រកួតជាមួយមនុស្សទាំងនេះបានទេ។ ពួកគេគ្រាន់តែល្អចំពោះអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។ ហើយខ្ញុំពិតជាអរគុណខ្លាំងណាស់។ ហើយខ្ញុំគិតថាទីក្រុង Medford គួរតែមានមោទនភាពមិនគួរឱ្យជឿសម្រាប់ប្រធាននាយកដ្ឋានដែលនៅទីនេះ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ។ លើសំណើរបស់ទីប្រឹក្សា Collins ដើម្បីពន្យារពេល ដែលបានលើកទីពីរដោយទីប្រឹក្សា Lazzaro។ លោកក្រឡាបញ្ជីសូមទូរស័ព្ទទៅវិល។ បាទ។ បាទ។ ប្រាំមួយនៅក្នុងការបញ្ជាក់, មួយអវត្តមាន។ ចលនាបានកន្លងផុតទៅ ហើយការប្រជុំត្រូវបានពន្យារពេល។ សូមអរគុណ។